ເພື່ອໃຊ້ InfoDome, ທ່ານຕ້ອງອັບໂຫລດເອກະສານໜຶ່ງຫຼືຫຼາຍສະບັບ, ອະທິບາຍດ້ວຍຄຳເວົ້າທີ່ງ່າຍດາຍວ່າທ່ານຕ້ອງການຄາດຄະເນຫຍັງ, ເລືອກປະເທດຜູ້ຊົມ ແລະ ຈຳນວນຮອບ, ກວດສອບກຣາຟຄວາມຮູ້, ແລະ ດຳເນີນການຈຳລອງ. ເມື່ອມັນສຳເລັດ, ທ່ານຈະອ່ານລາຍງານການຄາດຄະເນຂອງນັກວິເຄາະ ແລະ ສຳພາດຕົວແທນແຕ່ລະຄົນເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງພວກເຂົາຈຶ່ງມີປະຕິກິລິຍາແບບນັ້ນ. ຄູ່ມືນີ້ຈະອະທິບາຍແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ ແລະ ແບ່ງປັນຄຳແນະນຳທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບຄົມຊັດຂຶ້ນ.
ຂັ້ນຕອນທີ 1: ກະກຽມເອກະສານຂອງທ່ານ
ເອກະສານດັ່ງກ່າວແມ່ນພື້ນຖານຂອງການຈຳລອງທັງໝົດ. InfoDome ອ່ານມັນເພື່ອຊອກຫາບຸກຄົນ, ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ກຸ່ມຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ຄວາມສຳພັນລະຫວ່າງພວກເຂົາ, ແລະ ມັນສ້າງຕົວແທນ AI ຈາກເອກະສານນັ້ນ. ຮູບແບບທີ່ຮອງຮັບແມ່ນ PDF, Markdown ແລະ plain text.
ສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີ:
- ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການທົດສອບ , ຂຽນໃຫ້ໃກ້ຄຽງກັບຮູບແບບສຸດທ້າຍທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້: ຂ່າວປະຊາສຳພັນ, ຮ່າງນະໂຍບາຍ, ໜ້າລາຄາ, ແຜນການພາຍໃນ.
- ສະພາບການກ່ຽວກັບສິ່ງແວດລ້ອມ : ບົດຂ່າວສອງສາມບົດທີ່ຜ່ານມາ, ຄຳອະທິບາຍສັ້ນໆກ່ຽວກັບຕະຫຼາດ, ບັນທຶກກ່ຽວກັບນັກວິຈານ ຫຼື ພັນທະມິດທີ່ຮູ້ຈັກ.
- ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ມີຊື່ : ຖ້າຜູ້ຄວບຄຸມ, ສະຫະພັນ ຫຼື ຄູ່ແຂ່ງມີຄວາມສຳຄັນ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນປາກົດຢູ່ໃນຂໍ້ຄວາມພ້ອມກັບປະໂຫຍກກ່ຽວກັບທ່າທີຂອງມັນ.
ສິ່ງທີ່ຄວນຫຼີກລ່ຽງ: ເອກະສານທີ່ຍາວຫຼາຍເຕັມໄປດ້ວຍເອກະສານທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັນ, ແລະຂໍ້ຄວາມທີ່ບໍ່ຊັດເຈນໂດຍບໍ່ມີຜູ້ກະທຳຢູ່ໃນນັ້ນ. ຖ້າແຜນການຂອງທ່ານກ່າວເຖິງ "ສາທາລະນະຊົນ" ພຽງຄັ້ງດຽວ, ການຈຳລອງກໍ່ມີໜ້ອຍທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບ. ວັກສັ້ນໆທີ່ອະທິບາຍວ່າຜູ້ຊົມແມ່ນໃຜ, ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າສົນໃຈ ແລະສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເຊື່ອຢູ່ແລ້ວຈະປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບຢ່າງເຫັນໄດ້ຊັດ.
ຂັ້ນຕອນທີ 2: ວາງກອບຄຳຖາມການຄາດຄະເນ
ຕໍ່ໄປ, ອະທິບາຍດ້ວຍຄຳເວົ້າທີ່ເຂົ້າໃຈງ່າຍວ່າເຈົ້າຕ້ອງການຄາດຄະເນຫຍັງ. ຄຳຖາມນີ້ຊີ້ນຳທັງຕົວແທນ ແລະ ນັກວິເຄາະຜູ້ທີ່ຂຽນບົດລາຍງານ, ສະນັ້ນມັນຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະຄິດສອງສາມນາທີ.
