Estratègia i parts interessades · Triar entre opcions estratègiques

Simulació de decisions estratègiques: comparació d'opcions

Compara opcions, exposa suposicions fràgils i mira quines proves necessites abans de comprometre't.

Què cal penjar

Opcions + suposicions al darrere

Exemple de pregunta

Quina de les [opcions] sobreviu a la reacció dels clients, els competidors i l'equip, quines suposicions són les més fràgils i què s'hauria de comprovar abans de decidir?

Aplica a la consola

Com funciona

01
Gràfic de coneixement
Persones, organitzacions i esdeveniments s'extreuen dels vostres materials i es teixeixen en una memòria compartida del món.
02
Població
Cada entitat esdevé un agent amb personalitat, interessos i memòria pròpia; els paràmetres de simulació s'ajusten automàticament.
03
Simulació
Els agents publiquen, comenten, discuteixen i canvien d'opinió en dues plataformes socials en paral·lel, ronda rere ronda.
04
Informe
Un agent analista estudia tot el que ha passat i escriu una predicció amb els punts d'inflexió clau, els riscos i els grups influents.
05
Conversa
Pregunteu a qualsevol agent per què ha reaccionat com ho ha fet o feu preguntes de seguiment a l'analista.

Més notes

Com revisar una previsió: una llista de comprovació per als resultats de la simulació

Escenaris similars

Reacció de les parts interessades a una decisió estratègica

Assaja com poden reaccionar els executius, els empleats, els socis, els reguladors i el públic davant d'una decisió important.

canvi organitzatiu

Adopció de proves d'estrès, comunicació interna i resistència abans d'iniciar una reorganització o una nova forma de treballar.

Joc de guerra empresarial

Juga diverses rondes de moviments i contramoviments entre tu, els rivals, els clients i els reguladors.

Com respondran els competidors

Vegeu si els rivals imiten, subestimen, reposicionen, s'associen o ignoren el vostre llançament, canvi de preu o entrada.

Què passa si una suposició canvia?

Executeu la mateixa situació dues vegades amb una suposició canviada i compareu com canvia el resultat.

Planificació d'escenaris

Converteix un pla estratègic, notes de mercat i restriccions en diversos futurs plausibles abans de comprometre't.