ການຈຳລອງຄວາມຄິດເຫັນຂອງສາທາລະນະຊົນດ້ວຍຕົວແທນ AI ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຄາດຄະເນວ່າຜູ້ຄົນ, ອົງກອນ ແລະ ສື່ມວນຊົນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຕອບສະໜອງຕໍ່ເຫດການ, ການຕັດສິນໃຈ ຫຼື ການປະກາດກ່ອນທີ່ມັນຈະເກີດຂຶ້ນແນວໃດ. ທ່ານອັບໂຫຼດເອກະສານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ອະທິບາຍສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຄາດຄະເນ, ແລະ ຕົວແທນຫຼາຍຮ້ອຍຄົນທີ່ມີທັດສະນະ ແລະ ຄວາມຊົງຈຳຂອງຕົນເອງຈະສົນທະນາກ່ຽວກັບເຫດການດັ່ງກ່າວໃນເວທີສັງຄົມຈຳລອງ. ຜົນໄດ້ຮັບສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໃຜຕອບສະໜອງກ່ອນ, ໃຜຂະຫຍາຍຄວາມສຳຄັນ, ການໂຕ້ຖຽງໃດແຜ່ລາມອອກໄປ ແລະ ວິທີທີ່ການຕອບສະໜອງທາງເລືອກຈະປ່ຽນແປງວິທີການໂຕ້ວາທີ.
ການຈຳລອງຄວາມຄິດເຫັນຂອງສາທາລະນະແມ່ນຫຍັງ
ການຄົ້ນຄວ້າຄວາມຄິດເຫັນແບບຄລາສສິກຖາມຄົນຈິງວ່າເຂົາເຈົ້າຄິດແນວໃດໃນປັດຈຸບັນ. ການຈຳລອງຖາມຄຳຖາມທີ່ແຕກຕ່າງ: ມີຫຍັງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນໃນການສົນທະນາສາທາລະນະຫຼັງຈາກເຫດການສະເພາະ, ແລະເປັນຫຍັງ?
ໃນ InfoDome ຂະບວນການເຮັດວຽກແບບນີ້:
- ທ່ານອັບໂຫຼດເອກະສານໃນຮູບແບບ PDF, Markdown ຫຼື TXT: ຮ່າງການປະກາດ, ບົດລາຍງານເຫດການ, ການລາຍງານຂ່າວ, ຂໍ້ສະເໜີນະໂຍບາຍ.
- ທ່ານອະທິບາຍດ້ວຍຄຳເວົ້າທີ່ງ່າຍດາຍວ່າຈະຄາດຄະເນຫຍັງ, ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ "ຊາວບ້ານ, ສື່ມວນຊົນທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ພັກຝ່າຍຄ້ານຈະມີປະຕິກິລິຍາແນວໃດໃນອາທິດທຳອິດ?"
- ການບໍລິການສ້າງກຣາຟຄວາມຮູ້ຂອງບຸກຄົນ, ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ກຸ່ມຕ່າງໆໃນເອກະສານ ແລະ ສາຍພົວພັນລະຫວ່າງພວກເຂົາ.
- ມັນສ້າງຕົວແທນ AI ຫຼາຍຮ້ອຍຄົນ, ແຕ່ລະຄົນມີລັກສະນະ, ຕຳແໜ່ງ ແລະ ຄວາມຊົງຈຳໄລຍະຍາວຂອງຕົນເອງ. ໜ່ວຍງານທີ່ມີຊື່ແທ້ຈະຮັກສາປະເທດຂອງຕົນເອງ; ຕົວແທນອື່ນໆຈະຖືກແບ່ງອອກເທົ່າທຽມກັນລະຫວ່າງປະເທດຜູ້ຊົມສູງສຸດ 10 ປະເທດທີ່ທ່ານເລືອກ.
- ຕົວແທນພົວພັນກັນໃນສອງແພລດຟອມພ້ອມໆກັນ, ຄືຟີດຄ້າຍຄືກັບ Twitter ແລະ ເວທີສົນທະນາຄ້າຍຄືກັບ Reddit , ສຳລັບຈຳນວນຮອບທີ່ເລືອກ, ແລະ ການອັບເດດຄວາມຊົງຈຳຂອງເຂົາເຈົ້າເມື່ອເຫດການຕ່າງໆເກີດຂຶ້ນ.
- ຕົວແທນນັກວິເຄາະຂຽນບົດລາຍງານການຄາດຄະເນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານສາມາດສໍາພາດຕົວແທນຄົນໃດກໍໄດ້ ຫຼື ຖາມຄໍາຖາມຕິດຕາມຈາກນັກວິເຄາະ.
