აგენტები თანაბრად არიან განაწილებულნი არჩეულ ქვეყნებში და იქ ცხოვრობენ: მათი წარმომავლობა, ადგილობრივი საზრუნავი და ყოველდღიური რიტმი. დოკუმენტში რეალური ადამიანები და ორგანიზაციები ინარჩუნებენ საკუთარ ქვეყანას. დატოვეთ ცარიელი, რომ დოკუმენტიდან ქვეყნები ამოიღოთ.
04 / კიდევ ვინ არიან აუდიტორიაშიმხოლოდ დოკუმენტი
Business
Professions
Media
Society
Consumers
დაამატეთ მაცხოვრებლები:
დოკუმენტიდან მოქმედ პირებს არჩეული ჯგუფებიდან ჩვეულებრივი ადამიანები უერთდებიან: ისინი კითხულობენ ინფორმაციას, კამათობენ და შეუძლიათ ინტერვიუების აღება, ხოლო ანგარიში ადარებს თითოეული ჯგუფის რეაქციას. მეტი მაცხოვრებელი იძლევა ჯგუფების მიხედვით უფრო მკაფიო დაყოფის საშუალებას, მაგრამ უფრო მეტად იყენებს ხელოვნური ინტელექტის ლიმიტს.
შემდეგი: შედით Google ით და გამოიწერეთ 29 ევროდ თვეში. თქვენი დოკუმენტი და კითხვა ამ ბრაუზერში დარჩება და აპლიკაციაში გაიხსნება.
სიმულაციის გაშვებამდე, ფაილი მხოლოდ თქვენს ბრაუზერში ინახება.
სცენარების გალერეა
აირჩიეთ მზა დავალება და დააჭირეთ ღილაკს „გამოყენება“: კითხვა კონსოლში გადავა და სადაც ნიმუშის დოკუმენტია, ისიც ერთვის. გაშვებამდე შეცვალეთ ნებისმიერი რამ.
საზოგადოებრივი აზრი და კრიზისი
როგორ გამწვავდება ადგილობრივი კონფლიქტი
ნახეთ, ვინ იღებს პირველი საკამათო გადაწყვეტილებას — მაცხოვრებლები, მედია, ბლოგერები თუ ოფიციალური პირები — რომელი არგუმენტები იმარჯვებს და რა რეაქცია ამშვიდებს სიტუაციას.
რა უნდა ატვირთოთ: სიახლეების სტატია + ხელისუფლების გადაწყვეტილება
გამოაქვეყნებამდე შეამოწმეთ, თუ როგორ შეიძლება ინსტიტუტებმა, მედიამ, დაზარალებულმა ჯგუფებმა და დამკვირვებლებმა შეცვალონ ინციდენტის, პოლიტიკის ან განცხადების ფორმა.
რა უნდა ატვირთოთ: განცხადება ან ინციდენტის მოკლე შინაარსი
საზოგადოებრივი აზრი და კრიზისი
კომპანიასა და საზოგადოებას შორის არსებული უფსკრული
უყურეთ, როგორ იზრდება რეპუტაციის კრიზისი, როდესაც საზოგადოების კითხვები კომპანიის ნათქვამისგან შორდება და შეადარეთ რეაგირების გეგმები.
რა უნდა ატვირთოთ: ინციდენტის ქრონოლოგია + კომპანიის განცხადება
შეამოწმეთ განცხადების ფორმულირება, დრო და წარმომადგენლის პოზიცია ჟურნალისტების კითხვებისა და დაინტერესებული მხარეების უარყოფითი რეაქციის გათვალისწინებით.
რა უნდა ატვირთოთ: განცხადების პროექტი + ინციდენტის ფაქტები
საზოგადოებრივი აზრი და კრიზისი
სკანდალის შემდეგ ნდობის აღდგენა
შეადარეთ რეპუტაციის აღდგენის გზები: რა აღადგენს ნდობას, რა გამოიყურება საბაბად და რომელი ჯგუფები რჩებიან გაბრაზებულები ყველაზე დიდხანს.
რა უნდა ატვირთოთ: სკანდალის შეჯამება + დაგეგმილი ქმედებები
ჭორები და საინფორმაციო თავდასხმები
როგორ ვრცელდება ჭორი და როგორ შევაჩეროთ ის
მოახდინეთ Telegram ში, მოკლე ვიდეოებსა და გასართობ ანგარიშებში გავრცელებული ჭორის მოდელირება და იპოვეთ, რომელი ქმედებები აჩერებს მას ყველაზე სწრაფად.
