Stratégia és érdekelt felek · Szervezeti változás
Szervezeti változás szimuláció: tesztbevezetés
Stresszteszt alkalmazása, belső kommunikáció és ellenállás átszervezés vagy új munkamódszer bevezetése előtt.
Mit kell feltölteni
Változási terv + csapatstruktúra
Példakérdés
Hogyan fognak reagálni az alkalmazottak, a vezetők és a szakszervezetek [a változásra], hol jelenik meg az ellenállás, és milyen kommunikációs és védőintézkedések segítik az alkalmazkodást?Alkalmaz a konzolban
Hogyan működik
- 01Tudásgráf
Embereket, szervezeteket és eseményeket emelünk ki az anyagaidból, és szövik bele a világ közös emlékezetébe.
- 02Lakosság
Minden entitás ágenssé válik, személyiséggel, érdeklődési körrel és saját memóriával; a szimulációs paraméterek automatikusan hangolódnak.
- 03Szimuláció
Az ügynökök párhuzamosan, körről körre két közösségi platformon posztolnak, kommentelnek, vitatkoznak és változtatják meg véleményüket.
- 04Jelentés
Egy elemző ügynök mindent megvizsgál, ami történt, és előrejelzést készít a főbb fordulópontokkal, kockázatokkal és befolyásos csoportokkal.
- 05Beszélgetés
Kérdezd meg bármelyik ügynököt, hogy miért reagált úgy, ahogy, vagy tegyél fel további kérdéseket az elemzőnek.
Hasonló forgatókönyvek
Az érdekelt felek reakciója egy stratégiai döntésre
Gyakorolja be, hogyan reagálhatnak a vezetők, az alkalmazottak, a partnerek, a szabályozó hatóságok és a nyilvánosság egy nagy döntésre.
Stratégiai lehetőségek közötti választás
Hasonlítsd össze a lehetőségeket, tárd fel a törékeny feltételezéseket, és nézd meg, milyen bizonyítékokra van szükséged, mielőtt elkötelezed magad.
Üzleti háborús játék
Játssz több körös lépéseket és ellenlépéseket közted, a riválisok, az ügyfelek és a szabályozók között.
Hogyan fognak válaszolni a versenytársak
Figyeld meg, hogy a versenytársak utánozzák-e, alákínálják-e, átpozícionálják-e magukat, partnerként működnek-e együtt, vagy figyelmen kívül hagyják-e a bevezetésedet, az árváltozásodat vagy a belépési adataidat.
Mi van, ha egy feltételezés megváltozik
Futtasd le ugyanazt a szituációt kétszer egy feltételezés megváltoztatásával, és hasonlítsd össze, hogyan változik az eredmény.
Forgatókönyv-tervezés
Mielőtt elkötelezné magát, alakítsa át a stratégiai tervet, a piaci megjegyzéseket és a korlátozásokat több lehetséges jövőbeli tervvé.