Агенти розподілені по вибраних країнах у рівних частках і живуть там: їхнє походження, місцеві проблеми та щоденний ритм. Реальні люди та організації з документа зберігають свою власну країну. Залиште це поле порожнім, щоб взяти країни з документа.
04 / Хто ще є в аудиторіїлише документ
Business
Professions
Media
Society
Consumers
Додати мешканців:
Звичайні люди з обраних груп приєднуються до дійових осіб з документа: вони читають стрічку, сперечаються та можуть брати інтерв'ю, а у звіті порівнюється реакція кожної групи. Більше мешканців дають чіткіший розподіл за групами, але використовують більше можливостей ШІ.
Далі: увійдіть за допомогою Google та підпишіться за 29 євро на місяць. Ваш документ і запитання залишаться в цьому браузері та відкриються в додатку.
Доки ви не запустите симуляцію, файл зберігається лише у вашому браузері.
Галерея сценаріїв
Виберіть готове завдання та натисніть «Застосувати»: питання потрапляє в консоль, а якщо є зразок документа, воно також додається. Змініть щось перед запуском.
Громадська думка та кризи
Як загострюється локальний конфлікт
Подивіться, хто першим сприймає суперечливе рішення — мешканці, ЗМІ, блогери чи посадовці — які аргументи перемагають і яка реакція заспокоює ситуацію.
Знайдіть заплутані формулювання, заперечення та труднощі оновлення політики, перш ніж людям доведеться їх дотримуватися.
Що завантажувати: Старі та нові правила + на кого вони впливають
Політика та уряд
Порівняння варіантів політики
Розташуйте два або три варіанти поруч: вплив на різні групи, наративи справедливості, ризики впровадження та прогалини в доказах.
Що завантажувати: Варіанти політики + дані про постраждалі групи
Стратегія та зацікавлені сторони
Реакція зацікавлених сторін на стратегічне рішення
Прорепетируйте, як керівники, співробітники, партнери, регуляторні органи та громадськість можуть відреагувати на важливе рішення.
Що завантажувати: Меморандум про рішення + список зацікавлених сторін
Стратегія та зацікавлені сторони
Вибір між стратегічними варіантами
Порівняйте варіанти, виявіть ненадійні припущення та перевірте, які докази вам потрібні, перш ніж брати на себе зобов'язання.
Що завантажувати: Варіанти + припущення, що стоять за ними
Стратегія та зацікавлені сторони
Організаційні зміни
Впровадження стрес-тестів, внутрішня комунікація та стійкість до реорганізації або початку нового способу роботи.
Що завантажувати: Змінити план + структуру команди
Стратегія та зацікавлені сторони
Бізнес-військова гра
Зіграйте кілька раундів ходів та контрходів між вами, конкурентами, клієнтами та регуляторами.
Що завантажувати: Ваша стратегія + нотатки про ринок і конкурентів
Стратегія та зацікавлені сторони
Як відреагують конкуренти
Подивіться, чи імітують конкуренти ваш запуск, зміну ціни чи вихід на ринок, чи підривають його, чи змінюють його позиції, чи співпрацюють з іншими, чи ігнорують його.
Що завантажувати: Ваш хід + профілі конкурентів
Стратегія та зацікавлені сторони
Що робити, якщо одне припущення зміниться
Проведіть ту саму ситуацію двічі, змінивши одне припущення, та порівняйте, як змінився результат.
Що завантажувати: Базовий сценарій + припущення щодо змін
Стратегія та зацікавлені сторони
Планування сценаріїв
Перетворіть стратегічний план, ринкові нотатки та обмеження на кілька правдоподібних майбутніх варіантів, перш ніж брати на себе зобов'язання.
Що завантажувати: Стратегічний документ + ринкові нотатки
Ринок, запуск та зростання
Найдорожче непорозуміння під час запуску
Проведіть стрес-тестування запуску, перш ніж клієнти, конкуренти та коментатори інтерпретуватимуть його за вас.
Що завантажувати: Оголошення про запуск + Найчастіші запитання