מקרי שימוש

כיצד סכסוך מקומי מתגבר

ראו מי מקבל החלטה שנויה במחלוקת ראשון - תושבים, תקשורת, בלוגרים או פקידים - אילו טיעונים מנצחים ואיזו תגובה מרגיעה את המצב.

מה להעלות: כתבה חדשותית + החלטת הרשויות

📄 מסמך לדוגמה מצורף

מבחן לחץ ציבורי של הכרזה

בדקו כיצד מוסדות, כלי תקשורת, קבוצות שנפגעו ומשקיפים עשויים לעצב מחדש אירוע, מדיניות או הודעה לפני שאתם מפרסמים אותם.

מה להעלות: תקציר הודעה או תקרית

הפער בין החברה לציבור

צפו במשבר תדמיתי גובר כאשר שאלות הציבור מתרחקות ממה שהחברה אומרת, והשוו תוכניות תגובה.

מה להעלות: ציר זמן של האירוע + הצהרת החברה

📄 מסמך לדוגמה מצורף

תרגול הצהרת משבר

בחנו את ניסוח ההצהרה, את התזמון שלה ואת הדובר שלה מול שאלות העיתונאים ותגובות הנגד של בעלי העניין.

מה להעלות: טיוטת הצהרה + עובדות על האירוע

החזרת האמון לאחר שערורייה

השוו בין נתיבי תיקון מוניטין: מה משקם אמון, מה נראה כתירוץ, ואילו קבוצות נשארות כועסות למשך הזמן הרב ביותר.

מה להעלות: סיכום השערורייה + פעולות מתוכננות

כיצד שמועה מתפשטת ואיך לעצור אותה

דגמי שמועה שעוברת דרך Telegram, סרטונים קצרים וחשבונות בידור, ומצאו אילו פעולות עוצרות אותה הכי מהר.

מה להעלות: תיאור השמועה + עובדות רשמיות

📄 מסמך לדוגמה מצורף

ניתוח של מתקפת מידע

קחו טיפה חדשה של דיסאינפורמציה, בדקו אילו קהלים קולטים אותה וכיצד היא משתנה, וקבלו המלצות כיצד להגיב.

מה להעלות: המסר השקרי + ההקשר והעובדות

מאיפה מגיע הלחץ על הצעת חוק

בדקו כיצד עובדים, עסקים, איגודים מקצועיים, האופוזיציה והתקשורת קוראים טיוטת תקנה ומהיכן מגיעה ההתנגדות החזקה ביותר.

מה להעלות: טיוטת חוק + עמדות בעלי עניין

📄 מסמך לדוגמה מצורף

יישום שינוי כלל

מצאו את הניסוח המבלבל, את ההתנגדויות ואת החיכוכים של עדכון מדיניות לפני שאנשים צריכים לפעול לפיו.

מה להעלות: כללים ישנים וחדשים + את מי הם משפיעים

השוואת אפשרויות מדיניות

הציבו שתיים או שלוש אפשרויות זו לצד זו: השפעות על קבוצות שונות, נרטיבים של הוגנות, סיכוני יישום ופערים בראיות.

מה להעלות: אפשרויות מדיניות + נתונים על קבוצות מושפעות

תגובת בעלי העניין להחלטה אסטרטגית

תרגלו כיצד מנהלים, עובדים, שותפים, רגולטורים והציבור עשויים להגיב להחלטה גדולה.

מה להעלות: תזכיר החלטה + רשימת בעלי עניין

בחירה בין אפשרויות אסטרטגיות

השוו בחירות, חשפו הנחות יסוד שבריריות וראו אילו ראיות אתם צריכים לפני שאתם מתחייבים.

מה להעלות: אפשרויות + הנחות מאחוריהן

שינוי ארגוני

אימוץ מבחני לחץ, תקשורת פנימית והתנגדות לפני ארגון מחדש או תחילת דרך עבודה חדשה.

מה להעלות: תוכנית שינוי + מבנה צוות

משחק מלחמה עסקי

שחקו מספר סיבובים של מהלכים ומהלכים נגדיים בינכם, יריבים, לקוחות ורגולטורים.

מה להעלות: האסטרטגיה שלך + הערות על השוק והמתחרים

כיצד יגיבו המתחרים

בדוק האם מתחרים מחקים, מערערים, ממקמים מחדש, משתפים פעולה או מתעלמים מההשקה, שינוי המחיר או הכניסה שלך.

מה להעלות: המהלך שלך + פרופילי מתחרים

מה אם הנחה אחת משתנה

בצע את אותה סיטואציה פעמיים עם שינוי בהנחה אחת והשווה כיצד התוצאה משתנה.

