戰略與利害關係人 · 競爭對手將如何應對
競爭對手對產品上市的反應模擬
觀察競爭對手是否會模仿、低價傾銷、重新定位、合作或無視你的產品發布、價格變動或進入市場。
上傳什麼內容
您的行動 + 競爭對手概況
範例問題
[競爭對手名稱]將如何應對[您的產品發布或價格變動]——抄襲、降價、重新定位還是置之不理——以及客戶之後會如何將我們與競爭對手進行比較？在控制台中應用
工作原理
- 01知識圖譜
從你的資料中提取人物、組織和事件，並將它們編織成世界的共同記憶。
- 02人口
每個實體都成為一個具有個性、興趣和記憶的智能體；模擬參數會自動調整。
- 03模擬
經紀人同時在兩個社交平台上發布、評論、爭論和改變主意，一輪又一輪。
- 04報告
分析師會研究所有發生的事情，並撰寫預測報告，其中包含關鍵轉折點、風險和有影響力的群體。
- 05對話
詢問任何一位經紀人他們為何做出那樣的反應，或向分析師提出後續問題。