የምርት ማስጀመሪያ ምላሽ ማስመሰል፡ ደንበኞች፣ ተቀናቃኞች፣ ሚዲያ

የምርት ማስጀመሪያ ምላሽ ማስመሰል ደንበኞች፣ ተወዳዳሪዎች እና ሚዲያዎች ለሕዝብ ይፋ ከመሆናቸው በፊት ለጅምርዎ እንዴት ምላሽ እንደሚሰጡ ያሳያል። የማስጀመሪያ ዕቅዱን፣ የፕሬስ መግለጫውን እና ተደጋጋሚ ጥያቄዎችን (FAQ) ይመገባሉ፣ እና በመቶዎች የሚቆጠሩ የAI ወኪሎች ምርቱን በተመሰሉ ማህበራዊ መድረኮች ላይ ይወያያሉ። በጣም ጠቃሚው ውጤት ብዙውን ጊዜ የስሜት ነጥብ ሳይሆን መልዕክቱን ለማስተካከል በበቂ ሁኔታ ቀደም ብሎ የተገኘ አንድ የተሳሳተ ግንዛቤ ነው።

አንድ ጅምር ከመከሰቱ በፊት ለምን አስመስሎ መስራት አለብዎት?

አብዛኛዎቹ ጅምሮች ምርቱ መጥፎ ስለሆነ አይወድቁም። ሰዎች ከቡድኑ ምን ማለት እንደሆነ የተለየ ነገር ስለሚረዱ ይሰናከላሉ፡ ዋጋው የተደበቀ ይመስላል፣ ባህሪው የግላዊነት አደጋ ይመስላል፣ ስሙ የተሳሳተውን ምድብ ይጠቁማል፣ ወይም ተፎካካሪ ታሪኩን በአንድ ቀን ውስጥ እንደገና ይቀርጻል።

እነዚህ ችግሮች ከቡድኑ ውስጥ ለማየት አስቸጋሪ ናቸው። የጋዜጣዊ መግለጫውን የጻፉት ሁሉ ምን ማለት እንደሆነ አስቀድመው ያውቃሉ። ማስመሰል ዓረፍተ ነገርን መቀየር ምንም ወጪ በማይጠይቅበት ደረጃ ላይ የውጪ ንባብ ይሰጥዎታል።

በ InfoDome ውስጥ ሰነዶችዎን (የማስጀመሪያ ዕቅድ፣ የፕሬስ መግለጫ፣ የምርት ገጽ ጽሑፍ፣ ተደጋጋሚ ጥያቄዎች፣ የተፎካካሪ ማስታወሻዎች) ይሰቅላሉ እና ማወቅ የሚፈልጉትን ይገልጻሉ። አገልግሎቱ የሰዎችን፣ የድርጅቶችን እና የቡድኖችን የእውቀት ግራፍ ይገነባል፣ የራሳቸውን ባህሪ፣ ቦታ እና ማህደረ ትውስታ ያላቸው በመቶዎች የሚቆጠሩ ወኪሎችን ይፈጥራል፣ እና Twitter መሰል ምግብ እና Reddit መሰል መድረክ ላይ ለተመረጡት ዙሮች እንዲገናኙ ያስችላቸዋል። ከዚያም አንድ ተንታኝ ወኪል ሪፖርት ይጽፋል፣ እና ማንኛውንም ወኪል ቃለ መጠይቅ ማድረግ ይችላሉ።

ሶስት ታዳሚዎች ሊታዩ ይገባል

ደንበኞች። አንድ ቡድን ሳይሆን ብዙ፡ ቀደምት ተጠቃሚዎች፣ ጥንቃቄ የተሞላባቸው ገዢዎች፣ የቀድሞ ምርትዎን የተጠቀሙ ነባር ተጠቃሚዎች፣ ተፎካካሪ የሚጠቀሙ ሰዎች። የሚደግሟቸውን ጥያቄዎች፣ ስለ ዋጋ እና ተኳሃኝነት የሚያወጧቸውን ግምቶች እና የማወቅ ጉጉት ወደ ጥርጣሬ የሚቀየርበትን ጊዜ ተጠንቀቁ።