ຄຳຖາມທີ່ດີຄວນລະບຸວ່າເຈົ້າສົນໃຈ ໃຜ , ເຫດການໃດ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບແບບໃດ . ປຽບທຽບ:
- ອ່ອນແອ: "ຄົນຈະຄິດແນວໃດ?"
- ດີກວ່າ: "ລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຈະມີປະຕິກິລິຍາແນວໃດຕໍ່ກັບການຂຶ້ນລາຄາ 15% ທີ່ປະກາດຜ່ານທາງອີເມວ, ແລະ ການຄັດຄ້ານໃດຈະແຜ່ລາມອອກໄປ?"
- ດີທີ່ສຸດ: "ລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ແລະ ນັກຂຽນບລັອກໃນອຸດສາຫະກຳຈະມີປະຕິກິລິຍາແນວໃດໃນໄລຍະສອງອາທິດທຳອິດຕໍ່ກັບການຂຶ້ນລາຄາ 15% ທີ່ປະກາດຜ່ານທາງອີເມວ, ການໂຕ້ຖຽງໃດຈະຄອບງຳ, ແລະ ສິ່ງໃດຈະຫຼຸດຜ່ອນການຍົກເລີກ?"
ຖ້າທ່ານບໍ່ແນ່ໃຈວ່າຈະໃຊ້ຄຳສັບແນວໃດ, ຄັງຮູບພາບໃນຄອນໂຊນມີສະຖານະການທີ່ກຽມພ້ອມຫຼາຍກວ່າ 50 ຢ່າງ, ແຕ່ລະສະຖານະການມີໜ້າຂອງມັນເອງ. ສະຖານະການການປ່ຽນແປງລາຄາ ຫຼື ການຝຶກຊ້ອມໃນວິກິດການສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງປະເພດຂອງການວາງກອບທີ່ມັກຈະສ້າງລາຍງານທີ່ເປັນປະໂຫຍດ.
ຂັ້ນຕອນທີ 3: ເລືອກປະເທດຜູ້ຊົມ ແລະ ໄລຍະເວລາຂອງການຈຳລອງ
ທ່ານສາມາດເລືອກປະເທດຜູ້ຊົມໄດ້ສູງສຸດ 10 ປະເທດ. ຕົວແທນຈະຖືກແບ່ງອອກເທົ່າທຽມກັນ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດປຽບທຽບວ່າຂໍ້ຄວາມດຽວກັນຖືກສົ່ງໄປຫາຕະຫຼາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນແນວໃດ. ໜ່ວຍງານທີ່ມີຊື່ແທ້ຈາກເອກະສານຂອງທ່ານ, ເຊັ່ນກະຊວງ ຫຼື ບໍລິສັດສະເພາະ, ຈະຮັກສາປະເທດຂອງຕົນເອງໄວ້ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງການເລືອກຂອງທ່ານ.
ຄຳແນະນຳບາງຢ່າງ:
- ປະເທດໜຶ່ງ ເມື່ອຄຳຖາມຂອງເຈົ້າແມ່ນທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ເຈົ້າຕ້ອງການການສົນທະນາທີ່ເລິກເຊິ່ງທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້ໃນກຸ່ມຜູ້ຊົມນັ້ນ.
- ສອງຫາສີ່ປະເທດ ເມື່ອທ່ານປຽບທຽບຕະຫຼາດສຳລັບການເປີດຕົວ ຫຼື ແຄມເປນ.
- ຫຼາຍປະເທດ ເມື່ອຄວາມກວ້າງຂວາງມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍກວ່າຄວາມເລິກ, ຕົວຢ່າງເຊັ່ນຖະແຫຼງການກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້ສາກົນ.
ຈາກນັ້ນເລືອກຄວາມຍາວເປັນຮອບ, ຕົວຢ່າງ 10, 20 ຫຼື 40. ແຕ່ລະຮອບໃຫ້ຕົວແທນມີໂອກາດອີກຄັ້ງໃນການອ່ານ, ໂພສ, ຕອບກັບ ແລະ ອັບເດດຄວາມຊົງຈຳຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- 10 ຮອບ ເໝາະສຳລັບການກວດສອບປະຕິກິລິຍາທຳອິດໄດ້ໄວ.
- 20 ຮອບ ແມ່ນຄ່າເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີສຳລັບຄຳຖາມສ່ວນໃຫຍ່: ມີເວລາພຽງພໍສຳລັບການໂຕ້ຖຽງ ແລະ ການປ່ຽນແປງ.
