Strategi dan pihak berkepentingan · Bagaimana jika satu andaian berubah

Analisis Senario Bagaimana-Jika dengan Ejen AI

Jalankan situasi yang sama dua kali dengan satu andaian diubah dan bandingkan bagaimana hasilnya berubah.

Apa yang perlu dimuat naik

Senario asas + andaian untuk berubah

Jika [andaian] berubah kepada [nilai baharu], bagaimanakah tindak balas kumpulan utama dan hasil akhir berbeza daripada senario asas?

01
Graf pengetahuan
Orang ramai, organisasi dan acara diekstrak daripada bahan anda dan ditenun menjadi memori bersama tentang dunia.
02
Populasi
Setiap entiti menjadi ejen dengan personaliti, minat dan ingatannya sendiri; parameter simulasi ditala secara automatik.
03
Simulasi
Ejen menyiarkan, mengulas, berhujah dan mengubah fikiran mereka di dua platform sosial secara selari, pusingan demi pusingan.
04
Laporan
Seorang ejen penganalisis mengkaji semua yang berlaku dan menulis ramalan dengan titik perubahan utama, risiko dan kumpulan berpengaruh.
05
Perbualan
Tanya mana-mana ejen mengapa mereka bertindak balas seperti yang mereka lakukan, atau tanya soalan susulan kepada penganalisis.

Latih bagaimana eksekutif, pekerja, rakan kongsi, pengawal selia dan orang ramai mungkin bertindak balas terhadap keputusan yang besar.

Bandingkan pilihan, dedahkan andaian yang rapuh dan lihat bukti yang anda perlukan sebelum anda membuat komitmen.

Penerimaan ujian tekanan, komunikasi dalaman dan rintangan sebelum penyusunan semula atau cara kerja baharu bermula.

Mainkan beberapa pusingan gerakan dan gerakan balas antara anda, pesaing, pelanggan dan pengawal selia.

Lihat sama ada pesaing meniru, melemahkan, mengubah kedudukan, bekerjasama atau mengabaikan pelancaran, perubahan harga atau kemasukan anda.

Tukarkan pelan strategik, nota pasaran dan kekangan kepada beberapa niaga hadapan yang munasabah sebelum membuat komitmen.