InfoDome

Strategi og interessenter · Organisatorisk ændring

Simulering af organisatorisk forandring: Testimplementering

Stresstestimplementering, intern kommunikation og modstand før en reorganisering eller en ny arbejdsmetode starter.

Hvad skal uploades

Ændringsplan + teamstruktur

Eksempelspørgsmål

Hvordan vil medarbejdere, ledere og fagforeninger reagere på [ændringen], hvor viser modstand sig, og hvilken kommunikation og hvilke sikkerhedsforanstaltninger bidrager til implementeringen?
Anvend i konsollen

Sådan fungerer det

  1. 01
    Vidensgraf

    Mennesker, organisationer og begivenheder udvindes fra dine materialer og væves ind i en fælles erindring om verden.

  2. 02
    Befolkning

    Hver enhed bliver en agent med en personlighed, interesser og sin egen hukommelse; simuleringsparametrene justeres automatisk.

  3. 03
    Simulering

    Agenter poster, kommenterer, diskuterer og ændrer mening på to sociale platforme parallelt, runde efter runde.

  4. 04
    Rapport

    En analytiker studerer alt, hvad der skete, og skriver en forudsigelse med de vigtigste vendepunkter, risici og indflydelsesrige grupper.

  5. 05
    Samtale

    Spørg en hvilken som helst agent, hvorfor de reagerede, som de gjorde, eller stil analytikeren opfølgende spørgsmål.

Lignende scenarier

Interessenters reaktion på en strategisk beslutning

Øv, hvordan ledere, medarbejdere, partnere, tilsynsmyndigheder og offentligheden kan reagere på en stor beslutning.

Valg mellem strategiske muligheder

Sammenlign valg, afdæk skrøbelige antagelser, og se, hvilke beviser du har brug for, før du forpligter dig.

Forretningskrigsspil

Spil flere runder med træk og modtræk mellem dig, rivaler, kunder og regulatorer.

Hvordan konkurrenterne vil svare

Se om konkurrenter imiterer, underbyder, repositionerer, samarbejder med eller ignorerer din lancering, prisændring eller indtræden.

Hvad hvis én antagelse ændrer sig

Kør den samme situation to gange med én antagelse ændret, og sammenlign, hvordan resultatet ændrer sig.

Scenarieplanlægning

Omdan en strategisk plan, markedsnotater og begrænsninger til flere plausible fremtidsudsigter, før du forpligter dig.