Stratégie et parties prenantes · Choisir entre les options stratégiques
Simulation de décision stratégique : Comparaison des options
Comparez les options, mettez en évidence les hypothèses fragiles et déterminez les preuves nécessaires avant de vous engager.
Que télécharger
Options et hypothèses sous-jacentes
Exemple de question
Laquelle [des options] résistera à la réaction des clients, des concurrents et de l'équipe ? Quelles hypothèses sont les plus fragiles ? Et que faut-il vérifier avant de décider ?Appliquer dans la console
Comment ça marche
- 01Graphe de connaissances
Les personnes, les organisations et les événements sont extraits de vos documents et intégrés dans une mémoire collective du monde.
- 02Population
Chaque entité devient un agent doté d'une personnalité, d'intérêts et de sa propre mémoire ; les paramètres de simulation sont ajustés automatiquement.
- 03Simulation
Les agents publient, commentent, argumentent et changent d'avis simultanément sur deux plateformes sociales, tour après tour.
- 04Rapport
Un agent analyste étudie tout ce qui s'est passé et rédige une prévision comportant les principaux points de basculement, les risques et les groupes influents.
- 05Conversation
Demandez à n'importe quel agent pourquoi il a réagi de cette façon, ou posez des questions complémentaires à l'analyste.
Notes supplémentaires
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jeu de guerre d'entreprise
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Comment les concurrents répondront-ils ?
Observez si vos concurrents imitent, pratiquent des prix inférieurs, se repositionnent, s'associent ou ignorent votre lancement, votre changement de prix ou votre entrée sur le marché.
Et si une hypothèse changeait ?
Répétez la même situation deux fois en modifiant une seule hypothèse et comparez l'évolution du résultat.
Planification de scénarios
Transformez un plan stratégique, des notes de marché et des contraintes en plusieurs scénarios futurs plausibles avant de vous engager.