- 40 ຮອບ ຈະຊ່ວຍໄດ້ເມື່ອທ່ານສົນໃຈວ່າການໂຕ້ວາທີຈະສິ້ນສຸດລົງແນວໃດ, ບໍ່ວ່າຂ່າວລືຈະຫາຍໄປ ຫຼື ວ່າການສ້າງຕັ້ງລັດຖະບານປະສົມຫຼືບໍ່.
ການແລ່ນທີ່ຍາວກວ່າໃຊ້ງົບປະມານ AI ປະຈຳເດືອນຂອງທ່ານຫຼາຍກວ່າ, ສະນັ້ນເລີ່ມຕົ້ນສັ້ນລົງ ແລະ ຂະຫຍາຍເວລາເມື່ອການຕັ້ງຄ່າເບິ່ງຄືວ່າເໝາະສົມ.
ຂັ້ນຕອນທີ 4: ອ່ານກຣາຟຄວາມຮູ້ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະດໍາເນີນການ
ກ່ອນການຈຳລອງຈະເລີ່ມຕົ້ນ, InfoDome ຈະສ້າງກຣາຟຄວາມຮູ້ຈາກເອກະສານຂອງທ່ານ: ຜູ້ກະທຳທີ່ມັນພົບ ແລະ ວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າເຊື່ອມຕໍ່ກັນ. ໃຊ້ເວລາໜຶ່ງນາທີເພື່ອເບິ່ງມັນ. ມັນເປັນການເຕືອນໄພລ່ວງໜ້າທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ທ່ານຈະໄດ້ຮັບ.
ຖາມຕົວເອງວ່າ:
- ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຫຼັກຢູ່ທີ່ນັ້ນບໍ? ຖ້າບໍ່ມີນັກວິຈານຫຼັກ, ໃຫ້ຕື່ມປະໂຫຍກກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ໃສ່ເອກະສານຂອງທ່ານ.
- ສາຍພົວພັນເປັນໄປໄດ້ບໍ? ຖ້າສອງກຸ່ມຖືກເຊື່ອມໂຍງເປັນພັນທະມິດໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເປັນຄູ່ແຂ່ງ, ເນື້ອໃນອາດຈະບໍ່ຊັດເຈນ.
- ມີສິ່ງໃດທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງຄອບງຳບໍ? ພາກຜະຫນວກທີ່ຍາວສາມາດດຶງກຣາຟໄປໃນທິດທາງທີ່ຜິດໄດ້.
ການແກ້ໄຂຂໍ້ມູນປ້ອນເຂົ້າໃນຂັ້ນຕອນນີ້ແມ່ນລາຄາຖືກກວ່າການຄົ້ນພົບຈຸດບອດໃນບົດລາຍງານສຸດທ້າຍຫຼາຍ.
ຂັ້ນຕອນທີ 5: ດໍາເນີນການຈໍາລອງ ແລະ ອ່ານບົດລາຍງານ
ເມື່ອກຣາຟເບິ່ງຖືກຕ້ອງແລ້ວ, ໃຫ້ເລີ່ມການແລ່ນ. ຕົວແທນ, ແຕ່ລະຄົນມີລັກສະນະ, ຕຳແໜ່ງ ແລະ ຄວາມຊົງຈຳໄລຍະຍາວຂອງຕົນເອງ, ພົວພັນກັນໃນສອງແພລດຟອມພ້ອມໆກັນ: ຟີດຄ້າຍຄືກັບ Twitter ຂອງໂພສສັ້ນໆ ແລະ ເວທີສົນທະນາຄ້າຍຄືກັບ Reddit ທີ່ມີກະທູ້ຍາວກວ່າ. ເມື່ອເຫດການເກີດຂຶ້ນ, ຄວາມຊົງຈຳຂອງພວກເຂົາຈະຖືກອັບເດດ, ສະນັ້ນຮອບຕໍ່ມາຈະສະທ້ອນເຖິງສິ່ງທີ່ເວົ້າກ່ອນໜ້ານີ້.
ເມື່ອການດໍາເນີນງານສໍາເລັດແລ້ວ, ຕົວແທນນັກວິເຄາະຈະຂຽນບົດລາຍງານການຄາດຄະເນ. ອ່ານມັນຢ່າງຕັ້ງໃຈ:
- ຊອກຫາ ເລື່ອງລາວຫຼັກ ແລະ ຜູ້ທີ່ເລີ່ມຕົ້ນເລົ່າເລື່ອງເຫຼົ່ານັ້ນ.