რა უნდა ატვირთოთ: ჭორის აღწერა + ოფიციალური ფაქტები
პოლიტიკის განახლების შემდეგ, გაარკვიეთ დამაბნეველი ფორმულირებები, წინააღმდეგობები და სირთულეები, სანამ ხალხი მას მიჰყვება.
რა უნდა ატვირთოთ: ძველი და ახალი წესები + ვისზე ვრცელდება ისინი
პოლიტიკა და მთავრობა
პოლიტიკის ვარიანტების შედარება
ერთმანეთის გვერდიგვერდ დადეთ ორი ან სამი ვარიანტი: გავლენა სხვადასხვა ჯგუფზე, სამართლიანობის ნარატივები, განხორციელების რისკები და მტკიცებულებების ხარვეზები.
რა უნდა ატვირთოთ: პოლიტიკის ვარიანტები + მონაცემები დაზარალებული ჯგუფების შესახებ
სტრატეგია და დაინტერესებული მხარეები
დაინტერესებული მხარეების რეაქცია სტრატეგიულ გადაწყვეტილებაზე
გაიხსენეთ, თუ როგორ შეიძლება რეაგირება მოახდინონ აღმასრულებლებმა, თანამშრომლებმა, პარტნიორებმა, მარეგულირებლებმა და საზოგადოებამ მნიშვნელოვან გადაწყვეტილებაზე.
რა უნდა ატვირთოთ: გადაწყვეტილების მემორანდუმი + დაინტერესებული მხარეების სია
სტრატეგია და დაინტერესებული მხარეები
სტრატეგიულ ვარიანტებს შორის არჩევანის გაკეთება
შეადარეთ არჩევანი, გამოააშკარავეთ მყიფე ვარაუდები და ნახეთ, რა მტკიცებულებები გჭირდებათ, სანამ ვალდებულებას აიღებთ.
რა უნდა ატვირთოთ: ვარიანტები + მათ უკან მდგომი ვარაუდები
სტრატეგია და დაინტერესებული მხარეები
ორგანიზაციული ცვლილება
სტრეს-ტესტის გამოყენება, შიდა კომუნიკაცია და წინააღმდეგობა რეორგანიზაციის ან მუშაობის ახალი წესის დაწყებამდე.
რა უნდა ატვირთოთ: გეგმის შეცვლა + გუნდის სტრუქტურა
სტრატეგია და დაინტერესებული მხარეები
ბიზნეს ომის თამაში
ითამაშეთ სვლებისა და კონტრსვლების რამდენიმე რაუნდი თქვენ, მეტოქეებს, მომხმარებლებსა და მარეგულირებლებს შორის.
რა უნდა ატვირთოთ: თქვენი სტრატეგია + ბაზრისა და კონკურენტების შენიშვნები
სტრატეგია და დაინტერესებული მხარეები
როგორ უპასუხებენ კონკურენტები
ნახეთ, ბაძავენ თუ არა კონკურენტები, ამცირებენ თუ არა მათ პოზიციას, იცვლიან თუ არა პარტნიორობას, ან უგულებელყოფენ თუ არა თქვენს გაშვებას, ფასის ცვლილებას ან შემოსვლას.
რა უნდა ატვირთოთ: თქვენი ნაბიჯი + კონკურენტების პროფილები
სტრატეგია და დაინტერესებული მხარეები
რა მოხდება, თუ ერთი ვარაუდი შეიცვლება
ერთი და იგივე სიტუაცია ორჯერ გაუშვით ერთი ვარაუდის შეცვლით და შეადარეთ, თუ როგორ შეიცვლება შედეგი.
რა უნდა ატვირთოთ: საბაზისო სცენარი + ცვლილების ვარაუდი
სტრატეგია და დაინტერესებული მხარეები
სცენარის დაგეგმვა
ვალდებულების აღებამდე სტრატეგიული გეგმა, საბაზრო შენიშვნები და შეზღუდვები რამდენიმე შესაძლო მომავალად გადააქციეთ.
რა უნდა ატვირთოთ: სტრატეგიის დოკუმენტი + საბაზრო შენიშვნები
ბაზარი, გაშვება და ზრდა
ყველაზე ძვირადღირებული გაუგებრობა გაშვებისას
ჩაატარეთ სტრეს-ტესტი გაშვებაზე, სანამ მომხმარებლები, კონკურენტები და კომენტატორები მას თქვენთვის ინტერპრეტაციას მოახდენენ.
