حالات الاستخدام
اختر القرار الذي تريد اختباره. يفتح كل سيناريو في وحدة التحكم مع سؤال جاهز؛ ستة منها تأتي مع مستند نموذجي.
الرأي العام والأزمات
كيف يتصاعد النزاع المحلي
انظر من يتخذ قرارًا مثيرًا للجدل أولاً - السكان، أو وسائل الإعلام، أو المدونون، أو المسؤولون - وما هي الحجج التي تفوز وما هو الرد الذي يهدئ الموقف.
ما الذي يجب تحميله؟: مقال إخباري + قرار السلطات
📄 تم إرفاق نموذج للوثيقة
اختبار ضغط عام لإعلان
تحقق من كيفية قيام المؤسسات ووسائل الإعلام والجماعات المتضررة والمراقبين بإعادة تشكيل حادثة أو سياسة أو إعلان قبل نشره.
ما الذي يجب تحميله؟: إعلان أو موجز عن الحادث
الفجوة بين الشركة والجمهور
شاهد أزمة السمعة تتفاقم عندما تنحرف أسئلة الجمهور عن ما تقوله الشركة، وقارن خطط الاستجابة.
ما الذي يجب تحميله؟: الجدول الزمني للحادث + بيان الشركة
📄 تم إرفاق نموذج للوثيقة
تدرب على بيان الأزمة
اختبر صياغة البيان وتوقيته والمتحدث الرسمي بشأنه في ضوء أسئلة الصحفيين وردود فعل أصحاب المصلحة.
ما الذي يجب تحميله؟: بيان مبدئي + وقائع الحادثة
استعادة الثقة بعد فضيحة
قارن بين مسارات إصلاح السمعة: ما الذي يعيد الثقة، وما الذي يبدو كذريعة، وأي المجموعات تبقى غاضبة لأطول فترة.
ما الذي يجب تحميله؟: ملخص الفضيحة + الإجراءات المخطط لها
الشائعات والهجمات المعلوماتية
كيف تنتشر الشائعات وكيفية إيقافها
قم بنمذجة الشائعات التي تنتشر عبر Telegram ، ومقاطع الفيديو القصيرة، وحسابات الترفيه، واكتشف الإجراءات التي توقفها بأسرع وقت.
ما الذي يجب تحميله؟: وصف الشائعة + الحقائق الرسمية
📄 تم إرفاق نموذج للوثيقة
تحليل هجوم معلوماتي
قم بتلقي معلومات مضللة جديدة، وانظر إلى أي جمهور يلتقطها وكيف تتطور، واحصل على توصيات حول كيفية الرد.
ما الذي يجب تحميله؟: الرسالة الخاطئة + السياق والحقائق
السياسة والحكومة
من أين يأتي الضغط على مشروع القانون
تحقق من كيفية قراءة الموظفين والشركات والنقابات والمعارضة ووسائل الإعلام لمسودة اللائحة، ومن أين تأتي أقوى ردود الفعل المعارضة.
ما الذي يجب تحميله؟: مشروع القانون + مواقف أصحاب المصلحة
📄 تم إرفاق نموذج للوثيقة
تطبيق تغيير في القواعد
اكتشف الصياغة المربكة والاعتراضات والصعوبات التي قد تنجم عن تحديث السياسة قبل أن يضطر الناس إلى اتباعها.
ما الذي يجب تحميله؟: القواعد القديمة والجديدة، ومن يتأثر بها.
مقارنة خيارات السياسة
ضع خيارين أو ثلاثة جنبًا إلى جنب: التأثيرات على مجموعات مختلفة، وسرديات العدالة، ومخاطر التنفيذ، وفجوات الأدلة.
ما الذي يجب تحميله؟: خيارات السياسة + بيانات عن المجموعات المتضررة
الاستراتيجية وأصحاب المصلحة
ردود فعل أصحاب المصلحة على قرار استراتيجي
تدرب على كيفية تفاعل المديرين التنفيذيين والموظفين والشركاء والجهات التنظيمية والجمهور مع قرار كبير.
ما الذي يجب تحميله؟: مذكرة القرار + قائمة أصحاب المصلحة
الاختيار بين الخيارات الاستراتيجية
قارن بين الخيارات، واكشف عن الافتراضات الهشة، وانظر ما هي الأدلة التي تحتاجها قبل أن تلتزم.