ተወዳዳሪዎች። ሰነዶችዎ ተወዳዳሪዎችን የሚገልጹ ከሆነ፣ የራሳቸው ፍላጎት ያላቸው ወኪሎች ሆነው ይታያሉ። ጅምርዎን እንዴት እንደገና እንደሚቀርጹ ይመልከቱ፡ የይገባኛል ጥያቄዎችዎን ይጠይቃሉ፣ ድክመትን ያጎላሉ ወይም ችላ ይሉዎታል? የእኛ የተፎካካሪዎች ምላሽ ሁኔታ በትክክል በዚህ ላይ ያተኩራል።

ሚዲያዎችና ተንታኞች። ጋዜጠኞች፣ ገምጋሚዎችና የኢንዱስትሪ ተንታኞች ደንበኞች በኋላ ላይ የሚደግሙትን ፍሬም ብዙውን ጊዜ ያስቀምጣሉ። የትኛውን አንግል እንደሚመርጡ ይመልከቱ፡ ፈጠራ፣ ዋጋ፣ አደጋ ወይም ከነባር ምርት ጋር ማወዳደር።

ከአንድ በላይ ገበያ ውስጥ ከጀመሩ እስከ 10 የሚደርሱ የታዳሚ አገሮችን ይምረጡ። ወኪሎች በእኩል መጠን የተከፋፈሉ ሲሆን ይህም በአንድ ገበያ ውስጥ የሚሰራ መልእክት በሌላ ገበያ ውስጥ ግራ መጋባትን ይፈጥር እንደሆነ ለማየት ይረዳዎታል።

በጣም ውድ የሆነውን የተሳሳተ ግንዛቤ ማግኘት

ሁሉም አሉታዊ ምላሾች እኩል አይደሉም። አንዳንድ ትችቶች ፍትሃዊ እና የሚጠበቅ ናቸው። አደገኛው ዓይነት የተሳሳተ ግንዛቤ ነው፡- ስለ ምርትዎ የተሳሳተ እምነት የራስዎ ጽሑፍ ስለፈቀደ።

ለማግኘት፣ ሪፖርቱን እና የወኪሉን ውይይቶች ሶስት ጥያቄዎችን በአእምሯቸው ያንብቡ፡

• ወኪሎች ይህ እውነት እንዳልሆነ የሚያምኑት ምንድን ነው? ስለ ዋጋ፣ ባህሪያት፣ የውሂብ አጠቃቀም፣ ተገኝነት ወይም ተኳሃኝነት ያሉ የተሳሳቱ ግምቶችን ይዘርዝሩ።
• እያንዳንዱ ምን ያህል ተሰራጭቷል? አንድ የገምጋሚ ወኪል በተደጋጋሚ የተረዳው እና በደንበኛ ወኪሎች የተረዳው የተሳሳተ ግንዛቤ ከአንድ ገለልተኛ አስተያየት የበለጠ አደገኛ ነው።
• በእውነቱ ቢከሰት ምን ያህል ያስከፍላል? ግዢዎችን ያግዳል ወይም የድጋፍ ትኬቶችን ያስነሳል የሚለው የተሳሳተ እምነት ከቀላል ፌዝ የበለጠ ውድ ነው።

ከዚያም የተሳሳተ ግንዛቤ ያላቸውን ወኪሎች ቃለ መጠይቅ ያድርጉ። በጽሑፉ ውስጥ ምን እንዳደረጋቸው ጠይቁ። ብዙውን ጊዜ ወደ አንድ የተወሰነ ዓረፍተ ነገር፣ የጎደለ ዝርዝር ወይም አሻሚ ቃል ይጠቁማሉ።

