مارڪيٽ، لانچ ۽ واڌ · لانچ جي ترتيب ۽ وقت
حڪمت عملي جي تخليق شروع ڪريو: آرڊر ۽ وقت
فيصلو ڪريو ته ڪهڙو سامعين پهرين ايندو، ڪهڙو چينل ۽ ڪڏهن، ۽ هر قدم تي ڇا چوڻو آهي.
ڇا اپلوڊ ڪجي
ڪئلينڊر + چينلز لانچ ڪريو
مثال سوال
[پراڊڪٽ] لاءِ ڪهڙو لانچ آرڊر ۽ وقت سڀ کان مضبوط لفظ پيدا ڪري ٿو، ۽ ڪهاڻي اسان کان ڪٿان پري ٿي وڃي ٿي؟ڪنسول ۾ لاڳو ڪريو
اهو ڪيئن ڪم ڪري ٿو
- 01علم جو گراف
ماڻهو، تنظيمون ۽ واقعا توهان جي مواد مان ڪڍيا ويندا آهن ۽ دنيا جي هڪ گڏيل يادگيري ۾ شامل ڪيا ويندا آهن.
- 02آبادي
هر ادارو هڪ شخصيت، دلچسپين ۽ پنهنجي يادگيري سان هڪ ايجنٽ بڻجي ويندو آهي؛ تخليقي پيرا ميٽر پاڻمرادو ترتيب ڏنل آهن.
- 03سميوليشن
ايجنٽ ٻن سماجي پليٽ فارمن تي متوازي طور تي، گول کان پوءِ گول پوسٽ ڪندا آهن، تبصرو ڪندا آهن، بحث ڪندا آهن ۽ پنهنجا ذهن تبديل ڪندا آهن.
- 04رپورٽ ڪريو
هڪ تجزياتي ايجنٽ هر شيءِ جو مطالعو ڪري ٿو جيڪو ٿيو ۽ اهم موڙ، خطرن ۽ بااثر گروپن سان گڏ هڪ اڳڪٿي لکي ٿو.
- 05ڳالهه ٻولهه
ڪنهن به ايجنٽ کان پڇو ته انهن ڇو اهڙو رد عمل ظاهر ڪيو، يا تجزيه نگار کان فالو اپ سوال پڇو.
وڌيڪ نوٽس
ساڳيا منظرنامو
لانچ تي سڀ کان مهانگي غلط فهمي
گراهڪن، مقابلي ڪندڙن ۽ مبصرن پاران توهان لاءِ ان جي تشريح ڪرڻ کان اڳ لانچ کي دٻاءُ ۾ آزمايو.
نئين مارڪيٽ ۾ داخل ٿيڻ
داخل ٿيڻ کان اڳ خريد ڪندڙ جي تڪڙ، عهديدارن جي جواب، ڀائيوارن، چينلن ۽ ريگيوليٽرن جي جانچ ڪريو.
نون علائقن ڏانهن واڌارو
علائقن ۽ حصن جو مقابلو ڪريو: مقامي ڪرڻ جا خطرا، چينل فٽ ۽ توسيع جو ترتيب.
مارڪيٽ ۾ وڃڻ جو منصوبو
رول آئوٽ کان اڳ خريد ڪندڙن، چينلن، قيمت جي دٻاءُ ۽ مقابلي ڪندڙن کي نقل ڪريو ۽ ڪمزور ڪڙي ڳوليو.
پيداوار جي تصورن جو مقابلو ڪرڻ
نقلي سامعين جي سامهون ڪيترائي خيال رکو: رد عمل، اپنائڻ جون رڪاوٽون ۽ اڳتي ڇا تصديق ڪجي.
ڇا ڪا طلب آهي؟
تعمير ڪرڻ يا لانچ ڪرڻ کان اڳ، ڀاڱي جي لحاظ کان طلب جي مفروضن کي جانچيو.