ما الذي يجب تحميله؟: الخيارات والافتراضات الكامنة وراءها
التغيير التنظيمي
اختبار مدى التبني والتواصل الداخلي والمقاومة قبل بدء إعادة التنظيم أو طريقة عمل جديدة.
ما الذي يجب تحميله؟: خطة التغيير + هيكل الفريق
لعبة حرب الأعمال
قم بلعب عدة جولات من التحركات والتحركات المضادة بينك وبين المنافسين والعملاء والجهات التنظيمية.
ما الذي يجب تحميله؟: استراتيجيتك + ملاحظات عن السوق والمنافسين
كيف سيرد المنافسون؟
راقب ما إذا كان المنافسون يقلدونك، أو يخفضون أسعارك، أو يغيرون موقع منتجاتك، أو يتعاونون معك، أو يتجاهلون إطلاق منتجك، أو تغيير سعره، أو دخولك السوق.
ما الذي يجب تحميله؟: خطوتك + ملفات تعريف المنافسين
ماذا لو تغير أحد الافتراضات؟
قم بتشغيل نفس الموقف مرتين مع تغيير أحد الافتراضات وقارن كيف تتغير النتيجة.
ما الذي يجب تحميله؟: السيناريو الأساسي + افتراض التغيير
تخطيط السيناريوهات
حوّل الخطة الاستراتيجية وملاحظات السوق والقيود إلى عدة سيناريوهات مستقبلية محتملة قبل الالتزام.
ما الذي يجب تحميله؟: وثيقة استراتيجية + ملاحظات السوق
السوق والإطلاق والنمو
سوء الفهم الأكثر تكلفة عند الإطلاق
اختبر إطلاق منتجك تحت الضغط قبل أن يقوم العملاء والمنافسون والمعلقون بتفسيره لك.
ما الذي يجب تحميله؟: إعلان الإطلاق + الأسئلة الشائعة
📄 تم إرفاق نموذج للوثيقة
دخول سوق جديدة
اختبر مدى إلحاح المشترين، واستجابة الشركات القائمة، والشركاء، والقنوات، والجهات التنظيمية قبل الدخول في السوق.
ما الذي يجب تحميله؟: خطة الدخول + نظرة عامة على السوق
التوسع إلى مناطق جديدة
مقارنة المناطق والقطاعات: مخاطر التوطين، وملاءمة القنوات، وترتيب التوسع.
ما الذي يجب تحميله؟: خطة التوسع + بيانات عن المناطق
خطة دخول السوق
قم بمحاكاة المشترين والقنوات وضغوط الأسعار والمنافسين قبل طرح المنتج واكتشف نقطة الضعف.
ما الذي يجب تحميله؟: خطة التسويق: الجمهور، القنوات، السعر، الرسائل
تسلسل الإطلاق وتوقيته
حدد الجمهور الذي يأتي أولاً، والقناة التي سيتم التواصل معها، والوقت المناسب، وماذا ستقول في كل خطوة.
ما الذي يجب تحميله؟: إطلاق التقويم والقنوات
مقارنة مفاهيم المنتجات
اطرح عدة أفكار أمام جمهور افتراضي: ردود الفعل، وعوائق التبني، وما يجب التحقق منه لاحقًا.
ما الذي يجب تحميله؟: وصف المفاهيم
هل يوجد طلب؟
اختبر فرضيات الطلب حسب الشريحة قبل البدء في البناء أو الإطلاق.
ما الذي يجب تحميله؟: فكرة المنتج + الشرائح المستهدفة
اختيار اسم المنتج
قارن بين أسماء المرشحين من حيث الوضوح، وسهولة التذكر، والنطق، والارتباطات، وخطر الالتباس.
ما الذي يجب تحميله؟: قائمة الأسماء + وصف المنتج
اختبار عرض القيمة والرسائل
تحقق من الوضوح والمصداقية والاختلاف عن المنافسين، وما هي الاعتراضات التي تثيرها الرسالة.