የእርስዎን ተደጋጋሚ ጥያቄዎች እና ቁልፍ መልዕክቶችን በመሞከር ላይ

በጣም ውድ የሆነውን አለመግባባት አንዴ ካወቁ፣ ከጅምሩ በፊት ጥገናዎችን ይሞክሩ።

• ምንጩን እንደገና ይፃፉ። ግራ መጋባቱን ያስከተለውን ዓረፍተ ነገር በጋዜጣዊ መግለጫው ውስጥ ይለውጡ፣ የተደጋጋሚ ጥያቄዎች መልስ ብቻ ከማከል ይልቅ።
• በተደጋጋሚ የሚጠየቁ ጥያቄዎችን ያጠናክሩ። ወኪሎች በእርግጥ የጠየቁትን ጥያቄ በአጭሩ እና ቀጥተኛ በሆነ መልስ ያክሉ።
• የዋናውን ጥያቄ ሁለት ስሪቶችን ያሂዱ እና የትኛው ወኪል በትክክል እንደሚደግመው ያወዳድሩ።
• በተመሳሳይ ቅንብሮች እንደገና ያሂዱ። ለውጡን ሳይጨምር ዙሮችን፣ አገሮችን እና ሰነዶችን አንድ አይነት ያድርጉት፣ ስለዚህ ንፅፅሩ ፍትሃዊ ይሆናል።

የሪፖርቱን ተንታኝ ከአዲሱ እትም በኋላ የትኞቹ ጥያቄዎች መልስ እንዳላገኙ ይጠይቁ። እነዚህ የሚቀጥሉት የተደጋጋሚ ጥያቄዎች ግቤቶችዎ ናቸው። የማስጀመሪያ ስትራቴጂ ሁኔታ ለዚህ ሥራ ጠቃሚ አብነት ነው።

የሚሰራ ምሳሌ፡ የደንበኝነት ምዝገባ ደረጃ ያለው ስማርት ቴርሞስታት

አንድ ኩባንያ ስማርት ቴርሞስታት ለማስጀመር አቅዷል። መሣሪያው የአንድ ጊዜ ዋጋ ያስከፍላል እና ያለ ምዝገባ ሙሉ በሙሉ ይሰራል፤ አማራጭ የተከፈለበት ደረጃ የኃይል ሪፖርቶችን ይጨምራል። ቡድኑ የፕሬስ መግለጫውን፣ የምርት ገጹን ጽሑፍ፣ ረቂቅ ተደጋጋሚ ጥያቄዎች እና ስለ ሁለት ተወዳዳሪዎች አጭር ማስታወሻ ይሰቅላል።

ጥያቄው። "የቤት ባለቤቶች፣ ነባር ደንበኞች፣ የቴክኖሎጂ ገምጋሚዎች እና ሁለቱ ተወዳዳሪዎች በመጀመሪያዎቹ ሁለት ሳምንታት ውስጥ እንዴት ምላሽ ይሰጣሉ፣ እና ምን ዓይነት አለመግባባት ሊኖር ይችላል?"

ሩጫ 1. ከ20 ዙሮች በኋላ ሪፖርቱ ለኃይል ቁጠባ ሰፊ ፍላጎት እንዳለው ያሳያል፣ ነገር ግን አንድ ንድፍ መድረኩን ይቆጣጠራል፡ ብዙ የደንበኛ ወኪሎች ቴርሞስታቱ ያለ ምዝገባ መስራት እንደሚያቆም ያምናሉ። የገምጋሚ ወኪል "መሰረታዊ ተግባራት ከወርሃዊ ክፍያ ጀርባ የተቆለፉ ይመስላሉ" ሲል ጽፏል፣ እና ተፎካካሪ ወኪል የራሱ ምርት የደንበኝነት ምዝገባ እንደሌለው በፍጥነት አፅንዖት ይሰጣል።

