Bảng điều khiển

Hệ thống đã sẵn sàng

Tải lên một tài liệu và mô tả những gì bạn muốn dự đoán. Bạn chỉ cần đăng nhập để chạy chương trình.

◇ Cách thức hoạt động

01
Đồ thị tri thức
Thông tin về con người, tổ chức và mối quan hệ giữa họ được trích xuất từ tài liệu của bạn; bộ nhớ của các tác nhân và đồ thị tri thức được xây dựng.
02
Môi trường
Các đặc vụ được giao một nhân vật, một vị trí và một ký ức; mạng xã hội mô phỏng được thiết lập.
03
Mô phỏng
Các đặc vụ tranh luận trên hai nền tảng song song; bộ nhớ của họ được cập nhật khi các sự kiện diễn ra.
04
Báo cáo
Một chuyên viên phân tích sẽ nghiên cứu kết quả và viết báo cáo nêu rõ các kết luận.
05
Tương tác sâu sắc
Hãy hỏi bất kỳ đặc vụ nào lý do tại sao họ hành động như vậy, hoặc đặt câu hỏi cho nhà phân tích báo cáo.

01 / Tài liệu nguồnPDF · MD · TXT

Kéo thả tệp PDF, MD hoặc TXT vào đây hoặc nhấp chuột để chọn.

Ví dụ: 📄 example-dormitory-fees.md ↓

Tham số đầu vào

>_ 02 / Điều cần dự đoán

03 / Nơi khán giả sinh sốngnhư trong tài liệu

Các đặc vụ được phân bổ đều khắp các quốc gia đã chọn và sinh sống tại đó: họ có xuất thân, mối quan tâm địa phương và nhịp sống hàng ngày riêng. Các cá nhân và tổ chức có thật trong tài liệu sẽ giữ nguyên quốc gia của mình. Hãy để trống ô này để chọn các quốc gia khác trong tài liệu.

04 / Còn ai khác trong khán giả nữa không?chỉ có tài liệu

Việc kinh doanh

Nghề nghiệp

Phương tiện truyền thông

Xã hội

Người tiêu dùng

Những người dân bình thường từ các nhóm được chọn tham gia cùng các nhân vật trong tài liệu: họ đọc thông tin, tranh luận và có thể được phỏng vấn, và báo cáo so sánh cách mỗi nhóm phản ứng. Nhiều cư dân hơn sẽ đưa ra sự phân chia rõ ràng hơn giữa các nhóm nhưng lại sử dụng nhiều hơn giới hạn của AI.

Tiếp theo: đăng nhập bằng Google và đăng ký với giá 29 € mỗi tháng. Tài liệu và câu hỏi của bạn sẽ vẫn nằm trong trình duyệt này và được mở trong ứng dụng.

Cho đến khi bạn chạy mô phỏng, tệp tin chỉ được lưu trữ trong trình duyệt của bạn.

Thư viện kịch bản

Chọn một tác vụ có sẵn và nhấn “Áp dụng”: câu hỏi sẽ được đưa vào bảng điều khiển, và nếu có tài liệu mẫu thì câu hỏi đó cũng được đính kèm. Thay đổi bất cứ điều gì trước khi chạy.

Dư luận và khủng hoảng

Xung đột địa phương leo thang như thế nào

Hãy xem ai là người đầu tiên đưa ra quyết định gây tranh cãi — cư dân, giới truyền thông, blogger hay quan chức — lập luận nào thắng thế và phản ứng nào có thể xoa dịu tình hình.

Cần tải lên gì: Bài báo + Quyết định của chính quyền

📄 Mẫu tài liệu được đính kèm. ↗

Khán giả:

Dư luận và khủng hoảng

Thử nghiệm khả năng chịu áp lực công khai của một thông báo

Hãy kiểm tra xem các tổ chức, phương tiện truyền thông, các nhóm bị ảnh hưởng và người quan sát có thể định hình lại một sự kiện, một chính sách hoặc một thông báo như thế nào trước khi bạn công bố chúng.

Cần tải lên gì: Thông báo hoặc tóm tắt sự cố

Dư luận và khủng hoảng

Khoảng cách giữa công ty và công chúng

Hãy theo dõi sự leo thang của cuộc khủng hoảng uy tín khi các câu hỏi của công chúng chuyển hướng khỏi những gì công ty nói, và so sánh các kế hoạch ứng phó.

Cần tải lên gì: Diễn biến sự việc + Tuyên bố của công ty

📄 Mẫu tài liệu được đính kèm. ↗

Khán giả:

Dư luận và khủng hoảng

Diễn tập tuyên bố ứng phó khủng hoảng.

Kiểm tra kỹ lưỡng cách diễn đạt, thời điểm và người phát ngôn của một tuyên bố để đối phó với các câu hỏi của nhà báo và phản ứng tiêu cực từ các bên liên quan.

Cần tải lên gì: Bản dự thảo tuyên bố + thông tin chi tiết vụ việc

Dư luận và khủng hoảng

Khôi phục lòng tin sau một vụ bê bối

So sánh các phương pháp khôi phục danh tiếng: điều gì thực sự giúp lấy lại lòng tin, điều gì trông giống như một lời bào chữa, và nhóm nào sẽ giận dữ lâu nhất.

Cần tải lên gì: Tóm tắt vụ bê bối + các biện pháp dự kiến

Tin đồn và các cuộc tấn công thông tin

Tin đồn lan truyền như thế nào và làm thế nào để ngăn chặn nó?

