战略与利益相关者 · 竞争对手将如何应对
竞争对手对产品上市的反应模拟
观察竞争对手是否会模仿、低价倾销、重新定位、合作或无视你的产品发布、价格变动或进入市场。
上传什么内容
您的行动 + 竞争对手概况
示例问题
[竞争对手名称]将如何应对[您的产品发布或价格变动]——抄袭、降价、重新定位还是置之不理——以及客户之后会如何将我们与竞争对手进行比较？在控制台中应用
工作原理
- 01知识图谱
从你的资料中提取人物、组织和事件，并将它们编织成世界的共同记忆。
- 02人口
每个实体都成为一个具有个性、兴趣和记忆的智能体；模拟参数会自动调整。
- 03模拟
经纪人在两个社交平台上同时发帖、评论、争论和改变主意，一轮又一轮。
- 04报告
分析师会研究所有发生的事情，并撰写预测报告，其中包含关键转折点、风险和有影响力的群体。
- 05对话
询问任何一位经纪人他们为何做出那样的反应，或者向分析师提出后续问题。