حڪمت عملي ۽ اسٽيڪ هولڊرز · تنظيمي تبديلي

تنظيمي تبديلي جي تخليق: ٽيسٽ اپنائڻ

ٻيهر تنظيم يا ڪم ڪرڻ جو نئون طريقو شروع ٿيڻ کان اڳ دٻاءُ جي ٽيسٽ اپنائڻ، اندروني رابطي ۽ مزاحمت.

اهو ڪيئن ڪم ڪري ٿو

1. 01
   علم جو گراف

   ماڻهو، تنظيمون ۽ واقعا توهان جي مواد مان ڪڍيا ويندا آهن ۽ دنيا جي هڪ گڏيل يادگيري ۾ شامل ڪيا ويندا آهن.

2. 02
   آبادي

   هر ادارو هڪ شخصيت، دلچسپين ۽ پنهنجي يادگيري سان هڪ ايجنٽ بڻجي ويندو آهي؛ تخليقي پيرا ميٽر پاڻمرادو ترتيب ڏنل آهن.

3. 03
   سميوليشن

   ايجنٽ ٻن سماجي پليٽ فارمن تي متوازي طور تي، گول کان پوءِ گول پوسٽ ڪندا آهن، تبصرو ڪندا آهن، بحث ڪندا آهن ۽ پنهنجا ذهن تبديل ڪندا آهن.

4. 04
   رپورٽ ڪريو

   هڪ تجزياتي ايجنٽ هر شيءِ جو مطالعو ڪري ٿو جيڪو ٿيو ۽ اهم موڙ، خطرن ۽ بااثر گروپن سان گڏ هڪ اڳڪٿي لکي ٿو.

5. 05
   ڳالهه ٻولهه

   ڪنهن به ايجنٽ کان پڇو ته انهن ڇو اهڙو رد عمل ظاهر ڪيو، يا تجزيه نگار کان فالو اپ سوال پڇو.

ساڳيا منظرنامو