Strategi och intressenter · Att välja mellan strategiska alternativ
Strategisk beslutssimulering: Jämför alternativ
Jämför val, avslöja bräckliga antaganden och se vilka bevis du behöver innan du bestämmer dig.
Vad som ska laddas upp
Alternativ + antaganden bakom dem
Exempelfråga
Vilket av [alternativen] överlever kundernas, konkurrenternas och teamets reaktion, vilka antaganden är de mest bräckliga, och vad bör kontrolleras innan man fattar ett beslut?Tillämpa i konsolen
Hur det fungerar
- 01Kunskapsgraf
Människor, organisationer och händelser utvinns ur era material och vävs in i ett gemensamt minne av världen.
- 02Befolkning
Varje enhet blir en agent med en personlighet, intressen och sitt eget minne; simuleringsparametrarna justeras automatiskt.
- 03Simulering
Agenter postar, kommenterar, argumenterar och ändrar sig på två sociala plattformar parallellt, runda efter runda.
- 04Rapportera
En analytiker studerar allt som hänt och skriver en förutsägelse med de viktigaste vändpunkterna, riskerna och inflytelserika grupperna.
- 05Konversation
Fråga vilken mäklare som helst varför de reagerade som de gjorde, eller ställ följdfrågor till analytikern.
Fler anteckningar
Liknande scenarier
Intressenternas reaktion på ett strategiskt beslut
Öva på hur chefer, anställda, partners, tillsynsmyndigheter och allmänheten kan reagera på ett stort beslut.
Organisationsförändring
Stresstestimplementering, intern kommunikation och motstånd inför en omorganisation eller ett nytt arbetssätt.
Affärskrigsspel
Spela flera omgångar med drag och motdrag mellan dig, rivaler, kunder och tillsynsmyndigheter.
Hur konkurrenterna kommer att svara
Se om konkurrenter imiterar, undergräver, ompositionerar, samarbetar med eller ignorerar din lansering, prisändring eller inträde.
Vad händer om ett antagande ändras
Kör samma situation två gånger med ett antagande ändrat och jämför hur resultatet förändras.
Scenarieplanering
Förvandla en strategisk plan, marknadsnoteringar och begränsningar till flera rimliga framtidsutsikter innan du bestämmer dig.