InfoDome

Stefnumótun og hagsmunaaðilar · Stríðsleikur fyrir fyrirtæki

Gervigreindarviðskiptastríðsleikur: Hreyfingar og móthreyfingar

Spilaðu nokkrar umferðir af hreyfingum og móthreyfingum milli þín, keppinauta, viðskiptavina og eftirlitsaðila.

Hvað á að hlaða upp

Stefna þín + markaðs- og samkeppnisathugasemdir

Dæmi um spurningu

Hvernig munu samkeppnisaðilar, viðskiptavinir og eftirlitsaðilar bregðast við [aðgerð þinni] í nokkrar umferðir, hvaða mótaðgerðir eru hættulegastar og hvenær ættum við að bregðast við?
Sækja um í stjórnborðinu

Hvernig þetta virkar

  1. 01
    Þekkingargraf

    Fólk, stofnanir og atburðir eru dregin úr efniviðnum þínum og ofin inn í sameiginlega minningu um heiminn.

  2. 02
    Íbúafjöldi

    Hver eining verður að umboðsmanni með persónuleika, áhugamálum og eigin minni; hermunarbreytur eru stilltar sjálfkrafa.

  3. 03
    Hermun

    Umboðsmenn birta færslur, tjá sig, rífast og skipta um skoðun á tveimur samfélagsmiðlum samtímis, lotu eftir lotu.

  4. 04
    Skýrsla

    Greiningarfulltrúi kannar allt sem gerðist og skrifar spá með helstu vendipunktum, áhættu og áhrifamiklum hópum.

  5. 05
    Samtal

    Spyrjið hvaða umboðsmann sem er hvers vegna hann brást við eins og hann gerði, eða spurjið greinandann eftirfylgnisspurningar.

Fleiri athugasemdir

Líkar atburðarásir

Viðbrögð hagsmunaaðila við stefnumótandi ákvörðun

Æfið hvernig stjórnendur, starfsmenn, samstarfsaðilar, eftirlitsaðilar og almenningur gætu brugðist við stórri ákvörðun.

Að velja á milli stefnumótandi valkosta

Berðu saman valkosti, afhjúpaðu brothættar forsendur og sjáðu hvaða sannanir þú þarft áður en þú skuldbindur þig.

Skipulagsbreytingar

Innleiðing álagsprófa, innri samskipti og viðnám áður en endurskipulagning eða ný vinnubrögð hefst.

Hvernig samkeppnisaðilar munu svara

Sjáðu hvort keppinautar herma eftir, gera lítið úr, færa stöðu sína, eiga í samstarfi við eða hunsa kynningu þína, verðbreytingu eða innkomu.

Hvað ef ein forsenda breytist

Endurtaktu sömu aðstæður tvisvar með einni forsendunni breyttri og berðu saman hvernig útkoman breytist.

Atburðarásaráætlun

Breyttu stefnumótunaráætlun, markaðsupplýsingum og takmörkunum í nokkrar raunhæfar framtíðarhorfur áður en þú skuldbindur þig.