Strategija in deležniki · Organizacijske spremembe
Simulacija organizacijskih sprememb
Preizkusite sprejemanje, notranje komuniciranje in odpor, preden se začne reorganizacija ali nov način dela.
Kaj naložiti
Načrt sprememb + struktura ekipe
Primer vprašanja
Kako se bodo zaposleni, vodje in sindikati odzvali na [spremembo], kje se bo pojavil odpor ter kakšna komunikacija in zaščitni ukrepi bodo olajšali sprejemanje?Uporabi v konzoli
Kako deluje
- 01Graf znanja
Iz vaših gradiv izluščimo ljudi, organizacije in dogodke ter jih povežemo v skupni spomin sveta.
- 02Prebivalstvo
Vsak subjekt postane agent z značajem, interesi in lastnim spominom; parametri simulacije se nastavijo samodejno.
- 03Simulacija
Agenti objavljajo, komentirajo, se prepirajo in spreminjajo mnenja na dveh družbenih platformah hkrati, krog za krogom.
- 04Poročilo
Agent-analitik preuči vse, kar se je zgodilo, in napiše napoved s ključnimi preobrati, tveganji in vplivnimi skupinami.
- 05Pogovor
Vprašajte katerega koli agenta, zakaj se je odzval tako, ali analitiku zastavite dodatna vprašanja.
Podobni scenariji
Odziv deležnikov na strateško odločitev
Preizkusite, kako bi se lahko vodstvo, zaposleni, partnerji, regulatorji in javnost odzvali na pomembno odločitev.
Izbira med strateškimi možnostmi
Primerjajte možnosti, razkrijte krhke predpostavke in ugotovite, katere dokaze potrebujete, preden se odločite.
Poslovna vojna igra
Odigrajte več krogov potez in protipotez med vami, tekmeci, strankami in regulatorji.
Kako se bodo odzvali konkurenti
Ugotovite, ali bodo tekmeci na vaše lansiranje, spremembo cene ali vstop na trg odgovorili s posnemanjem, nižjimi cenami, novim pozicioniranjem ali partnerstvom ali pa ga bodo prezrli.
Kaj, če se spremeni ena predpostavka
Isto situacijo zaženite dvakrat, pri čemer spremenite eno predpostavko, in primerjajte, kako se spremeni izid.
Načrtovanje scenarijev
Strateški načrt, zapiske o trgu in omejitve spremenite v več verjetnih prihodnosti, preden se zavežete.