Strategija in deležniki · Izbira med strateškimi možnostmi
Simulacija strateških odločitev: primerjava možnosti
Primerjajte možnosti, razkrijte krhke predpostavke in ugotovite, katere dokaze potrebujete, preden se odločite.
Kaj naložiti
Možnosti + predpostavke, na katerih temeljijo
Primer vprašanja
Katera od [možnosti] prestane odziv strank, konkurentov in ekipe, katere predpostavke so najbolj krhke in kaj je treba preveriti pred odločitvijo?Uporabi v konzoli
Kako deluje
- 01Graf znanja
Iz vaših gradiv izluščimo ljudi, organizacije in dogodke ter jih povežemo v skupni spomin sveta.
- 02Prebivalstvo
Vsak subjekt postane agent z značajem, interesi in lastnim spominom; parametri simulacije se nastavijo samodejno.
- 03Simulacija
Agenti objavljajo, komentirajo, se prepirajo in spreminjajo mnenja na dveh družbenih platformah hkrati, krog za krogom.
- 04Poročilo
Agent-analitik preuči vse, kar se je zgodilo, in napiše napoved s ključnimi preobrati, tveganji in vplivnimi skupinami.
- 05Pogovor
Vprašajte katerega koli agenta, zakaj se je odzval tako, ali analitiku zastavite dodatna vprašanja.
Več zapiskov
Podobni scenariji
Odziv deležnikov na strateško odločitev
Preizkusite, kako bi se lahko vodstvo, zaposleni, partnerji, regulatorji in javnost odzvali na pomembno odločitev.
Organizacijske spremembe
Preizkusite sprejemanje, notranje komuniciranje in odpor, preden se začne reorganizacija ali nov način dela.
Poslovna vojna igra
Odigrajte več krogov potez in protipotez med vami, tekmeci, strankami in regulatorji.
Kako se bodo odzvali konkurenti
Ugotovite, ali bodo tekmeci na vaše lansiranje, spremembo cene ali vstop na trg odgovorili s posnemanjem, nižjimi cenami, novim pozicioniranjem ali partnerstvom ali pa ga bodo prezrli.
Kaj, če se spremeni ena predpostavka
Isto situacijo zaženite dvakrat, pri čemer spremenite eno predpostavko, in primerjajte, kako se spremeni izid.
Načrtovanje scenarijev
Strateški načrt, zapiske o trgu in omejitve spremenite v več verjetnih prihodnosti, preden se zavežete.