- ໃຫ້ສັງເກດວ່າ ກຸ່ມໃດໄດ້ຍ້າຍ ແລະ ສິ່ງໃດໄດ້ຍ້າຍພວກເຂົາ.
- ກວດສອບ ຄວາມສ່ຽງ ແລະ ຄຳຖາມເປີດ ທີ່ນັກວິເຄາະໝາຍໄວ້.
- ຈາກນັ້ນເປີດໂພສ ແລະ ກະທູ້ຕົວຈິງທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການຮຽກຮ້ອງທີ່ສຳຄັນ. ທຸກໆບົດສະຫຼຸບຄວນຈະສາມາດຕິດຕາມໄດ້ເຖິງສິ່ງທີ່ຕົວແທນເວົ້າ.
ຂັ້ນຕອນທີ 6: ສຳພາດຕົວແທນ ແລະ ນັກວິເຄາະ
ບົດລາຍງານແມ່ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງການວິເຄາະ, ບໍ່ແມ່ນຈຸດຈົບ. ທ່ານສາມາດສໍາພາດຕົວແທນໃດກໍໄດ້ ແລະ ຖາມຄໍາຖາມຕິດຕາມກັບນັກວິເຄາະຂອງບົດລາຍງານ.
ຄຳແນະນຳທີ່ເປັນປະໂຫຍດ:
- ຕໍ່ຕົວແທນທີ່ສຳຄັນ: "ມີຫຍັງເຮັດໃຫ້ເຈົ້າໃຈຮ້າຍແທ້ໆ, ແລະ ມີຫຍັງຈະປ່ຽນໃຈເຈົ້າ?"
- ຕໍ່ຕົວແທນທີ່ເປັນກາງ: "ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມການສົນທະນາ?"
- ຕໍ່ນັກວິເຄາະ: "ທ່ານໝັ້ນໃຈໜ້ອຍທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການຄົ້ນພົບໃດ, ແລະເປັນຫຍັງ?"
ຕົວຢ່າງທີ່ເຮັດວຽກ
ບໍລິສັດຊອບແວຂະໜາດນ້ອຍແຫ່ງໜຶ່ງວາງແຜນທີ່ຈະຍົກເລີກລະດັບຟຣີຂອງຕົນ. ຜູ້ຈັດການຜະລິດຕະພັນໄດ້ອັບໂຫຼດຮ່າງການປະກາດ, ສະຫຼຸບການສະໜັບສະໜູນການຮ້ອງຮຽນເລື້ອຍໆ ແລະ ໂພສໃນບລັອກໂດຍຜູ້ທົບທວນທີ່ມີຊື່ສຽງໃນຊ່ອງທາງນີ້. ນາງຖາມວ່າຜູ້ໃຊ້ຟຣີ, ລູກຄ້າທີ່ຈ່າຍເງິນ ແລະ ຜູ້ທົບທວນຈະມີປະຕິກິລິຍາແນວໃດໃນສອງອາທິດທຳອິດ. ນາງເລືອກສອງປະເທດ ແລະ 20 ຮອບ.
ກຣາຟສະແດງໃຫ້ເຫັນບໍລິສັດ, ຜູ້ທົບທວນ ແລະ ຊຸມຊົນຜູ້ໃຊ້ສອງແຫ່ງ, ແຕ່ບໍ່ມີຄູ່ແຂ່ງ, ດັ່ງນັ້ນນາງຈຶ່ງເພີ່ມວັກໜຶ່ງທີ່ລະບຸຊື່ທາງເລືອກຫຼັກ ແລະ ດຳເນີນການອີກຄັ້ງ. ໃນການຈຳລອງ, ຜູ້ໃຊ້ຟຣີໃນເວທີສົນທະນາປຽບທຽບລາຄາກັບຄູ່ແຂ່ງຢ່າງໄວວາ, ໃນຂະນະທີ່ລູກຄ້າທີ່ຈ່າຍເງິນໃນຟີດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນບໍ່ສົນໃຈ. ບົດລາຍງານຊີ້ບອກຄວາມສ່ຽງທີ່ຜູ້ທົບທວນກຳນົດການປ່ຽນແປງວ່າເປັນ "ການຫຼອກລວງ". ການສຳພາດຕົວແທນຜູ້ທົບທວນ, ນາງໄດ້ຮຽນຮູ້ວ່າສ່ວນຫຼຸດການຍ້າຍຖິ່ນຖານທີ່ຫຼາຍຈະເຮັດໃຫ້ເລື່ອງນັ້ນອ່ອນລົງ. ທີມງານເພີ່ມມັນໃສ່ຮ່າງ ແລະ ເກັບຮັກສາການຈຳລອງເປັນບັນທຶກທີ່ສາມາດທົບທວນໄດ້ວ່າເປັນຫຍັງ.