ສາມການນຳໃຊ້ທົ່ວໄປ: ເຫດການ, ການຕັດສິນໃຈ, ການປະກາດ
ເຫດການຕ່າງໆ. ການຮົ່ວໄຫຼຂອງຂໍ້ມູນ, ການຮຽກຄືນຜະລິດຕະພັນ, ອຸບັດຕິເຫດຢູ່ສະຖານທີ່. ໃນທີ່ນີ້ເວລາມີຄວາມສຳຄັນທີ່ສຸດ. ການຈຳລອງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຫັນວ່າເລື່ອງລາວຍັງຄົງຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນຫຼືແຜ່ລາມ, ເຊິ່ງລາຍລະອຽດທີ່ຜູ້ຄົນຍຶດໝັ້ນ ແລະ ວ່າຂ່າວລືຈະຕື່ມຊ່ອງຫວ່າງທີ່ເຫຼືອຈາກຄວາມງຽບ. ສະຖານະ ການວິກິດ ຂອງພວກເຮົາຖືກສ້າງຂຶ້ນສຳລັບສະຖານະການນີ້.
ການຕັດສິນໃຈ. ການປ່ຽນແປງລາຄາ, ການຈັດລະບຽບໃໝ່, ກົດລະບຽບໃໝ່. ປະຕິກິລິຍາພັດທະນາຊ້າລົງ, ແລະ ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມສ້າງພັນທະມິດ. ການຈຳລອງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າກຸ່ມໃດຢູ່ຮ່ວມກັນ ແລະ ການໂຕ້ຖຽງໃດກາຍເປັນກອບຂອງການໂຕ້ວາທີ.
ການປະກາດ. ການເປີດຕົວ, ການຮ່ວມມື, ຖະແຫຼງການນະໂຍບາຍ. ທ່ານຄວບຄຸມຖ້ອຍຄຳ ແລະ ເວລາ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ນີ້ເປັນກໍລະນີທີ່ດີທີ່ສຸດສຳລັບການທົດສອບຮູບແບບຕ່າງໆກ່ອນທີ່ສິ່ງໃດຈະຖືກເປີດເຜີຍຕໍ່ສາທາລະນະ.
ໃຜຂະຫຍາຍກ່ອນ
ໜຶ່ງໃນຜົນຜະລິດທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ສຸດຂອງການຈຳລອງບໍ່ແມ່ນອາລົມໂດຍລວມ ແຕ່ເປັນລຳດັບ. ໃນໂລກແຫ່ງຄວາມເປັນຈິງ, ປະຕິກິລິຍາສາທາລະນະບໍ່ຄ່ອຍຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ "ສາທາລະນະຊົນ". ພວກມັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍນັກສະແດງຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ມີເຫດຜົນ, ມີຜູ້ຊົມ ແລະ ມີເລື່ອງລາວທີ່ພ້ອມແລ້ວ.
ເມື່ອທ່ານອ່ານບົດລາຍງານການຈຳລອງ, ໃຫ້ຊອກຫາ:
- ຜູ້ທຳອິດ. ຕົວແທນຄົນໃດໂພສກ່ອນ, ແລະເຂົາເຈົ້າເວົ້າຫຍັງ? ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວຄົນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຜູ້ສັງເກດການມືອາຊີບ: ນັກຂ່າວ, ນັກເຄື່ອນໄຫວ, ຄູ່ແຂ່ງ, ຕົວແທນສະຫະພັນ.
- ຂົວ. ຕົວແທນທີ່ນຳເອົາຫົວຂໍ້ຈາກຊຸມຊົນໜຶ່ງໄປຫາອີກຊຸມຊົນໜຶ່ງ, ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ ຈາກເວທີສົນທະນາຜູ້ຊ່ຽວຊານໄປຫາຟີດທົ່ວໄປ.
- ເຟຣມ. ປະໂຫຍກສັ້ນໆທີ່ເລີ່ມສະຫຼຸບເຫດການ. ເມື່ອເຟຣມເຊັ່ນ "ເຂົາເຈົ້າເຊື່ອງມັນໄວ້ເປັນເວລາໜຶ່ງອາທິດ" ປາກົດຂຶ້ນ, ຂໍ້ເທັດຈິງຕໍ່ມາຈະຖືກຕີຄວາມຜ່ານມັນ.