ما الذي يجب تحميله؟: عرض القيمة + الرسائل الرئيسية
تكييف المنتج مع الذوق المحلي
اختبر النكهة والوصفة وقائمة الطعام والتغليف والادعاءات الخاصة بمنطقة معينة قبل توطينها.
ما الذي يجب تحميله؟: المنتج + تفضيلات المنطقة
التسعير
تغير الأسعار
تدرب على اعتراضات العملاء، وخطط لنقل البيانات، وتحدث عن احتمالية فقدان العملاء، وردود فعل المنافسين.
ما الذي يجب تحميله؟: الأسعار القديمة والجديدة + شرائح العملاء
الاستعداد للدفع
حدد عتبات الأسعار حسب القطاع، ونقاط ارتكاز المنافسين، وما هو الدليل المفقود على القيمة.
ما الذي يجب تحميله؟: خيارات المنتج والسعر وأسعار المنافسين
الخطط والباقات
قارن حدود المستويات، وقيمة الميزات، وصعوبة الترقية قبل الإطلاق.
ما الذي يجب تحميله؟: هيكل الخطة وميزاتها
الخصومات والعروض الترويجية
ردود فعل الاختبار على الخصم، ومطالبات الاستعجال، والضرر الذي يلحق بالعلامة التجارية، وضغط التجديد.
ما الذي يجب تحميله؟: شروط العرض الترويجي
هل صفحة الأسعار واضحة؟
تحقق مما إذا كان الأشخاص يفهمون المستويات والحدود والإضافات وشروط الفوترة ومخاطر الرسوم الخفية.
ما الذي يجب تحميله؟: نص صفحة التسعير
الموافقة على عمليات الشراء بين الشركات
قم بمحاكاة الاعتراضات المتعلقة بالمشتريات والقانون والأمن والتمويل التي تعرقل إتمام الصفقة.
ما الذي يجب تحميله؟: العرض + عملية شراء العميل
ردود فعل مشتري الشركات (B2B)
اطلع على اعتراضات المشترين، ومخاطر تغيير الخدمة، ونقاط الضعف في الإثبات، والبدائل التي يقارنونك بها.
ما الذي يجب تحميله؟: عرض + ملفات تعريف المشترين
أبحاث العملاء والسوق
استطلاع قبل الاستطلاع
قم بمحاكاة إجابات المستجيبين حسب الشريحة لتحسين الأسئلة قبل دفع تكاليف لجنة حقيقية.
ما الذي يجب تحميله؟: استبيان + الجمهور المستهدف
بناء الشخصيات والتحقق منها
حوّل المقابلات والمراجعات والملاحظات إلى شخصيات افتراضية، ثم تحقق منها بحثًا عن الافتراضات الضعيفة والتكرارات.
ما الذي يجب تحميله؟: مقابلات، مراجعات، ملاحظات مبيعات
تقسيم الجمهور
قم بمقارنة احتياجات وعادات وعوائق وردود فعل الشرائح قبل اتخاذ قرارات بشأن المنتج أو السعر أو الرسالة.
ما الذي يجب تحميله؟: بيانات الجمهور + قرار الاختبار
رحلة العميل
حدد مراحل الرحلة، ونقاط الاتصال، ونقاط الضعف، والدوافع، واكتشف أين يتوقف العملاء عن التفاعل.
ما الذي يجب تحميله؟: وصف الرحلة + التعليقات
رؤى مستقاة من المراجعات وتذاكر الدعم
حوّل المراجعات والتذاكر والمقابلات إلى فرضيات ومهام للتحقق من صحتها.
ما الذي يجب تحميله؟: المراجعات، التذاكر، ملاحظات المقابلة
إعداد المقابلات ومجموعات التركيز
تدرب على المواضيع والاعتراضات والأسئلة اللاحقة قبل العمل الميداني الفعلي.
ما الذي يجب تحميله؟: دليل المناقشة + الموضوع
ما الذي يحرك المشاعر؟
قم بتحليل المراجعات والتعليقات ونصوص الاستطلاعات لمعرفة ما الذي يحفز المشاعر الإيجابية والسلبية.
ما الذي يجب تحميله؟: التقييمات والتعليقات وإجابات الاستبيان
محاكي محادثة الدعم
تدرب على المحادثات مع العملاء الغاضبين، وطلبات استرداد الأموال، وتصعيد الأمور.
