ຍຸດທະສາດ ແລະ ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ · ປະຕິກິລິຍາຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຕໍ່ການຕັດສິນໃຈເຊີງຍຸດທະສາດ

ການຈຳລອງປະຕິກິລິຍາຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມສຳລັບການຕັດສິນໃຈ

ຝຶກຊ້ອມວິທີທີ່ຜູ້ບໍລິຫານ, ພະນັກງານ, ຄູ່ຮ່ວມງານ, ຜູ້ຄວບຄຸມ ແລະ ສາທາລະນະຊົນອາດຈະມີປະຕິກິລິຍາຕໍ່ການຕັດສິນໃຈທີ່ສຳຄັນ.

ມັນເຮັດວຽກແນວໃດ

1. 01
   ກຣາຟຄວາມຮູ້

   ຜູ້ຄົນ, ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ເຫດການຕ່າງໆ ແມ່ນສະກັດອອກມາຈາກເອກະສານຂອງທ່ານ ແລະ ຖືກຖັກທໍເຂົ້າກັນເປັນຄວາມຊົງຈຳຮ່ວມກັນຂອງໂລກ.

2. 02
   ປະຊາກອນ

   ແຕ່ລະໜ່ວຍງານກາຍເປັນຕົວແທນທີ່ມີບຸກຄະລິກກະພາບ, ຄວາມສົນໃຈ ແລະ ຄວາມຊົງຈຳຂອງຕົນເອງ; ພາລາມິເຕີການຈຳລອງຈະຖືກປັບໂດຍອັດຕະໂນມັດ.

3. 03
   ການຈຳລອງ

   ຕົວແທນໂພສ, ສະແດງຄວາມຄິດເຫັນ, ໂຕ້ຖຽງ ແລະ ປ່ຽນໃຈໃນສອງແພລດຟອມສັງຄົມພ້ອມໆກັນ, ຮອບແລ້ວຮອບເລົ່າ.

4. 04
   ລາຍງານ

   ຕົວແທນນັກວິເຄາະສຶກສາທຸກສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນ ແລະ ຂຽນການຄາດຄະເນພ້ອມດ້ວຍຈຸດປ່ຽນທີ່ສຳຄັນ, ຄວາມສ່ຽງ ແລະ ກຸ່ມຜູ້ມີອິດທິພົນ.

5. 05
   ການສົນທະນາ

   ຖາມຕົວແທນຄົນໃດກໍຕາມວ່າເປັນຫຍັງເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງມີປະຕິກິລິຍາແບບນັ້ນ, ຫຼື ຖາມຄຳຖາມຕິດຕາມຈາກນັກວິເຄາະ.

ບັນທຶກເພີ່ມເຕີມ

• ວິທີການທົບທວນການຄາດຄະເນ: ລາຍການກວດສອບຜົນການຈຳລອງ
• ການຈຳລອງຜົນກະທົບຂອງນະໂຍບາຍ — ທົດສອບຮ່າງກົດໝາຍກ່ອນທີ່ມັນຈະເຜີຍແຜ່ຕໍ່ສາທາລະນະ

ສະຖານະການທີ່ຄ້າຍຄືກັນ