用例

局部冲突如何升级

看看居民、媒体、博主或官员谁最先关注有争议的决定，哪些论点占上风，以及哪种回应能平息事态。

上传什么内容: 新闻报道 + 当局的决定

📄 随附一份示例文档。

公告的公开压力测试

在发布事件、政策或公告之前，请先了解相关机构、媒体、受影响群体和观察人士可能会如何改变事件、政策或公告的走向。

上传什么内容: 公告或事件简报

公司与公众之间的差距

当公众的质疑焦点从公司官方的说法转移到其他方面时，就会出现声誉危机，请比较双方的应对方案。

上传什么内容: 事件时间线 + 公司声明

📄 随附一份示例文档。

演练危机声明

测试声明的措辞、发布时间和发言人，以应对记者的提问和利益相关者的强烈反对。

上传什么内容: 声明草稿 + 事件事实

丑闻后的信任重建

比较声誉修复路径：哪些能恢复信任，哪些看起来像借口，以及哪些群体愤怒的时间最长。

上传什么内容: 丑闻概述及计划行动

谣言是如何传播的以及如何阻止它

模拟谣言在Telegram 、短视频和娱乐账号中的传播，并找出哪些措施能最快阻止谣言传播。

上传什么内容: 传闻描述 + 官方事实

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信息攻击分析

收集最新的虚假信息，看看哪些受众会接受它，以及它是如何演变的，并获取应对建议。

上传什么内容: 错误信息 + 背景和事实

法律草案面临的压力来自哪里？

了解员工、企业、工会、反对派和媒体如何看待一项法规草案，以及最强烈的反对意见来自哪里。

上传什么内容: 法律草案及利益相关者立场

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推出规则变更

在人们必须遵守政策之前，找出政策更新中令人困惑的措辞、反对意见和摩擦点。

上传什么内容: 新旧规则及其影响对象

比较政策选项

将两到三个选项并列比较：对不同群体的影响、公平性论述、实施风险和证据缺口。

上传什么内容: 政策选项 + 受影响群体的数据

利益相关者对战略决策的反应

演练一下高管、员工、合作伙伴、监管机构和公众对重大决策可能作出的反应。

上传什么内容: 决策备忘录 + 利益相关者名单

在战略选项之间做出选择

比较各种选择，揭露不成立的假设，看看在做出决定之前需要哪些证据。

上传什么内容: 选项及其背后的假设

组织变革

在重组或新的工作方式开始之前，对采纳情况、内部沟通和阻力进行压力测试。

上传什么内容: 变革计划 + 团队结构

商业战争游戏

在你、竞争对手、客户和监管机构之间进行几轮博弈和反制。

上传什么内容: 您的策略 + 市场和竞争对手笔记

竞争对手将如何应对

观察竞争对手是否会模仿、低价倾销、重新定位、合作或无视你的产品发布、价格变动或进入市场。

上传什么内容: 您的行动 + 竞争对手概况

如果一个假设改变了呢？

改变一个假设，重复进行相同情况两次，并比较结果的变化。

上传什么内容: 基本情景 + 假设发生变化

情景规划

在做出决定之前，将战略计划、市场观察和限制条件转化为几个可行的未来方案。

上传什么内容: 战略文件 + 市场简报

发布会上代价最惨重的误解

在客户、竞争对手和评论员对你的产品发布做出解读之前，先进行压力测试。

上传什么内容: 发布公告 + 常见问题解答

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进入新市场

在进入市场之前，先测试买家的紧迫性、现有企业的反应、合作伙伴、渠道和监管机构。

上传什么内容: 入门计划 + 市场概览

扩展到新地区

比较区域和细分市场：本地化风险、渠道契合度和扩张顺序。

上传什么内容: 扩张计划 + 区域数据

市场推广计划

在产品推出前模拟买家、渠道、价格压力和竞争对手，找出薄弱环节。

上传什么内容: 上市策略：受众、渠道、价格、信息

发射顺序和时间

决定首先面向哪个受众群体，通过哪个渠道，何时进行沟通，以及在每个阶段要说什么。

上传什么内容: 发布日历 + 渠道

比较产品概念

将几个想法呈现在模拟观众面前：观察他们的反应、接受障碍以及下一步需要验证的内容。

上传什么内容: 概念描述

是否有需求？

在产品开发或发布之前，先按细分市场测试需求假设。

上传什么内容: 产品理念 + 目标客户群

选择产品名称

比较候选名称的清晰度、易记性、发音、联想性和混淆风险。