- ກຸ່ມທີ່ງຽບສະຫງົບ. ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບທີ່ບໍ່ເວົ້າອອກມາໃນການຈຳລອງ. ຄວາມງຽບສະຫງົບອາດຈະເປັນເລື່ອງຈິງ, ຫຼືມັນອາດຈະໝາຍຄວາມວ່າເອກະສານບໍ່ໄດ້ອະທິບາຍພວກມັນໄດ້ດີ.
ການສໍາພາດຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນທໍາອິດແມ່ນເປີດເຜີຍໂດຍສະເພາະ. ຖາມເຂົາເຈົ້າວ່າສິ່ງໃດຈະເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີປະຕິກິລິຍາແຕກຕ່າງ. ຄໍາຕອບຂອງເຂົາເຈົ້າມັກຈະຊີ້ໄປຫາຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ຂາດຫາຍໄປ ຫຼື ປະໂຫຍກທີ່ມີຄໍາເວົ້າບໍ່ດີ.
ວິທີການທົດສອບການຕອບສະໜອງ
ຄຸນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງຂອງການຈຳລອງຈະປາກົດຂຶ້ນເມື່ອທ່ານປຽບທຽບ. ການແລ່ນຄັ້ງດຽວແມ່ນການຄາດຄະເນ; ການແລ່ນຫຼາຍໆຄັ້ງທີ່ມີການປ່ຽນແປງໂດຍເຈດຕະນາຈະກາຍເປັນການທົດສອບສຳລັບການສື່ສານຂອງທ່ານ.
- ປ່ຽນເວລາ. ປຽບທຽບຖະແຫຼງການໃນມື້ທຳອິດກັບຖະແຫຼງການຫຼັງຈາກການສືບສວນພາຍໃນ.
- ປ່ຽນຜູ້ສົ່ງຂ່າວ. ຖະແຫຼງການຂອງ CEO, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກນິກ, ຜູ້ຈັດການທ້ອງຖິ່ນ.
- ປ່ຽນເນື້ອໃນ. ຕື່ມວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນຮູບປະທຳ, ໄລຍະເວລາ ຫຼື ຄຳຂໍໂທດໂດຍກົງ, ແລະ ເບິ່ງວ່າກອບທີ່ໂດດເດັ່ນມີການປ່ຽນແປງຫຼືບໍ່.
- ປ່ຽນຈຸດເນັ້ນຂອງຊ່ອງ. ເບິ່ງວ່າການສົນທະນາໃນເວທີສົນທະນາ ແລະ ຂໍ້ຄວາມໄວມີປະຕິກິລິຍາແຕກຕ່າງກັນຕໍ່ຂໍ້ຄວາມດຽວກັນຫຼືບໍ່.
ຮັກສາທຸກຢ່າງໃຫ້ຄົງທີ່, ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າສາມາດລະບຸຄວາມແຕກຕ່າງໃຫ້ກັບການປ່ຽນແປງທີ່ເຈົ້າເຮັດ. ສະຖານະ ການ PR ໃນຊ່ວງວິກິດ ແມ່ນແມ່ແບບທີ່ດີສຳລັບການທົດສອບການຕອບສະໜອງທີ່ມີໂຄງສ້າງ.
ຕົວຢ່າງທີ່ເຮັດວຽກໄດ້: ເຫດການກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບນໍ້າ
ບໍລິສັດນ້ຳປະປາໃນພາກພື້ນກວດພົບສານປົນເປື້ອນໃນລະດັບສູງໃນເມືອງໜຶ່ງ. ນ້ຳປະປາສາມາດດື່ມໄດ້ຢ່າງປອດໄພຫຼັງຈາກຕົ້ມແລ້ວ, ແລະບັນຫາຄວນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂພາຍໃນຫ້າມື້. ທີມງານສື່ສານມີລາຍງານເຫດການພາຍໃນ, ຮ່າງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ.
ຄຳຖາມ. "ປະຊາຊົນ, ສື່ມວນຊົນທ້ອງຖິ່ນ, ເທດສະບານ ແລະ ສະມາຄົມຄົນເຈັບຈະມີປະຕິກິລິຍາແນວໃດໃນໄລຍະຫ້າມື້ທຳອິດ, ແລະ ຖະແຫຼງການສະບັບໃດທີ່ຈຳກັດຄວາມຕື່ນຕົກໃຈ ແລະ ຂ່າວລື?"
