Стратеги ба оролцогч талууд · Бизнесийн дайны тоглоом
Хиймэл оюун ухааны бизнесийн дайны тоглоом: Хөдөлгөөнүүд ба эсрэг нүүдлүүд
Та, өрсөлдөгчид, үйлчлүүлэгчид болон зохицуулагчдын хооронд хэд хэдэн удаагийн хөдөлгөөн болон эсрэг хөдөлгөөнийг тоглоорой.
Юу байршуулах вэ
Таны стратеги + зах зээл болон өрсөлдөгчийн тэмдэглэл
Жишээ асуулт
Хэд хэдэн үе шатанд өрсөлдөгчид, үйлчлүүлэгчид болон зохицуулагчид [таны алхам]-д хэрхэн хариу өгөх вэ, аль сөрөг алхам хамгийн аюултай вэ, бид хэзээ хариу өгөх ёстой вэ?Консол дээр ашиглах
Энэ хэрхэн ажилладаг вэ
- 01Мэдлэгийн график
Хүмүүс, байгууллага, үйл явдлуудыг таны материалаас гаргаж авч, дэлхийн нийтлэг дурсамж болгон нэгтгэдэг.
- 02Хүн ам
Аж ахуйн нэгж бүр өөрийн гэсэн зан чанар, сонирхол, өөрийн гэсэн ой санамжтай төлөөлөгч болдог; симуляцийн параметрүүд автоматаар тохируулагддаг.
- 03Симуляци
Агентууд хоёр нийгмийн сүлжээнд зэрэгцэн, нэг нэгээр нь, нэг нэгээр нь пост оруулж, сэтгэгдэл бичиж, маргаж, бодлоо өөрчилдөг.
- 04Тайлан
Шинжээч агент болсон бүх зүйлийг судалж, гол эргэлтийн цэгүүд, эрсдэлүүд болон нөлөө бүхий бүлгүүдийг харуулсан таамаглал бичдэг.
- 05Харилцан яриа
Ямар ч агентаас яагаад ингэж хариу үйлдэл үзүүлснийг нь асуу эсвэл шинжээчээс нэмэлт асуулт асуу.
Бусад тэмдэглэл
Үүнтэй төстэй хувилбарууд
Стратегийн шийдвэрт оролцогч талуудын хариу үйлдэл
Гүйцэтгэх захирлууд, ажилчид, түншүүд, зохицуулагчид болон олон нийт томоохон шийдвэрт хэрхэн хариу үйлдэл үзүүлж болохыг давтаж хэл.
Стратегийн сонголтуудын хооронд сонголт хийх
Сонголтуудыг харьцуулж, эмзэг таамаглалыг илчилж, амлалт өгөхөөсөө өмнө ямар нотлох баримт хэрэгтэйг олж мэд.
Байгууллагын өөрчлөлт
Дахин зохион байгуулалт эсвэл ажлын шинэ арга барил эхлэхээс өмнө стрессийн тестийг нэвтрүүлэх, дотоод харилцаа холбоо, эсэргүүцэл.
Өрсөлдөгчид хэрхэн хариулах вэ
Өрсөлдөгчид таны нээлт, үнийн өөрчлөлт эсвэл нэвтрэлтийг дуурайж, хямдруулж, байр сууриа өөрчилж, түншлэж эсвэл үл тоомсорлож байгаа эсэхийг хараарай.
Хэрэв нэг таамаглал өөрчлөгдвөл яах вэ
Нэг таамаглалыг өөрчилсөн ижил нөхцөл байдлыг хоёр удаа ажиллуулж, үр дүн нь хэрхэн өөрчлөгдөж байгааг харьцуул.
Хувилбар төлөвлөлт
Стратегийн төлөвлөгөө, зах зээлийн тэмдэглэл болон хязгаарлалтуудыг гэрээ байгуулахаасаа өмнө хэд хэдэн боломжит ирээдүйн төлөвлөгөө болгон хувирга.