სტრატეგია და დაინტერესებული მხარეები · ორგანიზაციული ცვლილება

ორგანიზაციული ცვლილებების სიმულაცია: ტესტირება დანერგვა

სტრეს-ტესტის გამოყენება, შიდა კომუნიკაცია და წინააღმდეგობა რეორგანიზაციის ან მუშაობის ახალი წესის დაწყებამდე.

როგორ მუშაობს

1. 01
   ცოდნის გრაფიკი

   ადამიანები, ორგანიზაციები და ღონისძიებები თქვენი მასალებიდან ამოღებულია და მსოფლიოს საერთო მეხსიერებაში ერთდება.

2. 02
   მოსახლეობა

   თითოეული ერთეული ხდება აგენტი პიროვნებით, ინტერესებითა და საკუთარი მეხსიერებით; სიმულაციის პარამეტრები ავტომატურად რეგულირდება.

3. 03
   სიმულაცია

   აგენტები პარალელურად, რაუნდის შემდეგ, ორ სოციალურ პლატფორმაზე პოსტავენ, კომენტარებს აქვეყნებენ, კამათობენ და აზრს იცვლიან.

4. 04
   ანგარიში

   ანალიტიკოსი აგენტი სწავლობს ყველაფერს, რაც მოხდა და წერს პროგნოზს ძირითადი გარდამტეხი მომენტების, რისკებისა და გავლენიანი ჯგუფების მითითებით.

5. 05
   საუბარი

   ჰკითხეთ ნებისმიერ აგენტს, თუ რატომ მოიქცა ასე ან დაუსვით ანალიტიკოსს დამატებითი კითხვები.

მსგავსი სცენარები