InfoDome

Strategija i zainteresovane strane · Kako će konkurenti odgovoriti

Simulacija odgovora konkurencije na lansiranja

Pogledajte da li rivali imitiraju, potkopavaju, prepozicioniraju, udružuju se ili ignorišu vaše lansiranje, promjenu cijene ili ulazak na tržište.

Šta otpremiti

Vaš potez + profili konkurenata

Primjer pitanja

Kako će [imenovani konkurenti] reagovati na [vaše lansiranje ili promjenu cijene] – kopirati, sniziti cijenu, prepozicionirati ili ignorirati – i kako će nas kupci naknadno upoređivati?
Primijeni u konzoli

Kako funkcioniše

  1. 01
    Grafikon znanja

    Ljudi, organizacije i događaji su izvučeni iz vaših materijala i utkani u zajedničko sjećanje svijeta.

  2. 02
    Stanovništvo

    Svaki entitet postaje agent sa ličnošću, interesima i vlastitim pamćenjem; parametri simulacije se automatski podešavaju.

  3. 03
    Simulacija

    Agenti objavljuju, komentarišu, raspravljaju i mijenjaju mišljenje na dvije društvene platforme paralelno, rundu za rundom.

  4. 04
    Prijavi

    Analitički agent proučava sve što se dogodilo i piše predviđanje s ključnim prekretnicama, rizicima i utjecajnim grupama.

  5. 05
    Razgovor

    Pitajte bilo kojeg agenta zašto je reagirao onako kako je reagirao ili postavite analitičaru dodatna pitanja.

Više bilješki

Slični scenariji

Reakcija zainteresovanih strana na stratešku odluku

Uvježbajte kako bi rukovodioci, zaposlenici, partneri, regulatori i javnost mogli reagirati na važnu odluku.

Izbor između strateških opcija

Uporedite izbore, razotkrijte krhke pretpostavke i pogledajte koji su vam dokazi potrebni prije nego što se obavežete.

Organizacijske promjene

Usvajanje stres testova, interna komunikacija i otpor prije početka reorganizacije ili novog načina rada.

Poslovna ratna igra

Odigrajte nekoliko rundi poteza i kontra-potezova između vas, rivala, kupaca i regulatora.

Šta ako se jedna pretpostavka promijeni

Pokrenite istu situaciju dva puta s jednom promijenjenom pretpostavkom i uporedite kako se mijenja ishod.

Planiranje scenarija

Pretvorite strateški plan, tržišne bilješke i ograničenja u nekoliko mogućih budućnosti prije nego što se obavežete.