ምርመራ። ቃለመጠይቆች መንስኤውን ያሳያሉ፡ የፕሬስ መግለጫው መሳሪያው በራሱ ምን እንደሚሰራ ከማብራራቱ በፊት በሁለተኛው አንቀጽ ውስጥ የተከፈለውን ደረጃ ይዘረዝራል፣ እና ተደጋጋሚ ጥያቄዎች በቀጥታ "ያለ ምዝገባ ይሰራል" የሚለውን በጭራሽ አይናገርም።

አስተካክል። ቡድኑ ሙሉውን የነፃ ተግባራት ዝርዝር ወደ ላይ ያንቀሳቅሳል፣ አንድ ተራ ዓረፍተ ነገር ያክላል ("ሁሉም የማሞቂያ መቆጣጠሪያዎች ያለ ምዝገባ ይሰራሉ፤ የተከፈለው ደረጃ ወርሃዊ የኃይል ሪፖርቶችን ብቻ ይጨምራል") እና ያንን ጥያቄ በመጀመሪያ በተደጋጋሚ ጥያቄዎች ውስጥ ያስቀምጣል።

ሩጫ 2። በድጋሚ ማስኬድ ውስጥ አለመግባባቱ አሁንም ይታያል፣ ግን በጣም አልፎ አልፎ ነው፣ እና በርካታ ወኪሎች አዲሱን ዓረፍተ ነገር በመጥቀስ ያስተካክላሉ። የተፎካካሪው ወኪል በምትኩ የመጫኛ ጥረትን ወደ ማወዳደር ይቀየራል። ተንታኙ ከኃይል አቅራቢዎች ጋር ስለ ውሂብ መጋራት አዲስ፣ ትንሽ ጥያቄ ያነሳል፣ ይህም የሚቀጥለው የተደጋጋሚ ጥያቄዎች መግቢያ ይሆናል።

ቀጣዩ ደረጃ። ቡድኑ ውጤቱን እንደ መላምት አድርጎ ይቆጥረዋል እና የምርት ገጹን ሁለቱንም ስሪቶች ከመጀመሩ በፊት ለጥቂት እውነተኛ ደንበኞች ያሳያል። የመጀመሪያው ስሪት ግራ የሚያጋባ እንደነበር ያረጋግጣሉ።

ማወቅ የሚገባቸው ገደቦች

• ማስመሰያው የሚያውቀው ሰነዶችዎ የሚሉትን ብቻ ነው። የተፎካካሪዎች መረጃ ቀጭን ከሆነ የተፎካካሪዎች ምላሽም ቀጭን ይሆናል።
• የወኪል አክሲዮኖች አቅጣጫን እና አንጻራዊ ጥንካሬን ያመለክታሉ፣ የገበያ ድርሻ ወይም የልወጣ መጠኖችን አይደለም።
• እውነተኛ ጅረቶች እንደ ተቀናቃኝ ማስታወቂያ በተመሳሳይ ቀን የሚደረጉ ውጫዊ ክስተቶችን ያገናኛሉ፣ ይህም ምንም ሰነድ ያልጠበቀውን ነው።
• መልዕክቶችን ለማጥራት እና መልሶችን ለማዘጋጀት ውጤቱን ይጠቀሙ፣ ከዚያም ወሳኝ ነጥቦችን ከእውነተኛ ደንበኞች ጋር ያረጋግጡ። ትንበያን እንዴት መገምገም እንደሚቻል መመሪያችን እንዴት እንደሆነ ያብራራል።

ከመመዝገብዎ በፊት በ InfoDome ኮንሶል ውስጥ የማስጀመሪያ ሁኔታን ማዘጋጀት ይችላሉ። እቅዱ በወር 29 ዩሮ ያስወጣል፣ ወርሃዊ የAI አጠቃቀም በጀት 9 ዩሮ እና ያልተገደበ ፕሮጀክቶች አሉት፣ እና በማንኛውም ጊዜ መሰረዝ ይችላሉ።