Στρατηγική και ενδιαφερόμενοι φορείς · Οργανωτική αλλαγή

Προσομοίωση Οργανωτικής Αλλαγής: Δοκιμή Υιοθέτησης

Υιοθέτηση stress-test, εσωτερική επικοινωνία και αντίσταση πριν από την έναρξη μιας αναδιοργάνωσης ή ενός νέου τρόπου εργασίας.

Πώς λειτουργεί

1. 01
   Γράφημα γνώσεων

   Άνθρωποι, οργανισμοί και γεγονότα εξάγονται από τα υλικά σας και υφαίνονται σε μια κοινή μνήμη του κόσμου.

2. 02
   Πληθυσμός

   Κάθε οντότητα γίνεται ένας πράκτορας με προσωπικότητα, ενδιαφέροντα και τη δική του μνήμη· οι παράμετροι προσομοίωσης συντονίζονται αυτόματα.

3. 03
   Προσομοίωση

   Οι πράκτορες δημοσιεύουν, σχολιάζουν, διαφωνούν και αλλάζουν γνώμη σε δύο πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης παράλληλα, γύρο με τον γύρο.

4. 04
   Εκθεση

   Ένας αναλυτής μελετά όλα όσα συνέβησαν και γράφει μια πρόβλεψη με τα βασικά σημεία καμπής, τους κινδύνους και τις ομάδες επιρροής.

5. 05
   Συνομιλία

   Ρωτήστε οποιονδήποτε εκπρόσωπο γιατί αντέδρασε με αυτόν τον τρόπο ή κάντε στον αναλυτή συμπληρωματικές ερωτήσεις.

Παρόμοια σενάρια