Strategi og interessenter · Valg mellom strategiske alternativer
Strategisk beslutningssimulering: Sammenlign alternativer
Sammenlign valg, avslør skjøre antagelser og se hvilke bevis du trenger før du forplikter deg.
Hva som skal lastes opp
Alternativer + forutsetninger bak dem
Eksempelspørsmål
Hvilket av [alternativene] overlever reaksjonen fra kunder, konkurrenter og teamet, hvilke antagelser er de mest skjøre, og hva bør sjekkes før man bestemmer seg?Bruk i konsollen
Hvordan det fungerer
- 01Kunnskapsgraf
Mennesker, organisasjoner og hendelser hentes fra materialene dine og vevdes inn i et felles minne om verden.
- 02Befolkning
Hver enhet blir en agent med en personlighet, interesser og sitt eget minne; simuleringsparametrene justeres automatisk.
- 03Simulering
Agenter legger ut innlegg, kommenterer, krangler og ombestemmer seg på to sosiale plattformer parallelt, runde etter runde.
- 04Rapportere
En analytiker studerer alt som har skjedd og skriver en prediksjon med de viktigste vendepunktene, risikoene og innflytelsesrike gruppene.
- 05Samtale
Spør en hvilken som helst agent hvorfor de reagerte som de gjorde, eller still analytikeren oppfølgingsspørsmål.
Flere notater
Lignende scenarier
Interessentenes reaksjon på en strategisk beslutning
Øv på hvordan ledere, ansatte, partnere, regulatorer og offentligheten kan reagere på en stor avgjørelse.
Organisasjonsendring
Stresstestimplementering, internkommunikasjon og motstand før en omorganisering eller en ny arbeidsmåte starter.
Forretningskrigsspill
Spill flere runder med trekk og mottrekk mellom deg, rivaler, kunder og regulatorer.
Hvordan konkurrentene vil svare
Se om konkurrenter imiterer, undergraver, reposisjonerer, samarbeider med eller ignorerer lanseringen, prisendringen eller oppstarten din.
Hva om én antagelse endres
Kjør den samme situasjonen to ganger med én antagelse endret, og sammenlign hvordan utfallet endrer seg.
Scenarioplanlegging
Gjør en strategisk plan, markedsnotater og begrensninger om til flere plausible fremtidsutsikter før du forplikter deg.