InfoDome

Estratexia e partes interesadas · Como responderán os competidores

Simulación de resposta da competencia para lanzamentos

Observa se os rivais imitan, subestiman, reposicionan, colaboran ou ignoran o teu lanzamento, cambio de prezo ou entrada.

Que subir

O teu movemento + perfís da competencia

Pregunta de exemplo

Como responderán os [competidores mencionados] a [o teu lanzamento ou cambio de prezo] (copiando, reducindo a oferta, reposicionando ou ignorándoa) e como nos compararán os clientes despois?
Aplicar na consola

Como funciona

  1. 01
    Gráfico de coñecemento

    Persoas, organizacións e eventos extráense dos teus materiais e entretecénse nunha memoria compartida do mundo.

  2. 02
    Poboación

    Cada entidade convértese nun axente cunha personalidade, intereses e memoria propias; os parámetros de simulación axústanse automaticamente.

  3. 03
    Simulación

    Os axentes publican, comentan, discuten e cambian de opinión en dúas plataformas sociais en paralelo, rolda tras rolda.

  4. 04
    Informe

    Un axente analista estuda todo o que aconteceu e escribe unha predición cos puntos de inflexión clave, os riscos e os grupos influentes.

  5. 05
    Conversa

    Pregúntalle a calquera axente por que reaccionou como o fixo ou fai preguntas de seguimento ao analista.

Máis notas

Escenarios semellantes

Reacción das partes interesadas a unha decisión estratéxica

Ensaia como poden reaccionar os executivos, os empregados, os socios, os reguladores e o público ante unha decisión importante.

Escollendo entre opcións estratéxicas

Compara opcións, expón suposicións fráxiles e mira que probas necesitas antes de comprometerte.

Cambio organizativo

Adopción de probas de estrés, comunicación interna e resistencia antes de comezar unha reorganización ou unha nova forma de traballar.

Xogo de guerra empresarial

Xoga varias roldas de movementos e contramovementos entre ti, rivais, clientes e reguladores.

Que pasa se cambia unha suposición

Executa a mesma situación dúas veces cunha suposición modificada e compara como cambia o resultado.

Planificación de escenarios

Converte un plan estratéxico, notas de mercado e restricións en varios futuros plausibles antes de comprometerte.