Стратегија и засегнати страни · Како ќе одговорат конкурентите
Симулација на одговор на конкурентите за лансирања
Видете дали конкурентите го имитираат, потценуваат, репозиционираат, соработуваат или го игнорираат вашето лансирање, промена на цената или влез.
Што да прикачите
Вашиот потег + профили на конкуренти
Пример за прашање
Како ќе реагираат [именуваните конкуренти] на [вашето лансирање или промена на цената] - ќе копираат, ќе потценуваат, ќе го преместуваат или ќе го игнорираат - и како клиентите ќе нè споредуваат потоа?Примени во конзолата
Како функционира
- 01Графикон на знаење
Луѓето, организациите и настаните се извлекуваат од вашите материјали и се вткаени во споделена меморија на светот.
- 02Население
Секој ентитет станува агент со личност, интереси и своја меморија; параметрите на симулацијата се подесуваат автоматски.
- 03Симулација
Агентите објавуваат, коментираат, се расправаат и ги менуваат своите мислења на две социјални платформи паралелно, рунда по рунда.
- 04Извештај
Аналитички агент проучува сè што се случило и пишува предвидување со клучните пресвртни точки, ризици и влијателни групи.
- 05Разговор
Прашајте го кој било агент зошто реагирал на начинот на кој реагирал или поставете му дополнителни прашања на аналитичарот.
Повеќе белешки
Слични сценарија
Реакција на засегнатите страни на стратешка одлука
Вежбајте како раководителите, вработените, партнерите, регулаторите и јавноста можат да реагираат на голема одлука.
Избор помеѓу стратешки опции
Споредете ги изборите, разоткријте ги кревките претпоставки и видете какви докази ви се потребни пред да се обврзете.
Организациска промена
Усвојување на стрес-тестови, внатрешна комуникација и отпор пред да започне реорганизација или нов начин на работа.
Бизнис воена игра
Играјте неколку рунди на потези и контрапотези помеѓу вас, соперниците, клиентите и регулаторите.
Што ако се промени една претпоставка
Извршете ја истата ситуација двапати со променета една претпоставка и споредете како се менува исходот.
Планирање на сценарија
Претворете го стратешкиот план, пазарните белешки и ограничувањата во неколку веројатни иднини пред да се обврзете.