Како да го користите InfoDome: Водич за симулација чекор-по-чекор

За да го користите InfoDome, прикачувате еден или повеќе документи, опишувате со едноставни зборови што сакате да предвидите, ги избирате земјите-публики и бројот на рунди, го проверувате графиконот на знаење и ја извршувате симулацијата. Кога ќе заврши, го читате извештајот за предвидување на аналитичарот и интервјуирате поединечни агенти за да разберете зошто реагирале на начинот на кој реагирале. Ова упатство ги објаснува сите чекори и споделува практични совети што ги прават резултатите поостри.

Чекор 1: Подгответе ги вашите документи

Документот е основа на целата симулација. InfoDome го чита за да ги пронајде вклучените луѓе, организации и групи и односите меѓу нив, и ги гради своите агенти за вештачка интелигенција од тој материјал. Поддржани формати се PDF, Markdown и обичен текст.

Што функционира добро:

• Она што сакате да го тестирате , напишано што е можно поблиску до неговата конечна форма: соопштението за печатот, нацрт-полисата, страницата со цените, внатрешниот план.
• Контекст за животната средина : неколку неодамнешни вести, краток опис на пазарот, забелешка за познати критичари или сојузници.
• Именувани засегнати страни : доколку регулатор, синдикат или конкурент се важни, погрижете се тоа да се појави во текстот со реченица за неговата позиција.

Што да се избегнува: многу долги документи полни со неповрзан материјал и нејасни текстови без актери во нив. Ако вашиот план ја споменува „јавноста“ само еднаш, симулацијата има малку што да се користи. Краток пасус што опишува која е публиката, за што се грижи и во што веќе верува, значително ќе ги подобри резултатите.

Чекор 2: Формулирајте го прашањето за предвидување

Потоа, опишете со едноставни зборови што сакате да предвидите. Прашањето ги насочува и агентите и аналитичарот кој го пишува извештајот, па затоа вреди да размислите неколку минути.

Добро прашање именува кого , кој настан и каков вид исход ве интересира. Споредете:

• Слабо: „Што ќе мислат луѓето?“
• Подобро: „Како ќе реагираат постојните клиенти на зголемувањето на цената од 15% објавено преку е-пошта и кои приговори ќе се прошират?“
• Најдобро: „Како ќе реагираат постојните клиенти и блогерите од индустријата во текот на првите две недели на зголемувањето на цената од 15% објавено преку е-пошта, кои аргументи ќе доминираат и што би ги намалило откажувањата?“

Доколку не сте сигурни како да го формулирате, галеријата во конзолата содржи повеќе од 50 готови сценарија, секое со своја страница. Сценариото за промена на цените или пробата за криза го покажува видот на рамка што има тенденција да произведе корисни извештаи.

Чекор 3: Изберете земји на публиката и времетраење на симулацијата

Можете да изберете до 10 земји на публиката. Агентите се подеднакво поделени меѓу нив, што ви овозможува да споредите како истата порака завршува на различни пазари. Вистинските именувани ентитети од вашите документи, како што е одредено министерство или компанија, ја задржуваат својата земја без оглед на вашиот избор.

Некои насоки:

• Една земја кога вашето прашање е локално и сакате најдлабока можна дискусија во таа публика.
• Две до четири земји кога споредувате пазари за лансирање или кампања.
• Повеќе земји кога ширината е поважна од длабочината, на пример, меѓународна изјава за бренд.

Потоа изберете ја должината во рунди, на пример 10, 20 или 40. Секоја рунда им дава на агентите уште една шанса да читаат, објавуваат, одговараат и ажурираат својата меморија.

• 10 круга одговараат на брзи проверки на првата реакција.
• 20 рунди е добар стандарден рок за повеќето прашања: доволно време за контрааргументи и поместувања.
• 40 рунди помагаат кога ве интересира како ќе се реши некоја дебата, дали ќе исчезне некоја гласина или дали ќе се формира коалиција.

Подолгите трчања користат повеќе од вашиот месечен буџет за вештачка интелигенција, затоа започнете пократко и продолжете откако поставеноста ќе изгледа како што треба.

