Estratégia e partes interessadas · Como os concorrentes responderão
Simulação de resposta da concorrência para lançamentos
Veja se os concorrentes imitam, reduzem os preços, reposicionam-se, estabelecem parcerias ou ignoram o seu lançamento, alteração de preço ou entrada no mercado.
O que enviar
Sua jogada + perfis dos concorrentes
Exemplo de pergunta
Como [os concorrentes nomeados] reagirão ao [seu lançamento ou alteração de preço] — copiando, oferecendo preços mais baixos, reposicionando-se ou ignorando — e como os clientes nos compararão posteriormente?Aplicar no console
Como funciona
- 01Grafo de conhecimento
Pessoas, organizações e eventos são extraídos de seus materiais e integrados a uma memória compartilhada do mundo.
- 02População
Cada entidade se torna um agente com personalidade, interesses e memória própria; os parâmetros de simulação são ajustados automaticamente.
- 03Simulação
Os agentes publicam, comentam, argumentam e mudam de opinião em duas plataformas de redes sociais em paralelo, rodada após rodada.
- 04Relatório
Um agente analista estuda tudo o que aconteceu e elabora uma previsão com os principais pontos de virada, riscos e grupos influentes.
- 05Conversa
Pergunte a qualquer agente por que ele reagiu daquela maneira, ou faça perguntas de acompanhamento ao analista.
Mais notas
Cenários semelhantes
Reação das partes interessadas a uma decisão estratégica
Simule como executivos, funcionários, parceiros, reguladores e o público podem reagir a uma decisão importante.
Escolher entre opções estratégicas
Compare as opções, exponha suposições frágeis e veja quais evidências você precisa antes de se comprometer.
Mudança organizacional
Avalie a aceitação, a comunicação interna e a resistência antes do início de uma reorganização ou de uma nova forma de trabalho.
Jogo de guerra empresarial
Jogue várias rodadas de jogadas e contrajogadas entre você, rivais, clientes e reguladores.
E se uma das premissas mudar?
Repita a mesma situação duas vezes, alterando uma das premissas, e compare como o resultado se modifica.
Planejamento de cenários
Antes de se comprometer, transforme um plano estratégico, análises de mercado e restrições em vários cenários futuros plausíveis.