ስትራቴጂ እና ባለድርሻ አካላት · ተወዳዳሪዎቹ እንዴት መልስ እንደሚሰጡ
ለተነሳዎች የተፎካካሪ ምላሽ ማስመሰል
ተቀናቃኞች የእርስዎን ጅምር፣ የዋጋ ለውጥ ወይም መግቢያ መኮረጅ፣ መቀነስ፣ እንደገና አቀማመጥ መቀየር፣ አጋርነት ወይም ችላ ማለት አለመሆናቸውን ይመልከቱ።
ምን እንደሚሰቀል
የእርስዎ እንቅስቃሴ + የተፎካካሪ መገለጫዎች
የምሳሌ ጥያቄ
[ተፎካካሪዎች] ለ [የእርስዎ ጅምር ወይም የዋጋ ለውጥ] - ቅጂ፣ ዝቅ ማድረግ፣ እንደገና አቀማመጥ መቀየር ወይም ችላ ማለት - እንዴት ምላሽ ይሰጣሉ? እና ደንበኞች በኋላ እንዴት ያወዳድሩናል?በኮንሶል ውስጥ ያመልክቱ
እንዴት እንደሚሰራ
- 01የእውቀት ግራፍ
ሰዎች፣ ድርጅቶች እና ዝግጅቶች ከቁሳቁሶችዎ የተወሰዱ እና የዓለም የጋራ ትዝታ እንዲሆኑ የተሸመኑ ናቸው።
- 02የሕዝብ ብዛት
እያንዳንዱ አካል የራሱ የሆነ ስብዕና፣ ፍላጎት እና ማህደረ ትውስታ ያለው ወኪል ይሆናል፤ የማስመሰል መለኪያዎች በራስ-ሰር ይዋቀራሉ።
- 03ማስመሰል
ወኪሎች በሁለት ማህበራዊ መድረኮች ላይ በትይዩ፣ በተከታታይ፣ በተከታታይ፣ በተከታታይ ይለጥፋሉ፣ አስተያየት ይሰጣሉ፣ ይከራከራሉ እና ሀሳባቸውን ይለውጣሉ።
- 04ሪፖርት ያድርጉ
የተንታኝ ወኪል የተከሰተውን ሁሉ ያጠናል እና ቁልፍ የሆኑ የመመለሻ ነጥቦችን፣ አደጋዎችን እና ተደማጭነት ያላቸውን ቡድኖች የያዘ ትንበያ ይጽፋል።
- 05ውይይት
ማንኛውንም ወኪል ለምን እንደሰጡት ይጠይቁ ወይም ተንታኙን የተከታታይ ጥያቄዎችን ይጠይቁ።
ተጨማሪ ማስታወሻዎች
ተመሳሳይ ሁኔታዎች
ለስትራቴጂካዊ ውሳኔ የባለድርሻ አካላት ምላሽ
ሥራ አስፈፃሚዎች፣ ሠራተኞች፣ አጋሮች፣ ተቆጣጣሪዎች እና ሕዝቡ ለትልቅ ውሳኔ እንዴት ምላሽ እንደሚሰጡ ይለማመዱ።
በስትራቴጂካዊ አማራጮች መካከል መምረጥ
ምርጫዎችን ያወዳድሩ፣ ደካማ ግምቶችን ያጋልጡ እና ቃል ከመግባትዎ በፊት ምን ማስረጃ እንደሚያስፈልግዎ ይመልከቱ።
የድርጅታዊ ለውጥ
የጭንቀት ፈተና መቀበል፣ ውስጣዊ ግንኙነት እና እንደገና ማደራጀት ወይም አዲስ የሥራ መንገድ ከመጀመሩ በፊት የመቋቋም አቅም።
የንግድ ጦርነት ጨዋታ
በእርስዎ፣ በተቀናቃኞችዎ፣ በደንበኞችዎ እና በተቆጣጣሪዎችዎ መካከል በርካታ የእንቅስቃሴ እና የተቃራኒ እንቅስቃሴዎችን ዙሮች ይጫወቱ።
አንድ ግምት ቢቀየርስ?
ተመሳሳይ ሁኔታን ሁለት ጊዜ አንድ ግምት ከተቀየረ በኋላ ያካሂዱ እና ውጤቱ እንዴት እንደሚለወጥ ያወዳድሩ።
የሁኔታ እቅድ ማውጣት
ከመፈረምዎ በፊት ስትራቴጂካዊ እቅድን፣ የገበያ ማስታወሻዎችን እና ገደቦችን ወደ በርካታ አሳማኝ የወደፊት ጊዜዎች ይቀይሩ።