ຮອບທີ 1: ຮ່າງຕົ້ນສະບັບ. ການປ່ອຍອອກມານີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບເຕັກນິກ ແລະ ກ່າວເຖິງສານປົນເປື້ອນດ້ວຍຊື່ທາງເຄມີຂອງມັນ. ຫຼັງຈາກ 20 ຮອບ, ບົດລາຍງານສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ:
- ນັກຂ່າວທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ກຸ່ມພໍ່ແມ່ໃນເວທີສົນທະນາມີປະຕິກິລິຍາກ່ອນ, ໂດຍຖາມວ່າເດັກນ້ອຍໄດ້ຮັບເຊື້ອກ່ອນການກວດພົບຫຼືບໍ່.
- ຂ່າວລືທີ່ບໍລິສັດຮູ້ມາເປັນເວລາຫຼາຍອາທິດໄດ້ປາກົດຢູ່ໃນຟີດໃນຮອບທີ 6 ແລະຖືກເວົ້າຊ້ຳອີກໂດຍຕົວແທນຫຼາຍຄົນ.
- ເທດສະບານໄດ້ແຍກຕົວເອງອອກ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມີຄວາມປະທັບໃຈກ່ຽວກັບການປິດບັງ.
ການສໍາພາດ. ຕົວແທນກຸ່ມພໍ່ແມ່ກ່າວວ່າການປ່ອຍຂ່າວບໍ່ໄດ້ລະບຸວ່າບັນຫາເລີ່ມຕົ້ນເມື່ອໃດ ຫຼື ນໍ້າກ່ອນໜ້ານີ້ປອດໄພຫຼືບໍ່. ນັກວິເຄາະຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າໄລຍະເວລາທີ່ຂາດຫາຍໄປເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນຫຼັກຂອງຂ່າວລືດັ່ງກ່າວ.
ຮອບທີ 2: ຖະແຫຼງການທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ. ທີມງານໄດ້ເພີ່ມເສັ້ນເວລາທີ່ຊັດເຈນ, ຄຳແນະນຳທີ່ເປັນພາສາທຳມະດາກ່ຽວກັບການຕົ້ມນ້ຳ, ຖະແຫຼງການຮ່ວມກັບເທດສະບານ ແລະ ຄຳໝັ້ນສັນຍາການອັບເດດປະຈຳວັນ. ໃນການຮອບໃໝ່, ຂ່າວລືຍັງຄົງປາກົດຢູ່ແຕ່ແຜ່ລາມໜ້ອຍລົງ ແລະ ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໂດຍຕົວແທນຫຼາຍຄົນທີ່ອ້າງອີງເສັ້ນເວລາ. ການໂຕ້ວາທີໄດ້ປ່ຽນໄປສູ່ຄຳຖາມທີ່ເປັນປະໂຫຍດ: ຈຸດແຈກຈ່າຍນ້ຳ ແລະ ການຊົດເຊີຍ.
ສິ່ງທີ່ທີມງານເຮັດຕໍ່ໄປ. ພວກເຂົາຖືວ່າການແລ່ນຄັ້ງທີສອງເປັນພຽງສົມມຸດຕິຖານ, ບໍ່ແມ່ນການຮັບປະກັນ. ພວກເຂົາກະກຽມຄຳຕອບຕໍ່ຄຳຖາມປະຕິບັດລ່ວງໜ້າ, ຕົກລົງຖະແຫຼງການຮ່ວມກັບເທດສະບານ ແລະ ຕັ້ງຄ່າການຕິດຕາມກວດກາສຳລັບປະໂຫຍກທີ່ວ່າ "ຮູ້ມາເປັນເວລາຫຼາຍອາທິດ" ໃນມື້ເປີດຕົວ.
ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ຄວນຈື່ໄວ້
ການຈຳລອງສະໜັບສະໜູນການຕັດສິນ; ພວກມັນບໍ່ໄດ້ທົດແທນມັນ.
- ການຄາດຄະເນແມ່ນຂຶ້ນກັບເອກະສານຕ່າງໆ. ຖ້າບໍ່ໄດ້ອະທິບາຍກຸ່ມທີ່ສຳຄັນ, ມັນອາດຈະບໍ່ປາກົດເລີຍ. ກວດສອບກຣາຟກ່ອນທີ່ຈະໄວ້ວາງໃຈຜົນໄດ້ຮັບ.
- ຮຸ້ນແມ່ນສັນຍານ, ບໍ່ແມ່ນຜົນການສຳຫຼວດ. "ຕົວແທນສ່ວນໃຫຍ່ກາຍເປັນຜູ້ວິພາກວິຈານ" ຊີ້ບອກເຖິງທິດທາງ, ບໍ່ແມ່ນອັດຕາສ່ວນທີ່ວັດແທກໄດ້.
