ການຄົ້ນຄວ້າລູກຄ້າ ແລະ ຕະຫຼາດ · ສິ່ງທີ່ກະຕຸ້ນຄວາມຮູ້ສຶກ
ການວິເຄາະຕົວຂັບເຄື່ອນຄວາມຮູ້ສຶກ: ການທົບທວນ ແລະ ຄຳເຫັນ
ວິເຄາະການທົບທວນຄືນ, ຄຳເຫັນ ແລະ ຂໍ້ຄວາມແບບສຳຫຼວດເພື່ອເບິ່ງສິ່ງທີ່ກະຕຸ້ນຄວາມຮູ້ສຶກໃນແງ່ບວກ ແລະ ທາງລົບ.
ອັບໂຫຼດຫຍັງ
ການທົບທວນຄືນ, ຄຳເຫັນ, ຄຳຕອບແບບສຳຫຼວດ
ຕົວຢ່າງຄຳຖາມ
ສິ່ງໃດທີ່ກະຕຸ້ນຄວາມຮູ້ສຶກໃນທາງບວກ ແລະ ທາງລົບກ່ຽວກັບ [ຜະລິດຕະພັນ ຫຼື ຍີ່ຫໍ້] ໃນເອກະສານນີ້, ແລະ ມັນຈະປ່ຽນແປງແນວໃດຫຼັງຈາກ [ການປັບປຸງທີ່ວາງແຜນໄວ້]?ນຳໃຊ້ໃນຄອນໂຊນ
ມັນເຮັດວຽກແນວໃດ
- 01ກຣາຟຄວາມຮູ້
ຜູ້ຄົນ, ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ເຫດການຕ່າງໆ ແມ່ນສະກັດອອກມາຈາກເອກະສານຂອງທ່ານ ແລະ ຖືກຖັກທໍເຂົ້າກັນເປັນຄວາມຊົງຈຳຮ່ວມກັນຂອງໂລກ.
- 02ປະຊາກອນ
ແຕ່ລະໜ່ວຍງານກາຍເປັນຕົວແທນທີ່ມີບຸກຄະລິກກະພາບ, ຄວາມສົນໃຈ ແລະ ຄວາມຊົງຈຳຂອງຕົນເອງ; ພາລາມິເຕີການຈຳລອງຈະຖືກປັບໂດຍອັດຕະໂນມັດ.
- 03ການຈຳລອງ
ຕົວແທນໂພສ, ສະແດງຄວາມຄິດເຫັນ, ໂຕ້ຖຽງ ແລະ ປ່ຽນໃຈໃນສອງແພລດຟອມສັງຄົມພ້ອມໆກັນ, ຮອບແລ້ວຮອບເລົ່າ.
- 04ລາຍງານ
ຕົວແທນນັກວິເຄາະສຶກສາທຸກສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນ ແລະ ຂຽນການຄາດຄະເນພ້ອມດ້ວຍຈຸດປ່ຽນທີ່ສຳຄັນ, ຄວາມສ່ຽງ ແລະ ກຸ່ມຜູ້ມີອິດທິພົນ.
- 05ການສົນທະນາ
ຖາມຕົວແທນຄົນໃດກໍຕາມວ່າເປັນຫຍັງເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງມີປະຕິກິລິຍາແບບນັ້ນ, ຫຼື ຖາມຄຳຖາມຕິດຕາມຈາກນັກວິເຄາະ.
ບັນທຶກເພີ່ມເຕີມ
ສະຖານະການທີ່ຄ້າຍຄືກັນ
ການສຳຫຼວດກ່ອນການສຳຫຼວດ
ຈຳລອງຄຳຕອບຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມຕາມສ່ວນຕ່າງໆເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄຳຖາມຄົມຊັດຂຶ້ນກ່ອນທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າກຸ່ມຕົວຈິງ.
ການສ້າງ ແລະ ການກວດສອບບຸກຄະລາກອນ
ປ່ຽນການສໍາພາດ, ການທົບທວນຄືນ ແລະ ບັນທຶກໃຫ້ກາຍເປັນບຸກຄົນ, ຈາກນັ້ນກວດເບິ່ງພວກມັນສໍາລັບການສົມມຸດຕິຖານທີ່ອ່ອນແອ ແລະ ຊໍ້າຊ້ອນ.
ການແບ່ງສ່ວນຜູ້ຊົມ
ປຽບທຽບຄວາມຕ້ອງການ, ນິໄສ, ອຸປະສັກ ແລະ ປະຕິກິລິຍາຂອງສ່ວນຕ່າງໆກ່ອນການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນ, ລາຄາ ຫຼື ຂໍ້ຄວາມ.
ການເດີນທາງຂອງລູກຄ້າ
ວາງແຜນຂັ້ນຕອນຕ່າງໆ, ຈຸດຕິດຕໍ່, ຈຸດເຈັບປວດ ແລະ ແຮງຈູງໃຈ, ແລະ ຊອກຫາບ່ອນທີ່ລູກຄ້າໄປສົ່ງ.
ຂໍ້ມູນເຊີງເລິກຈາກການທົບທວນຄືນ ແລະ ປີ້ສະໜັບສະໜູນ
ປ່ຽນການທົບທວນຄືນ, ປີ້ ແລະ ການສຳພາດໃຫ້ກາຍເປັນສົມມຸດຕິຖານ ແລະ ໜ້າວຽກການກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງ.
ການກະກຽມການສໍາພາດ ແລະ ກຸ່ມສົນທະນາ
ຝຶກຊ້ອມຫົວຂໍ້, ການຄັດຄ້ານ ແລະ ຄຳຖາມຕິດຕາມກ່ອນການລົງປະຕິບັດຕົວຈິງ.