上传什么内容: 产品名称列表 + 产品描述

测试价值主张和信息

检查信息的清晰度、可信度和与竞争对手的区别，以及该信息会引发哪些反对意见。

上传什么内容: 价值主张 + 关键信息

调整产品以适应当地口味

在进行本地化之前，先对口味、配方、菜单、包装和宣传内容进行区域性测试。

上传什么内容: 产品 + 地区偏好

价格变动

演练客户异议、迁移计划、客户流失应对策略以及竞争对手的反制策略。

上传什么内容: 新旧价格及客户群体

支付意愿

按细分市场、竞争对手的基准价格以及缺失的价值证明，找出价格阈值。

上传什么内容: 产品 + 价格选项 + 竞争对手价格

方案和套餐

发布前，比较产品层级边界、功能价值和升级阻力。

上传什么内容: 规划结构和特点

折扣和促销

测试消费者对折扣、紧急索赔、品牌损害和续约压力的反应。

上传什么内容: 促销条款

定价页面是否清晰

检查用户是否了解套餐等级、限额、附加服务、计费条款和隐藏费用风险。

上传什么内容: 定价页面文本

B2B采购审批

模拟阻碍交易的采购、法律、安全和财务方面的异议。

上传什么内容: 报价 + 客户购买流程

B2B买家的反应

了解买家的反对意见、转换风险、证明差距以及他们将你与哪些替代方案进行比较。

上传什么内容: 报价 + 买家资料

调查前的调查

在付费使用真实样本库之前，先按群体模拟受访者的回答，以优化问题。

上传什么内容: 问卷调查 + 目标受众

构建和检查用户画像

将访谈、评论和笔记转化为用户画像，然后检查其中是否存在薄弱的假设和重复项。

上传什么内容: 访谈、评论、销售笔记

受众细分

在决定产品、价格或信息传递方式之前，要比较不同细分市场的需求、习惯、障碍和反应。

上传什么内容: 受众数据 + 测试决策

客户旅程

绘制阶段图、接触点、痛点和动机图，找出客户流失点。

上传什么内容: 旅程描述及反馈

来自评论和支持工单的见解

将评论、工单和访谈转化为假设和验证任务。

上传什么内容: 评论、门票、采访笔记

准备访谈和焦点小组讨论

在正式开展实地调研之前，先演练一下调研主题、可能出现的反对意见以及后续问题。

上传什么内容: 讨论指南 + 主题

什么因素驱动了这种情绪？

分析评论、留言和调查文本，了解哪些因素会引发正面或负面情绪。

上传什么内容: 评论、意见、调查问卷答案

支持对话模拟器

演练与愤怒的顾客的对话、退款请求和升级处理。

上传什么内容: 支持规则 + 典型案例

消费趋势

考察行为和偏好的变化以及围绕某一类别的故事。

上传什么内容: 类别数据 + 观察结果

检查病人所需材料

针对不同健康素养的人群，预先测试健康信息的清晰度、可操作性和可信度。

上传什么内容: 患者须知或说明书

品牌认知与品牌重塑

测试类别契合度、信息回忆度、信任信号和品牌重塑风险。

上传什么内容: 品牌描述 + 计划变更

品牌健康状况随时间变化

随着事件发展，密切关注公众意识、联想、信任度和购买意愿。

上传什么内容: 品牌数据 + 即将举行的活动

生产前的宣传

在投入制作之前，先测试定位、创意、产品和渠道。

上传什么内容: 活动概念 + 创意

社交电商中的广告

测试钩子、创作者角度、用户生成内容和结账异议。

上传什么内容: 广告钩子 + 产品

定位店铺品牌

测试价格等级、与全国性品牌的比较、消费者信任度和货架地位。

上传什么内容: 自有品牌 + 竞品品牌

市场对一份报告的反应

看看管理层、分析师和散户投资者如何以不同的方式解读同一条财经新闻。

上传什么内容: 财报发布 + 市场环境

投资者情绪

分析投资者情绪、看涨和看跌的论述以及证据缺口。

上传什么内容: 新闻、帖子和分析师笔记

预算和跑道方案

评估收入、成本和现金流情况，并根据团队、投资者和客户的反应进行分析。

上传什么内容: 预算 + 关键假设

预测事件

将关于未来事件的“是/否”问题转化为可审查的路径，然后添加催化剂并进行比较。

上传什么内容: 问题 + 证据和新闻

继续讲述这个故事。

将虚构世界视为一个由动机和秘密构成的网络，看看一个事件如何改变情节。

上传什么内容: 一章 + 接下来应该发生什么

📄 随附一份示例文档。

其他结局

在保持世界观一致性的前提下，测试续篇、遗失结局和角色动机。

上传什么内容: 故事文本 + 尝试的转折

比赛和锦标赛预测

根据球队状态、压力以及球迷和专家的说法，建立基于证据的预测。

上传什么内容: 球队新闻和统计数据