حڪمت عملي ۽ اسٽيڪ هولڊرز · هڪ اسٽريٽجڪ فيصلي تي اسٽيڪ هولڊرز جو رد عمل
فيصلن لاءِ اسٽيڪ هولڊر رد عمل جي تخليق
مشق ڪريو ته ايگزيڪيوٽو، ملازم، ڀائيوار، ريگيوليٽر ۽ عوام ڪنهن وڏي فيصلي تي ڪيئن رد عمل ظاهر ڪري سگهن ٿا.
ڇا اپلوڊ ڪجي
فيصلي جو ياداشت + حصيدارن جي فهرست
مثال سوال
ايگزيڪيوٽو، ملازم، ڀائيوار، ريگيوليٽر ۽ عوام [فيصلي] تي ڪيئن رد عمل ظاهر ڪندا، ڪير ان کي روڪي ٿو، ڪير ان جي حمايت ڪري ٿو، ۽ انهن جي پوزيشن ۾ ڪهڙي تبديلي ايندي؟ڪنسول ۾ لاڳو ڪريو
اهو ڪيئن ڪم ڪري ٿو
- 01علم جو گراف
ماڻهو، تنظيمون ۽ واقعا توهان جي مواد مان ڪڍيا ويندا آهن ۽ دنيا جي هڪ گڏيل يادگيري ۾ شامل ڪيا ويندا آهن.
- 02آبادي
هر ادارو هڪ شخصيت، دلچسپين ۽ پنهنجي يادگيري سان هڪ ايجنٽ بڻجي ويندو آهي؛ تخليقي پيرا ميٽر پاڻمرادو ترتيب ڏنل آهن.
- 03سميوليشن
ايجنٽ ٻن سماجي پليٽ فارمن تي متوازي طور تي، گول کان پوءِ گول پوسٽ ڪندا آهن، تبصرو ڪندا آهن، بحث ڪندا آهن ۽ پنهنجا ذهن تبديل ڪندا آهن.
- 04رپورٽ ڪريو
هڪ تجزياتي ايجنٽ هر شيءِ جو مطالعو ڪري ٿو جيڪو ٿيو ۽ اهم موڙ، خطرن ۽ بااثر گروپن سان گڏ هڪ اڳڪٿي لکي ٿو.
- 05ڳالهه ٻولهه
ڪنهن به ايجنٽ کان پڇو ته انهن ڇو اهڙو رد عمل ظاهر ڪيو، يا تجزيه نگار کان فالو اپ سوال پڇو.
وڌيڪ نوٽس
- اڳڪٿي جو جائزو ڪيئن وٺجي: تخليقي نتيجن لاءِ هڪ چيڪ لسٽ
- پاليسي اثر سموليشن - هڪ مسودو قانون جي عوامي ٿيڻ کان اڳ ان جي جانچ ڪريو
ساڳيا منظرنامو
اسٽريٽجڪ اختيارن جي وچ ۾ چونڊ ڪرڻ
چونڊن جو مقابلو ڪريو، نازڪ مفروضن کي بي نقاب ڪريو ۽ ڏسو ته انجام ڏيڻ کان اڳ توهان کي ڪهڙا ثبوت گهرجن.
تنظيمي تبديلي
ٻيهر تنظيم يا ڪم ڪرڻ جو نئون طريقو شروع ٿيڻ کان اڳ دٻاءُ جي ٽيسٽ اپنائڻ، اندروني رابطي ۽ مزاحمت.
ڪاروباري جنگ جو شڪار
توهان، مخالفن، گراهڪن ۽ ريگيوليٽرن جي وچ ۾ هلڻ ۽ جوابي هلڻ جا ڪيترائي دور کيڏيو.
مقابلي ڪندڙ ڪيئن جواب ڏيندا
ڏسو ته ڇا حريف توهان جي لانچ، قيمت جي تبديلي يا داخلا جي نقل ڪن ٿا، انڊر ڪٽ ڪن ٿا، ري پوزيشن ڪن ٿا، پارٽنر ڪن ٿا يا نظرانداز ڪن ٿا.
جيڪڏهن هڪ مفروضو تبديل ٿئي ته ڇا ٿيندو؟
هڪ مفروضي کي تبديل ڪندي ساڳئي صورتحال کي ٻه ڀيرا هلايو ۽ مقابلو ڪريو ته نتيجو ڪيئن بدلجي ٿو.
منظرنامي جي منصوبابندي
هڪ اسٽريٽجڪ پلان، مارڪيٽ نوٽس ۽ پابندين کي انجام ڏيڻ کان اڳ ڪيترن ئي ممڪن مستقبل ۾ تبديل ڪريو.