ຄຳແນະນຳທີ່ໃຊ້ໄດ້ຈິງ
- ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄຳຖາມທີ່ຊັດເຈນໜຶ່ງຄຳຖາມຕໍ່ໜຶ່ງໂຄງການ; ທ່ານມີໂຄງການທີ່ບໍ່ຈຳກັດ, ສະນັ້ນ ໃຫ້ແບ່ງຫົວຂໍ້ກວ້າງໆອອກເປັນສອງຫົວຂໍ້.
- ດໍາເນີນການຕັ້ງຄ່າດຽວກັນກັບສອງສະບັບຂອງຂໍ້ຄວາມຂອງທ່ານເພື່ອປຽບທຽບພວກມັນຄຽງຄູ່ກັນ.
- ຈົດບັນທຶກສິ່ງທີ່ເຈົ້າໄດ້ປ່ຽນແປງລະຫວ່າງການແລ່ນ, ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າຈຶ່ງຮູ້ວ່າມີຫຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມແຕກຕ່າງ.
- ໃຫ້ປະຕິບັດຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບຄືກັບສົມມຸດຕິຖານ. ພວກມັນສະໜັບສະໜູນການຕັດສິນ; ພວກມັນບໍ່ໄດ້ທົດແທນຄຳຕິຊົມໃນໂລກຕົວຈິງ.
ເພື່ອເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນພາຍໃຕ້ຝາປິດ, ໃຫ້ອ່ານ ວິທີການຈຳລອງຝູງຊົນ AI ຄາດຄະເນປະຕິກິລິຍາ . ເມື່ອທ່ານພ້ອມແລ້ວ, ໃຫ້ກະກຽມໜ້າວຽກທຳອິດຂອງທ່ານໃນຄອນໂຊນ ; ທ່ານສາມາດຕັ້ງຄ່າມັນກ່ອນທີ່ຈະລົງທະບຽນ.
ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ເອກະສານຂອງຂ້ອຍຄວນຍາວປານໃດ?
ຍາວພໍທີ່ຈະບອກຊື່ນັກສະແດງຫຼັກ ແລະ ຕຳແໜ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ສຸມໃສ່ຫົວຂໍ້ຂອງເຈົ້າ. ໜ້າເວັບທີ່ຊັດເຈນສອງສາມໜ້າມັກຈະເຮັດວຽກໄດ້ດີກ່ວາບ່ອນເກັບມ້ຽນເອກະສານຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັນຢ່າງວ່າງໆ.
ຂ້ອຍຄວນເລືອກຈຳນວນຮອບໃດ?
ຊາວຮອບແມ່ນຄ່າເລີ່ມຕົ້ນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ໃຊ້ 10 ສຳລັບປະຕິກິລິຍາທຳອິດທີ່ວ່ອງໄວ ແລະ 40 ເມື່ອທ່ານຕ້ອງການເບິ່ງວ່າການໂຕ້ວາທີຈະສິ້ນສຸດລົງແນວໃດໃນໄລຍະເວລາທີ່ຍາວນານ.
ຂ້ອຍສາມາດປ່ຽນການຕັ້ງຄ່າຫຼັງຈາກແລ່ນໄດ້ບໍ?
ແມ່ນແລ້ວ. ອັບເດດເອກະສານ ຫຼື ຄຳຖາມຂອງທ່ານ ແລະ ເປີດໃຊ້ມັນອີກຄັ້ງເປັນໂຄງການໃໝ່. ໂຄງການຕ່າງໆແມ່ນບໍ່ຈຳກັດໃນແຜນລາຍເດືອນລາຄາ €29, ສະນັ້ນການປຽບທຽບລຸ້ນຕ່າງໆຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພຽງແຕ່ການໃຊ້ AI ເທົ່ານັ້ນ.
ຜົນໄດ້ຮັບຖືກຕ້ອງບໍ?
ພວກມັນແມ່ນສົມມຸດຕິຖານທີ່ສາມາດທົບທວນຄືນໄດ້, ບໍ່ແມ່ນຄວາມແນ່ນອນ. ທ່ານສາມາດຕິດຕາມແຕ່ລະບົດສະຫຼຸບໄປຫາໂພສ ແລະ ການສຳພາດຂອງຕົວແທນ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕັດສິນໄດ້ວ່າຄວນໃຫ້ນ້ຳໜັກຫຼາຍປານໃດ.