战略与利益相关者 · 组织变革
组织变革模拟：测试采纳
在重组或新的工作方式开始之前，对采纳情况、内部沟通和阻力进行压力测试。
工作原理
- 01知识图谱
从你的资料中提取人物、组织和事件，并将它们编织成世界的共同记忆。
- 02人口
每个实体都成为一个具有个性、兴趣和记忆的智能体；模拟参数会自动调整。
- 03模拟
经纪人在两个社交平台上同时发帖、评论、争论和改变主意，一轮又一轮。
- 04报告
分析师会研究所有发生的事情，并撰写预测报告，其中包含关键转折点、风险和有影响力的群体。
- 05对话
询问任何一位经纪人他们为何做出那样的反应，或者向分析师提出后续问题。