ئىستراتېگىيە ۋە مەنپەئەتدارلار · تەشكىلات ئۆزگىرىشى

تەشكىلات ئۆزگىرىشىنى سىمۇلياتسىيە قىلىش: سىناق ئارقىلىق قوللىنىش

قايتا تەشكىللەش ياكى يېڭى خىزمەت ئۇسۇلىنى باشلاشتىن بۇرۇن بېسىم سىنىقىنى قوبۇل قىلىش، ئىچكى ئالاقە ۋە قارشىلىق كۆرسىتىش.

قانداق ئىشلەيدۇ

1. 01
   بىلىم گىرافىكى

   كىشىلەر، تەشكىلاتلار ۋە پائالىيەتلەر سىزنىڭ ماتېرىياللىرىڭىزدىن ئېلىنىپ، دۇنيانىڭ ئورتاق خاتىرىسىگە ئايلىنىدۇ.

2. 02
   نوپۇس

   ھەر بىر ئورۇن ئۆزىنىڭ شەخسىيىتى، قىزىقىشى ۋە خاتىرىسىگە ئىگە بولغان ۋاكالەتچىگە ئايلىنىدۇ؛ سىمۇلياتسىيە پارامېتىرلىرى ئاپتوماتىك تەڭشىلىنىدۇ.

3. 03
   سىمۇلياتسىيە

   ۋاكالەتچىلەر ئىككى ئىجتىمائىي ئالاقە سۇپىسىدا پاراللېل ھالدا، بىر-بىرلەپ ئايلانما يوللاپ، ئىنكاس يېزىپ، تالاش-تارتىش قىلىپ ۋە پىكرىنى ئۆزگەرتىدۇ.

4. 04
   دوكلات

   ئانالىزچى ئاگېنت يۈز بەرگەن بارلىق ئىشلارنى تەتقىق قىلىدۇ ۋە مۇھىم بۇرۇلۇش نۇقتىلىرى، خەتەرلەر ۋە تەسىر كۈچىگە ئىگە گۇرۇپپىلارنى كۆرسىتىپ، پەرەز يازىدۇ.

5. 05
   سۆھبەت

   ھەر قانداق ۋاكالەتچىدىن نېمىشقا بۇنداق ئىنكاس قايتۇرغانلىقىنى سوراڭ ياكى تەھلىلچىدىن قوشۇمچە سوئاللارنى سوراڭ.

ئوخشاش سىنارىيەلەر