რა უნდა ატვირთოთ: გაშვების შესახებ განცხადება + ხშირად დასმული კითხვები
შეამოწმეთ, ესმით თუ არა ადამიანებს დონეები, ლიმიტები, დამატებები, გადახდის პირობები და ფარული საკომისიოების რისკი.
რა უნდა ატვირთოთ: ფასების გვერდის ტექსტი
ფასები
B2B შესყიდვის დამტკიცება
მოახდინეთ შესყიდვებთან, იურიდიულ, უსაფრთხოებისა და ფინანსურ საკითხებთან დაკავშირებული წინააღმდეგობების სიმულირება, რომლებიც გარიგებას ბლოკავს.
რა უნდა ატვირთოთ: შეთავაზება + კლიენტის შეძენის პროცესი
ფასები
B2B მყიდველების რეაქცია
იხილეთ მყიდველების წინააღმდეგობები, გადართვის რისკები, მტკიცებულებებთან დაკავშირებული ხარვეზები და ალტერნატივები, რომლებსაც ისინი თქვენ ადარებენ.
რა უნდა ატვირთოთ: შეთავაზება + მყიდველის პროფილები
მომხმარებელთა და ბაზრის კვლევა
გამოკითხვა გამოკითხვამდე
რეალური პანელის საფასურის გადახდამდე კითხვების გასამახვილებლად, მოახდინეთ რესპონდენტების პასუხების სიმულირება სეგმენტების მიხედვით.
რა უნდა ატვირთოთ: კითხვარი + სამიზნე აუდიტორია
მომხმარებელთა და ბაზრის კვლევა
პერსონების შექმნა და შემოწმება
ინტერვიუები, მიმოხილვები და შენიშვნები პერსონებად გადააქციეთ, შემდეგ კი შეამოწმეთ ისინი სუსტი ვარაუდებისა და დუბლიკატების აღმოსაჩენად.
რა უნდა ატვირთოთ: ინტერვიუები, მიმოხილვები, გაყიდვების ჩანაწერები
მომხმარებელთა და ბაზრის კვლევა
აუდიტორიის სეგმენტაცია
პროდუქტის, ფასის ან შეტყობინების მიღებამდე შეადარეთ სეგმენტების საჭიროებები, ჩვევები, ბარიერები და რეაქციები.
რა უნდა ატვირთოთ: აუდიტორიის მონაცემები + ტესტირების გადაწყვეტილება
მომხმარებელთა და ბაზრის კვლევა
მომხმარებლის მოგზაურობა
რუკაზე დააფიქსირეთ ეტაპები, შეხების წერტილები, პრობლემური წერტილები და მოტივები და იპოვეთ, სად ტოვებენ მომხმარებლები.
რა უნდა ატვირთოთ: მოგზაურობის აღწერა + გამოხმაურება
მომხმარებელთა და ბაზრის კვლევა
მიმოხილვებიდან და დახმარების ბილეთებიდან მიღებული ინფორმაცია
მიმოხილვები, ბილეთები და ინტერვიუები ჰიპოთეზებად და დადასტურების ამოცანებად გადააქციეთ.
რა უნდა ატვირთოთ: მიმოხილვები, ბილეთები, ინტერვიუს ჩანაწერები
მომხმარებელთა და ბაზრის კვლევა
ინტერვიუებისა და ფოკუს ჯგუფების მომზადება
რეალურ საველე სამუშაოს დაწყებამდე გაიმეორეთ თემები, წინააღმდეგობები და დამატებითი კითხვები.
რა უნდა ატვირთოთ: დისკუსიის სახელმძღვანელო + თემა
მომხმარებელთა და ბაზრის კვლევა
რა ამოძრავებს განწყობას
გააანალიზეთ მიმოხილვები, კომენტარები და გამოკითხვის ტექსტი, რათა ნახოთ, რა იწვევს დადებით და უარყოფით გრძნობებს.
რა უნდა ატვირთოთ: მიმოხილვები, კომენტარები, გამოკითხვის პასუხები
მომხმარებელთა და ბაზრის კვლევა
მხარდაჭერის საუბრის სიმულატორი
გაიმეორეთ გაბრაზებულ მომხმარებლებთან საუბარი, თანხის დაბრუნების მოთხოვნები და სიტუაციის ესკალაცია.
