ფასები · გეგმები და პაკეტები
ფასების დონეები და შეფუთვის კვლევა
გაშვებამდე შეადარეთ დონის საზღვრები, მახასიათებლების ღირებულება და განახლების უთანხმოება.
რა უნდა ატვირთოთ
გეგმის სტრუქტურა და მახასიათებლები
კითხვის მაგალითი
ესმით თუ არა მომხმარებლებს [გეგმებს] შორის განსხვავებები, რომელ გეგმას ირჩევენ, რა აჩერებს განახლებებს და რა უნდა გადავიდეს ეტაპებს შორის?კონსოლში გამოყენება
როგორ მუშაობს
- 01ცოდნის გრაფიკი
ადამიანები, ორგანიზაციები და ღონისძიებები თქვენი მასალებიდან ამოღებულია და მსოფლიოს საერთო მეხსიერებაში ერთდება.
- 02მოსახლეობა
თითოეული ერთეული ხდება აგენტი პიროვნებით, ინტერესებითა და საკუთარი მეხსიერებით; სიმულაციის პარამეტრები ავტომატურად რეგულირდება.
- 03სიმულაცია
აგენტები პარალელურად, რაუნდის შემდეგ, ორ სოციალურ პლატფორმაზე პოსტავენ, კომენტარებს აქვეყნებენ, კამათობენ და აზრს იცვლიან.
- 04ანგარიში
ანალიტიკოსი აგენტი სწავლობს ყველაფერს, რაც მოხდა და წერს პროგნოზს ძირითადი გარდამტეხი მომენტების, რისკებისა და გავლენიანი ჯგუფების მითითებით.
- 05საუბარი
ჰკითხეთ ნებისმიერ აგენტს, თუ რატომ მოიქცა ასე ან დაუსვით ანალიტიკოსს დამატებითი კითხვები.
მსგავსი სცენარები
ფასების ცვლილება
გაიმეორეთ მომხმარებლის წინააღმდეგობები, დაგეგმეთ მიგრაცია, გაცვლითი პროგრამები და კონკურენტების საწინააღმდეგო პოზიციონირება.
გადახდის სურვილი
იპოვეთ ფასების ზღვრები სეგმენტის, კონკურენტების წამყვანი წერტილების და ღირებულების დამადასტურებელი რა მტკიცებულება აკლია.
ფასდაკლებები და აქციები
შეამოწმეთ რეაქციები ფასდაკლებაზე, გადაუდებელ პრეტენზიებზე, ბრენდისთვის მიყენებულ ზიანსა და განახლების ზეწოლაზე.
ფასების გვერდი ნათელია?
შეამოწმეთ, ესმით თუ არა ადამიანებს დონეები, ლიმიტები, დამატებები, გადახდის პირობები და ფარული საკომისიოების რისკი.
B2B შესყიდვის დამტკიცება
მოახდინეთ შესყიდვებთან, იურიდიულ, უსაფრთხოებისა და ფინანსურ საკითხებთან დაკავშირებული წინააღმდეგობების სიმულირება, რომლებიც გარიგებას ბლოკავს.
B2B მყიდველების რეაქცია
იხილეთ მყიდველების წინააღმდეგობები, გადართვის რისკები, მტკიცებულებებთან დაკავშირებული ხარვეზები და ალტერნატივები, რომლებსაც ისინი თქვენ ადარებენ.