ما الذي يجب تحميله؟: قواعد الدعم + الحالات النموذجية
اتجاهات المستهلكين
قم بفحص التحولات في السلوك والتفضيلات والقصص المحيطة بفئة معينة.
ما الذي يجب تحميله؟: بيانات الفئات + الملاحظات
فحص المواد الخاصة بالمرضى
اختبر المعلومات الصحية مسبقًا للتأكد من وضوحها وقابليتها للتطبيق وكسب ثقة الأشخاص ذوي مستويات المعرفة الصحية المختلفة.
ما الذي يجب تحميله؟: نشرة أو تعليمات للمرضى
العلامة التجارية والتسويق
تصور العلامة التجارية وإعادة تسميتها
اختبار مدى ملاءمة الفئة، واسترجاع الرسالة، وإشارات الثقة، ومخاطر إعادة تسمية العلامة التجارية.
ما الذي يجب تحميله؟: وصف العلامة التجارية + التغييرات المخطط لها
صحة العلامة التجارية بمرور الوقت
تابع الوعي والروابط والثقة ونية الشراء مع تطور الأحداث.
ما الذي يجب تحميله؟: بيانات العلامة التجارية + الأحداث القادمة
الحملة قبل الإنتاج
اختبر تحديد المواقع والأفكار الإبداعية والعروض والقنوات قبل الإنفاق على الإنتاج.
ما الذي يجب تحميله؟: مفهوم الحملة + أفكار إبداعية
الإعلانات في التجارة الاجتماعية
اختبار الخطافات، وزوايا المبدعين، والمحتوى الذي ينشئه المستخدمون، واعتراضات عملية الدفع.
ما الذي يجب تحميله؟: خطافات إعلانية + منتج
تحديد موقع العلامة التجارية للمتجر
اختبار مستويات الأسعار، والمقارنة مع العلامات التجارية الوطنية، وثقة المتسوقين، ودورها على الرفوف.
ما الذي يجب تحميله؟: العلامة التجارية الخاصة بالمتجر + العلامات التجارية المنافسة
التمويل والتوقعات
ردود فعل السوق على التقرير
انظر كيف يقرأ المديرون والمحللون والمستثمرون الأفراد نفس الأخبار المالية بشكل مختلف.
ما الذي يجب تحميله؟: بيان الأرباح + سياق السوق
معنويات المستثمرين
تحليل مزاج المستثمرين، والروايات المتفائلة والمتشائمة، والفجوات في الأدلة.
ما الذي يجب تحميله؟: أخبار، منشورات، وملاحظات تحليلية
سيناريوهات الميزانية والمدرج
قم بمراجعة سيناريوهات الإيرادات والتكاليف والتدفقات النقدية في ضوء ردود فعل الفريق والمستثمرين والعملاء.
ما الذي يجب تحميله؟: الميزانية + الافتراضات الرئيسية
التنبؤ بحدث ما
حوّل سؤالاً بنعم/لا حول حدث مستقبلي إلى مسارات قابلة للمراجعة، ثم أضف عاملاً محفزاً وقارن بينهما.
ما الذي يجب تحميله؟: السؤال + الأدلة والأخبار
قصص ورياضة
تابع القصة
تعامل مع عالم خيالي كشبكة من الدوافع والأسرار، وانظر كيف يغير حدث واحد الحبكة.
ما الذي يجب تحميله؟: فصل + ما الذي يجب أن يحدث بعد ذلك؟
📄 تم إرفاق نموذج للوثيقة
نهايات بديلة
اختبار استمرارية الأحداث، والنهايات المفقودة، ودوافع الشخصيات مع الحفاظ على اتساق العالم.
ما الذي يجب تحميله؟: نص القصة + المفاجأة التي يجب تجربتها
توقعات المباريات والبطولات
قم ببناء توقعات قائمة على الأدلة من خلال أداء الفريق والضغط وروايات المشجعين والنقاد.
ما الذي يجب تحميله؟: أخبار وإحصائيات الفرق
تدرب على سيناريوهات "ماذا لو" الخاصة بك
قم بتحميل مستند، وصف ما تريد توقعه، واحصل على تقرير بلغتك.
افتح وحدة التحكم →