מה להעלות: תרחיש בסיס + ההנחה לשינוי

תכנון תרחישים

הפוך תוכנית אסטרטגית, הערות שוק ואילוצים למספר עתידים סבירים לפני שאתה מתחייב.

מה להעלות: מסמך אסטרטגיה + הערות שוק

אי ההבנה היקרה ביותר בהשקה

בצעו בדיקת לחץ על השקה לפני שלקוחות, מתחרים ופרשנים מפרשים אותה עבורכם.

מה להעלות: הכרזת השקה + שאלות נפוצות

📄 מסמך לדוגמה מצורף

כניסה לשוק חדש

בדקו את דחיפות הקונה, תגובת החברות הוותיקות, שותפים, ערוצים ורגולטורים לפני שאתם נכנסים לתחום.

מה להעלות: תוכנית כניסה + סקירת שוק

התרחבות לאזורים חדשים

השווה אזורים ופלחי שוק: סיכוני לוקליזציה, התאמת ערוצים וסדר ההתרחבות.

מה להעלות: תוכנית התרחבות + נתונים על אזורים

תוכנית יציאה לשוק

בצעו סימולציה של קונים, ערוצים, לחץ תמחור ומתחרים לפני ההשקה ומצאו את החוליה החלשה.

מה להעלות: תוכנית GTM: קהל, ערוצים, מחיר, הודעות

רצף ותזמון השיגור

החליטו איזה קהל מגיע ראשון, איזה ערוץ ומתי, ומה לומר בכל שלב.

מה להעלות: השקת לוח שנה + ערוצים

השוואת מושגי מוצר

הציגו מספר רעיונות בפני קהל מדומה: תגובות, חסמי אימוץ ומה לאמת הלאה.

מה להעלות: תיאורי מושגים

האם יש ביקוש

בדקו השערות ביקוש לפי פלח לפני שאתם בונים או משיקים.

מה להעלות: רעיון למוצר + פלחי יעד

בחירת שם מוצר

השוו שמות מועמדים לצורך בהירות, זכירות, הגייה, אסוציאציות וסיכון לבלבול.

מה להעלות: רשימת שמות + תיאור מוצר

בדיקת הצעת ערך ומסרים

בדקו את הבהירות, האמינות והשוני מהמתחרים, ואילו התנגדויות המסר מעורר.

מה להעלות: הצעת ערך + מסרים מרכזיים

התאמת מוצר לטעם המקומי

בדקו טעם, מתכון, תפריט, אריזה וטענות לאזור מסוים לפני התאמה לשוק המקומי.

מה להעלות: מוצר + העדפות האזור

שינוי מחירים

תרגול של התנגדויות לקוחות, תכנון מיגרציה, שיחות על נטישה ועמדות נגדיות של מתחרים.

מה להעלות: מחירים ישנים וחדשים + פלחי לקוחות

נכונות לשלם

מצא ספי מחירים לפי פלח, עוגני מתחרים ואילו הוכחות ערך חסרות.

מה להעלות: מוצר + אפשרויות מחיר + מחירי מתחרים

תוכניות וחבילות

השווה גבולות שכבות, ערך תכונות וחיכוך שדרוגים לפני ההשקה.

מה להעלות: מבנה התוכנית ותכונותיה

הנחות ומבצעים

תגובות לבדיקה להנחה, טענות דחיפות, נזק למותג ולחץ חידוש.

מה להעלות: תנאי קידום מכירות

האם דף התמחור ברור

בדקו האם אנשים מבינים את הרמות, המגבלות, התוספות, תנאי החיוב וסיכון העמלות הנסתרות.

מה להעלות: טקסט דף התמחור

אישור רכישה B2B

הדמיית התנגדויות רכש, משפטיות, ביטחוניות ופיננסיות שחוסמות עסקה.

מה להעלות: הצעה + תהליך הקנייה של הלקוח

תגובת קונים של B2B

ראה התנגדויות של קונים, סיכוני מעבר, פערים בהוכחות והחלופות שהם משווים אותך אליהן.

מה להעלות: הצעות + פרופילי קונים

סקר לפני הסקר

הדמיינו את תשובות המשיבים לפי פלח כדי לחדד את השאלות לפני תשלום עבור פאנל אמיתי.

מה להעלות: שאלון + קהל יעד

בנייה ובדיקת פרסונות

הפכו ראיונות, ביקורות ורשימות לפרסונות, ולאחר מכן בדקו אותם לאיתור הנחות חלשות וכפילויות.