Чекор 4: Прочитајте го графиконот на знаење пред да стартувате

Пред да започне симулацијата, InfoDome гради графикон на знаење од вашите документи: актерите што ги пронашол и како се поврзани. Одвојте малку време да го погледнете. Тоа е најдоброто рано предупредување што ќе го добиете.

Прашајте се себеси:

• Дали се присутни клучните засегнати страни? Доколку недостасува некој главен критичар, додадете реченица за тоа во вашиот документ.
• Дали односите се веродостојни? Ако две групи се поврзани како сојузници кога се ривали, текстот може да биде двосмислен.
• Дали нешто неважно доминира? Долг додаток може да го повлече графиконот во погрешна насока.

Исправувањето на влезните податоци во оваа фаза е многу поевтино од откривањето на слепа точка во конечниот извештај.

Чекор 5: Стартувајте ја симулацијата и прочитајте го извештајот

Откако графиконот ќе изгледа како што треба, започнете го процесот. Агентите, секој со свој карактер, позиција и долгорочна меморија, комуницираат паралелно на две платформи: фид сличен на Twitter со кратки објави и форум сличен Reddit со подолги теми. Како што се одвиваат настаните, нивната меморија се ажурира, така што подоцнежните рунди го одразуваат она што е кажано претходно.

Кога ќе заврши пробната акција, аналитички агент го пишува извештајот за предвидување. Прочитајте го активно:

• Побарајте ги главните наративи и кој ги започнал.
• Забележете кои групи се движеа и што ги движеше.
• Проверете ги ризиците и отворените прашања што аналитичарот ги означува.
• Потоа отворете ги вистинските објави и теми зад клучните тврдења. Секој заклучок треба да може да се поврзе со нешто што го кажале агентите.

Чекор 6: Интервјуирање на агенти и аналитичар

Извештајот е почеток на анализата, а не крај. Можете да интервјуирате кој било агент и да му поставите дополнителни прашања на аналитичарот за извештајот.

Корисни совети:

• До критички агент: „Што точно те налути и што би те предомислило?“
• До неутрален агент: „Зошто се држевте настрана од дискусијата?“
• До аналитичарот: „Во кое откритие сте најмалку уверени и зошто?“

Работен пример

Мала софтверска компанија планира да го повлече своето бесплатно ниво. Менаџерот за производи го прикачува нацрт-објавата, резиме на поддршката за честите поплаки и блог пост од популарен рецензент во нишата. Таа прашува како ќе реагираат бесплатните корисници, клиентите што плаќаат и рецензентите во првите две недели. Таа избира две земји и 20 рунди.

Графиконот ги прикажува компанијата, рецензентот и две кориснички заедници, но нема конкурент, па затоа таа додава пасус во кој ја именува главната алтернатива и повторно го извршува. Во симулацијата, бесплатните корисници на форумот брзо ги споредуваат цените со конкурентот, додека клиентите што плаќаат на фидот се претежно рамнодушни. Извештајот означува ризик рецензентот да ја претстави промената како „мамка и замена“. Интервјуирајќи го агентот рецензент, таа дознава дека дарежливиот попуст за миграција би ја омекнал таа приказна. Тимот го додава во нацртот и ја чува симулацијата како запис за кој може да се разгледа зошто.

Практични совети

• Започнете со едно јасно прашање по проект; имате неограничен број проекти, затоа поделете ги општите теми.
• Извршете ја истата поставка со две верзии од вашата порака за да ги споредите една до друга.
• Водете белешки за тоа што сте промениле помеѓу трчањата, за да знаете што предизвикало разлики.
• Третирајте ги резултатите како хипотези. Тие ја поддржуваат проценката; тие не ги заменуваат повратните информации од реалниот свет.

За да разберете што се случува под хаубата, прочитајте како симулацијата на толпа со вештачка интелигенција ги предвидува реакциите . Кога ќе бидете подготвени, подгответе ја вашата прва задача во конзолата ; можете да ја поставите пред да се регистрирате.