Estrategia eta interesdunak · Aukera estrategikoen artean aukeratzea
Erabaki Estrategikoen Simulazioa: Aukerak Konparatu
Konparatu aukerak, agerian utzi suposizio hauskorrak eta ikusi zer froga behar dituzun konpromisoa hartu aurretik.
Zer igo
Aukerak + horien atzean dauden hipotesiak
Adibide galdera
[Aukera hauetatik] zeinek gainditzen du bezeroen, lehiakideen eta taldearen erreakzioa, zein hipotesi dira hauskorrenak, eta zer egiaztatu behar da erabakia hartu aurretik?Aplikatu kontsolan.
Nola funtzionatzen duen
- 01Ezagutza grafikoa
Pertsonak, erakundeak eta gertaerak zure materialetatik atera eta munduaren memoria partekatu batean ehuntzen dira.
- 02Biztanleria
Entitate bakoitza bere nortasuna, interesak eta memoria propioa dituen agente bihurtzen da; simulazio-parametroak automatikoki doitzen dira.
- 03Simulazioa
Agenteek bi plataforma sozialetan argitaratzen, komentatzen, eztabaidatzen eta iritziz aldatzen dute aldi berean, txandaz txanda.
- 04Txostena
Analista agente batek gertatutako guztia aztertzen du eta iragarpen bat idazten du inflexio-puntu, arrisku eta eragin handiko talde nagusiekin.
- 05Elkarrizketa
Galdetu edozein agenteri zergatik erreakzionatu duen horrela, edo egin analistari jarraipen galderak.
Ohar gehiago
Antzeko egoerak
Interesdunen erreakzioa erabaki estrategiko bati
Entseatu nola erreakziona dezaketen zuzendariek, langileek, bazkideek, erregulatzaileek eta publikoak erabaki garrantzitsu baten aurrean.
Antolakuntza-aldaketa
Estres-probak egitea, barne-komunikazioa eta erresistentzia berrantolaketa edo lan egiteko modu berri bat hasi aurretik.
Negozio gerra jokoa
Jokatu mugimendu eta kontramugimenduen hainbat txanda zure, arerioen, bezeroen eta erregulatzaileen artean.
Nola erantzungo duten lehiakideek
Ikusi ea lehiakideek zure merkaturatzea, prezio aldaketa edo sarrera imitatzen, azpimarratzen, birposizionatzen, lankidetzan aritzen edo alde batera uzten duten.
Zer gertatzen da hipotesi bat aldatzen bada?
Errepikatu egoera bera bi aldiz, hipotesi bat aldatuta, eta alderatu nola aldatzen den emaitza.
Eszenatoki-plangintza
Konpromisoa hartu aurretik, bihurtu plan estrategiko bat, merkatu-oharrak eta mugak etorkizun sinesgarri batzuetan.