מה להעלות: ראיונות, ביקורות, רשימות מכירה

פילוח קהל

השוו צרכים, הרגלים, חסמים ותגובות של פלחים לפני קבלת החלטות בנוגע למוצר, מחיר או מסר.

מה להעלות: נתוני קהל + ההחלטה לבצע בדיקה

מסע הלקוח

מיפוי שלבים, נקודות מגע, נקודות כאב ומניעים, ומצא היכן לקוחות נושרים.

מה להעלות: תיאור המסע + משוב

תובנות מביקורות ופניות תמיכה

הפכו ביקורות, כרטיסים וראיונות להשערות ומשימות אימות.

מה להעלות: ביקורות, כרטיסים, הערות ראיון

הכנת ראיונות וקבוצות מיקוד

תרגל נושאים, התנגדויות ושאלות המשך לפני עבודת שטח אמיתית.

מה להעלות: מדריך לדיון + נושא

מה מניע את הסנטימנט

נתחו ביקורות, תגובות וטקסט של סקר כדי לראות מה מניע רגשות חיוביים ושליליים.

מה להעלות: ביקורות, הערות, תשובות לסקר

סימולטור שיחות תמיכה

תרגול שיחות עם לקוחות כועסים, בקשות להחזר כספי והסלמות.

מה להעלות: כללי תמיכה + מקרים אופייניים

מגמות צרכניות

בחן שינויים בהתנהגות ובהעדפות ואת הסיפורים סביב קטגוריה.

מה להעלות: נתוני קטגוריה + תצפיות

בדיקת חומרים עבור מטופלים

בדוק מראש מידע בריאותי לצורך הבהירות, הביצועיות והאמון שלו בקרב אנשים בעלי אוריינות בריאותית שונה.

מה להעלות: עלון או הוראות למטופלים

תפיסת מותג ומיתוג מחדש

התאמת קטגוריה לבדיקה, זכירת מסר, אותות אמון וסיכון מיתוג מחדש.

מה להעלות: תיאור המותג + שינויים מתוכננים

בריאות המותג לאורך זמן

עקבו אחר המודעות, הקשרים, האמון וכוונת הרכישה ככל שהאירועים מתפתחים.

מה להעלות: נתוני מותג + אירועים קרובים

קמפיין לפני הפקה

בדיקת מיצוב, רעיונות יצירתיים, הצעות וערוצים לפני הוצאה על הפקה.

מה להעלות: קונספט קמפיין + רעיונות יצירתיים

מודעות במסחר חברתי

ווים לבדיקה, זוויות יוצרים, תוכן שנוצר על ידי משתמשים והתנגדויות לקופה.

מה להעלות: ווי פרסום + מוצר

מיצוב מותג החנות

בדיקת מדרגות מחיר, השוואה עם מותגים לאומיים, אמון קונים ותפקיד על המדף.

מה להעלות: מותג החנות + מותגים מתחרים

תגובת השוק לדיווח

ראו כיצד הנהלה, אנליסטים ומשקיעים קמעונאיים קוראים את אותן חדשות פיננסיות בצורה שונה.

מה להעלות: פרסום דוחות + הקשר שוק

סנטימנט המשקיעים

נתח את מצב הרוח של המשקיעים, נרטיבים אופטימיים ודוביים ופערים בראיות.

מה להעלות: חדשות, פוסטים והערות אנליסטים

תרחישי תקציב ומסלול

סקירת תרחישי הכנסות, עלויות ותזרים מזומנים מול תגובות הצוות, המשקיעים והלקוחות.

מה להעלות: תקציב + הנחות עיקריות

חיזוי אירוע

הפכו שאלת כן/לא לגבי אירוע עתידי לנתיבים הניתנים לסקירה, לאחר מכן הוסיפו זרז והשוו.

מה להעלות: השאלה + ראיות וחדשות

המשך הסיפור

התייחסו לעולם בדיוני כאל רשת של מניעים וסודות וראו כיצד אירוע אחד משנה את העלילה.

מה להעלות: פרק + מה אמור לקרות בהמשך

📄 מסמך לדוגמה מצורף

סיומים חלופיים

בדקו המשכים, סופים אבודים ומניעים של דמויות תוך שמירה על עקביות בעולם.

מה להעלות: טקסט הסיפור + הטוויסט שכדאי לנסות

תחזית משחק וטורניר

בנו תחזית מבוססת ראיות על סמך כושר הקבוצה, לחץ ונרטיבים של אוהדים ופרשנים.

מה להעלות: חדשות וסטטיסטיקות של הקבוצות