InfoDome

Stratégia és érdekelt felek · Forgatókönyv-tervezés

MI-forgatókönyvtervezés: Valószínű jövőképek

Mielőtt elkötelezné magát, alakítsa át a stratégiai tervet, a piaci megjegyzéseket és a korlátozásokat több lehetséges jövőbeli tervvé.

Mit kell feltölteni

Stratégiai dokumentum + piaci jegyzetek

Példakérdés

Melyik három valószínűsíthető jövőkép következik [a tervből] a következő évre, mely jelek mutatják, hogy melyik fog bekövetkezni, és hogyan kell mindegyikre felkészülnünk?
Alkalmaz a konzolban

Hogyan működik

  1. 01
    Tudásgráf

    Embereket, szervezeteket és eseményeket emelünk ki az anyagaidból, és szövik bele a világ közös emlékezetébe.

  2. 02
    Lakosság

    Minden entitás ágenssé válik, személyiséggel, érdeklődési körrel és saját memóriával; a szimulációs paraméterek automatikusan hangolódnak.

  3. 03
    Szimuláció

    Az ügynökök párhuzamosan, körről körre két közösségi platformon posztolnak, kommentelnek, vitatkoznak és változtatják meg véleményüket.

  4. 04
    Jelentés

    Egy elemző ügynök mindent megvizsgál, ami történt, és előrejelzést készít a főbb fordulópontokkal, kockázatokkal és befolyásos csoportokkal.

  5. 05
    Beszélgetés

    Kérdezd meg bármelyik ügynököt, hogy miért reagált úgy, ahogy, vagy tegyél fel további kérdéseket az elemzőnek.

További jegyzetek

Hasonló forgatókönyvek

Az érdekelt felek reakciója egy stratégiai döntésre

Gyakorolja be, hogyan reagálhatnak a vezetők, az alkalmazottak, a partnerek, a szabályozó hatóságok és a nyilvánosság egy nagy döntésre.

Stratégiai lehetőségek közötti választás

Hasonlítsd össze a lehetőségeket, tárd fel a törékeny feltételezéseket, és nézd meg, milyen bizonyítékokra van szükséged, mielőtt elkötelezed magad.

Szervezeti változás

Stresszteszt alkalmazása, belső kommunikáció és ellenállás átszervezés vagy új munkamódszer bevezetése előtt.

Üzleti háborús játék

Játssz több körös lépéseket és ellenlépéseket közted, a riválisok, az ügyfelek és a szabályozók között.

Hogyan fognak válaszolni a versenytársak

Figyeld meg, hogy a versenytársak utánozzák-e, alákínálják-e, átpozícionálják-e magukat, partnerként működnek-e együtt, vagy figyelmen kívül hagyják-e a bevezetésedet, az árváltozásodat vagy a belépési adataidat.

Mi van, ha egy feltételezés megváltozik

Futtasd le ugyanazt a szituációt kétszer egy feltételezés megváltoztatásával, és hasonlítsd össze, hogyan változik az eredmény.