Strategie și părți interesate · Reacția părților interesate la o decizie strategică
Simularea Reacțiilor Părților Interesate pentru Luarea Deciziilor
Repetați modul în care directorii, angajații, partenerii, autoritățile de reglementare și publicul ar putea reacționa la o decizie importantă.
Ce să încarci
Memorandum de decizie + listă a părților interesate
Exemplu de întrebare
Cum vor reacționa directorii, angajații, partenerii, autoritățile de reglementare și publicul la [decizie], cine o blochează, cine o susține și ce le schimbă poziția?Aplicați în consolă
Cum funcționează
- 01Graficul cunoștințelor
Oameni, organizații și evenimente sunt extrase din materialele dumneavoastră și țesute într-o memorie comună a lumii.
- 02Populație
Fiecare entitate devine un agent cu personalitate, interese și memorie proprie; parametrii simulării sunt reglați automat.
- 03Simulare
Agenții postează, comentează, argumentează și își schimbă părerea pe două platforme sociale în paralel, rundă după rundă.
- 04Raport
Un agent analist studiază tot ce s-a întâmplat și scrie o predicție cu punctele cheie de cotitură, riscurile și grupurile influente.
- 05Conversaţie
Întrebați orice agent de ce a reacționat așa cum a reacționat sau adresați analistului întrebări ulterioare.
Mai multe note
- Cum se revizuiește o prognoză: o listă de verificare pentru rezultatele simulării
- Simularea impactului politicilor — Testarea unui proiect de lege înainte de a fi publicat
Scenarii similare
Alegerea între opțiuni strategice
Compară opțiunile, expune presupunerile fragile și vezi de ce dovezi ai nevoie înainte de a te angaja.
Schimbare organizațională
Adoptarea testelor de stres, comunicarea internă și rezistența înainte de o reorganizare sau de începerea unui nou mod de lucru.
Joc de război în afaceri
Joacă mai multe runde de mutări și contra-mutări între tine, rivali, clienți și autoritățile de reglementare.
Cum vor răspunde concurenții
Vedeți dacă rivalii imită, subminează, repoziționează, colaborează cu sau ignoră lansarea, modificarea prețului sau intrarea pe piață.
Ce se întâmplă dacă o presupunere se schimbă
Repetați aceeași situație de două ori, schimbând o presupunere, și comparați cum se schimbă rezultatul.
Planificarea scenariilor
Transformă un plan strategic, observații de piață și constrângeri în mai multe viitoruri plauzibile înainte de a te angaja.