რა უნდა ატვირთოთ: მხარდაჭერის წესები + ტიპიური შემთხვევები
მომხმარებელთა და ბაზრის კვლევა
მომხმარებელთა ტენდენციები
შეამოწმეთ ქცევისა და პრეფერენციების ცვლილებები და კატეგორიის გარშემო არსებული ისტორიები.
რა უნდა ატვირთოთ: კატეგორიის მონაცემები + დაკვირვებები
მომხმარებელთა და ბაზრის კვლევა
პაციენტებისთვის მასალების შემოწმება
ჯანმრთელობის შესახებ ინფორმაციის წინასწარი ტესტირება სხვადასხვა დონის ჯანმრთელობის წიგნიერების მქონე ადამიანებთან ჩაატარეთ სიცხადის, ქმედითობისა და ნდობის თვალსაზრისით.
რა უნდა ატვირთოთ: პაციენტებისთვის განკუთვნილი ბროშურა ან ინსტრუქციები
ბრენდი და მარკეტინგი
ბრენდის აღქმა და რებრენდინგი
ტესტის კატეგორიის შესაბამისობა, შეტყობინების გახსენება, ნდობის სიგნალები და რებრენდინგის რისკი.
რა უნდა ატვირთოთ: ბრენდის აღწერა + დაგეგმილი ცვლილებები
ბრენდი და მარკეტინგი
ბრენდის ჯანმრთელობა დროთა განმავლობაში
მოვლენების განვითარებასთან ერთად, თვალყური ადევნეთ ცნობიერებას, ასოციაციებს, ნდობას და შეძენის განზრახვას.
რა უნდა ატვირთოთ: ბრენდის მონაცემები + მომავალი ღონისძიებები
ბრენდი და მარკეტინგი
კამპანია წარმოებამდე
წარმოებაზე დახარჯვამდე შეამოწმეთ პოზიციონირება, კრეატიული იდეები, შეთავაზებები და არხები.
რა უნდა ატვირთოთ: კამპანიის კონცეფცია + კრეატიული იდეები
ბრენდი და მარკეტინგი
რეკლამები სოციალურ კომერციაში
სატესტო ჰუკები, შემქმნელის კუთხეები, მომხმარებლის მიერ გენერირებული კონტენტი და შეკვეთის გაფორმების წინააღმდეგობები.
რა უნდა ატვირთოთ: სარეკლამო კაუჭები + პროდუქტი
ბრენდი და მარკეტინგი
მაღაზიის ბრენდის პოზიციონირება
ფასების საფეხურების ტესტირება, ეროვნულ ბრენდებთან შედარება, მომხმარებლის ნდობა და თაროზე ადგილი.
რა უნდა ატვირთოთ: მაღაზიის ბრენდი + კონკურენტი ბრენდები
ფინანსები და პროგნოზები
ბაზრის რეაქცია ანგარიშზე
ნახეთ, როგორ განსხვავებულად კითხულობენ მენეჯმენტი, ანალიტიკოსები და საცალო ინვესტორები ერთსა და იმავე ფინანსურ ამბავს.
რა უნდა ატვირთოთ: შემოსავლების გამოქვეყნება + ბაზრის კონტექსტი
ფინანსები და პროგნოზები
ინვესტორთა განწყობა
გააანალიზეთ ინვესტორების განწყობა, ზრდისა და დაღმავალი ნარატივები და მტკიცებულებებში არსებული ხარვეზები.
რა უნდა ატვირთოთ: სიახლეები, პოსტები და ანალიტიკოსების შენიშვნები
ფინანსები და პროგნოზები
ბიუჯეტი და პოდიუმ-სცენარები
გადახედეთ შემოსავლების, ხარჯებისა და ფულადი სახსრების სცენარებს გუნდის, ინვესტორებისა და მომხმარებლების რეაქციების გათვალისწინებით.
რა უნდა ატვირთოთ: ბიუჯეტი + ძირითადი დაშვებები
ფინანსები და პროგნოზები
მოვლენის პროგნოზირება
მომავალი მოვლენის შესახებ კი/არა კითხვა გადააქციეთ გადახედვად გზებად, შემდეგ დაამატეთ კატალიზატორი და შეადარეთ.
რა უნდა ატვირთოთ: კითხვა + მტკიცებულება და სიახლე
ისტორიები და სპორტი
განაგრძეთ ისტორია
გამოგონილი სამყარო მოტივებისა და საიდუმლოებების ქსელად განიხილეთ და ნახეთ, როგორ ცვლის ერთი მოვლენა სიუჟეტს.