مارڪيٽ، لانچ ۽ واڌ · مارڪيٽ ۾ وڃڻ جو منصوبو
مارڪيٽ ڏانهن وڃڻ جو نقشو: پنهنجي GTM پلان جي جانچ ڪريو
رول آئوٽ کان اڳ خريد ڪندڙن، چينلن، قيمت جي دٻاءُ ۽ مقابلي ڪندڙن کي نقل ڪريو ۽ ڪمزور ڪڙي ڳوليو.
ڇا اپلوڊ ڪجي
جي ٽي ايم پلان: سامعين، چينل، قيمت، پيغام
مثال سوال
اسان جي مارڪيٽ ۾ وڃڻ واري منصوبي تي [ٽارگيٽ سامعين] ڪيئن رد عمل ظاهر ڪندا، ڪهڙو چينل ۽ پيغام ڪم ڪندو، منصوبو ڪٿي ٽٽي ٿو، ۽ ڪهڙو ثبوت غائب آهي؟ڪنسول ۾ لاڳو ڪريو
اهو ڪيئن ڪم ڪري ٿو
- 01علم جو گراف
ماڻهو، تنظيمون ۽ واقعا توهان جي مواد مان ڪڍيا ويندا آهن ۽ دنيا جي هڪ گڏيل يادگيري ۾ شامل ڪيا ويندا آهن.
- 02آبادي
هر ادارو هڪ شخصيت، دلچسپين ۽ پنهنجي يادگيري سان هڪ ايجنٽ بڻجي ويندو آهي؛ تخليقي پيرا ميٽر پاڻمرادو ترتيب ڏنل آهن.
- 03سميوليشن
ايجنٽ ٻن سماجي پليٽ فارمن تي متوازي طور تي، گول کان پوءِ گول پوسٽ ڪندا آهن، تبصرو ڪندا آهن، بحث ڪندا آهن ۽ پنهنجا ذهن تبديل ڪندا آهن.
- 04رپورٽ ڪريو
هڪ تجزياتي ايجنٽ هر شيءِ جو مطالعو ڪري ٿو جيڪو ٿيو ۽ اهم موڙ، خطرن ۽ بااثر گروپن سان گڏ هڪ اڳڪٿي لکي ٿو.
- 05ڳالهه ٻولهه
ڪنهن به ايجنٽ کان پڇو ته انهن ڇو اهڙو رد عمل ظاهر ڪيو، يا تجزيه نگار کان فالو اپ سوال پڇو.
ساڳيا منظرنامو
لانچ تي سڀ کان مهانگي غلط فهمي
گراهڪن، مقابلي ڪندڙن ۽ مبصرن پاران توهان لاءِ ان جي تشريح ڪرڻ کان اڳ لانچ کي دٻاءُ ۾ آزمايو.
نئين مارڪيٽ ۾ داخل ٿيڻ
داخل ٿيڻ کان اڳ خريد ڪندڙ جي تڪڙ، عهديدارن جي جواب، ڀائيوارن، چينلن ۽ ريگيوليٽرن جي جانچ ڪريو.
نون علائقن ڏانهن واڌارو
علائقن ۽ حصن جو مقابلو ڪريو: مقامي ڪرڻ جا خطرا، چينل فٽ ۽ توسيع جو ترتيب.
لانچ جي ترتيب ۽ وقت
فيصلو ڪريو ته ڪهڙو سامعين پهرين ايندو، ڪهڙو چينل ۽ ڪڏهن، ۽ هر قدم تي ڇا چوڻو آهي.
پيداوار جي تصورن جو مقابلو ڪرڻ
نقلي سامعين جي سامهون ڪيترائي خيال رکو: رد عمل، اپنائڻ جون رڪاوٽون ۽ اڳتي ڇا تصديق ڪجي.
ڇا ڪا طلب آهي؟
تعمير ڪرڻ يا لانچ ڪرڻ کان اڳ، ڀاڱي جي لحاظ کان طلب جي مفروضن کي جانچيو.