- ເຫດການຈິງສາມາດເຮັດໃຫ້ແປກໃຈໄດ້. ເລື່ອງຂ່າວທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງສາມາດລັກຄວາມສົນໃຈໄດ້, ແລະ ໂພສໄວຣັລພຽງໂພສດຽວສາມາດປ່ຽນແປງທຸກຢ່າງໄດ້. ໃຊ້ການລົງໂຄສະນາຫຼາຍໆຄັ້ງເພື່ອເບິ່ງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນໄປໄດ້.
- ທົບທວນກ່ອນປະຕິບັດ. ລາຍການກວດສອບຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບ ວິທີການທົບທວນການຄາດຄະເນ ຈະອະທິບາຍເຖິງການວາງກອບ, ຊ່ອງຫວ່າງ, ສົມມຸດຕິຖານ ແລະ ການຢືນຢັນຕົວຈິງ.
ທ່ານສາມາດອະທິບາຍສະຖານະການຂອງທ່ານ ແລະ ກະກຽມໜ້າວຽກໃນ ຄອນໂຊນ InfoDome ກ່ອນລົງທະບຽນ, ຫຼື ເລີ່ມຕົ້ນຈາກໜຶ່ງໃນຫຼາຍກວ່າ 50 ສະຖານະການທີ່ກຽມພ້ອມໄວ້ໃນຄັງຮູບພາບ. ແຜນການດຽວມີລາຄາ €29 ຕໍ່ເດືອນ, ລວມມີງົບປະມານການນຳໃຊ້ AI ປະຈຳເດືອນ €9 ແລະ ໂຄງການທີ່ບໍ່ຈຳກັດ, ແລະ ສາມາດຍົກເລີກໄດ້ທຸກເວລາ. ການເຂົ້າສູ່ລະບົບແມ່ນດ້ວຍ Google ແລະ ການຈ່າຍເງິນແມ່ນຈັດການໂດຍ Stripe.
ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ມີຕົວແທນຈັກຄົນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນການຈຳລອງຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນ?
ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນຫຼາຍຮ້ອຍ; ຈຳນວນທີ່ແນ່ນອນແມ່ນຂຶ້ນກັບເອກະສານ ແລະ ຜູ້ກະທຳທີ່ພົບໃນເອກະສານເຫຼົ່ານັ້ນ. ຕົວແທນແຕ່ລະຄົນມີລັກສະນະ, ຕຳແໜ່ງ ແລະ ຄວາມຊົງຈຳຂອງຕົນເອງ.
ຂ້ອຍສາມາດຈຳລອງປະຕິກິລິຍາໃນຫຼາຍປະເທດໄດ້ບໍ?
ແມ່ນແລ້ວ. ທ່ານສາມາດເລືອກປະເທດຜູ້ຊົມໄດ້ສູງສຸດ 10 ປະເທດ, ແລະຕົວແທນຈະຖືກແບ່ງອອກເທົ່າທຽມກັນ, ໃນຂະນະທີ່ບຸກຄົນ ແລະ ອົງກອນທີ່ມີຊື່ແທ້ຍັງຄົງຮັກສາປະເທດຂອງຕົນເອງ.
ການຈຳລອງຄວນໃຊ້ເວລາດົນປານໃດ?
ມັນຂຶ້ນກັບໄລຍະເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການຄາດຄະເນ. ສິບຮອບເໝາະສົມກັບປະຕິກິລິຍາທຳອິດ, ໃນຂະນະທີ່ 20 ຫຼື 40 ຮອບສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການໂຕ້ວາທີພັດທະນາຂຶ້ນແນວໃດ ແລະ ທ່າທີມີການປ່ຽນແປງຫຼືບໍ່.
ການຄາດຄະເນມີຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືພຽງພໍທີ່ຈະໃຊ້ເປັນພື້ນຖານໃນການຕັດສິນໃຈບໍ?
ມັນເປັນສົມມຸດຕິຖານທີ່ສາມາດທົບທວນຄືນໄດ້ ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຫັນກົນໄກ ແລະ ທົດສອບການຕອບສະໜອງ. ກວດສອບສົມມຸດຕິຖານຂອງມັນ, ປຽບທຽບຫຼາຍໆຄັ້ງ ແລະ ກວດສອບຈຸດຕັດສິນກັບຄົນຕົວຈິງກ່ອນທີ່ຈະປະຕິບັດ.