Hãy mô phỏng một tin đồn lan truyền qua Telegram, các video ngắn và các tài khoản giải trí, rồi tìm ra những hành động nào ngăn chặn nó nhanh nhất.

Cần tải lên gì: Mô tả tin đồn + thông tin chính thức

📄 Mẫu tài liệu được đính kèm. ↗

Khán giả:

Tin đồn và các cuộc tấn công thông tin

Phân tích một cuộc tấn công thông tin

Hãy tung ra một thông tin sai lệch mới, xem đối tượng nào tiếp nhận nó và nó biến đổi như thế nào, rồi nhận các khuyến nghị về cách ứng phó.

Cần tải lên gì: Thông điệp sai lệch + bối cảnh và sự thật

Chính sách và chính phủ

Nguồn gốc của áp lực đối với dự thảo luật đến từ đâu?

Hãy tìm hiểu xem người lao động, doanh nghiệp, công đoàn, phe đối lập và giới truyền thông đánh giá dự thảo quy định như thế nào và sự phản đối mạnh mẽ nhất đến từ đâu.

Cần tải lên gì: Dự thảo luật + quan điểm của các bên liên quan

📄 Mẫu tài liệu được đính kèm. ↗

Khán giả:

Chính sách và chính phủ

Triển khai thay đổi quy tắc

Hãy tìm ra những từ ngữ khó hiểu, những phản đối và những trở ngại trong quá trình cập nhật chính sách trước khi người dân phải tuân theo nó.

Cần tải lên gì: Các quy tắc cũ và mới + đối tượng bị ảnh hưởng

Chính sách và chính phủ

So sánh các lựa chọn chính sách

Hãy đặt hai hoặc ba lựa chọn cạnh nhau: tác động lên các nhóm khác nhau, các câu chuyện về sự công bằng, rủi ro khi thực hiện và những thiếu sót về bằng chứng.

Cần tải lên gì: Các lựa chọn chính sách + dữ liệu về các nhóm bị ảnh hưởng

Chiến lược và các bên liên quan

Phản ứng của các bên liên quan đối với một quyết định chiến lược

Hãy diễn tập cách các nhà quản lý, nhân viên, đối tác, cơ quan quản lý và công chúng có thể phản ứng trước một quyết định lớn.

Cần tải lên gì: Biên bản quyết định + danh sách các bên liên quan

Chiến lược và các bên liên quan

Lựa chọn giữa các phương án chiến lược

So sánh các lựa chọn, vạch trần những giả định thiếu căn cứ và xem xét những bằng chứng cần thiết trước khi đưa ra quyết định cuối cùng.

Cần tải lên gì: Các lựa chọn + các giả định đằng sau chúng

Chiến lược và các bên liên quan

Thay đổi tổ chức

Kiểm tra khả năng thích ứng, truyền thông nội bộ và sự phản kháng trước khi bắt đầu tái cấu trúc hoặc phương thức làm việc mới.

Cần tải lên gì: Kế hoạch thay đổi + cơ cấu nhóm

Chiến lược và các bên liên quan

Trò chơi chiến tranh kinh doanh

Hãy chơi nhiều vòng đấu với các nước đi và phản đòn giữa bạn, đối thủ, khách hàng và cơ quan quản lý.

Cần tải lên gì: Chiến lược của bạn + ghi chú về thị trường và đối thủ cạnh tranh

Chiến lược và các bên liên quan

Các đối thủ cạnh tranh sẽ trả lời như thế nào?

Hãy xem liệu các đối thủ có bắt chước, hạ giá, định vị lại thương hiệu, hợp tác hay phớt lờ việc bạn ra mắt sản phẩm, thay đổi giá hoặc thâm nhập thị trường hay không.

Cần tải lên gì: Thông tin về kế hoạch chuyển nhà của bạn + hồ sơ đối thủ cạnh tranh

Chiến lược và các bên liên quan

Điều gì sẽ xảy ra nếu một giả định thay đổi?

Thực hiện tình huống tương tự hai lần với một giả định thay đổi và so sánh sự khác biệt về kết quả.

Cần tải lên gì: Kịch bản cơ bản + giả định về sự thay đổi

Chiến lược và các bên liên quan

Lập kế hoạch kịch bản

Hãy chuyển kế hoạch chiến lược, ghi chú thị trường và các ràng buộc thành một vài kịch bản tương lai khả thi trước khi đưa ra quyết định cuối cùng.

Cần tải lên gì: Tài liệu chiến lược + ghi chú thị trường

Thị trường, ra mắt và tăng trưởng

Sự hiểu lầm tốn kém nhất khi ra mắt

Hãy thử nghiệm khả năng chịu đựng của sản phẩm trước khi khách hàng, đối thủ cạnh tranh và các nhà bình luận đưa ra nhận định về nó.

Cần tải lên gì: Thông báo ra mắt + Câu hỏi thường gặp

📄 Mẫu tài liệu được đính kèm. ↗

Khán giả:

Thị trường, ra mắt và tăng trưởng

Bước vào thị trường mới

Trước khi tham gia thị trường, hãy kiểm tra mức độ cấp thiết của người mua, phản ứng của các đối thủ hiện tại, các đối tác, kênh phân phối và cơ quan quản lý.

Cần tải lên gì: Kế hoạch gia nhập thị trường + tổng quan thị trường

Thị trường, ra mắt và tăng trưởng

Mở rộng sang các khu vực mới

So sánh các khu vực và phân khúc: rủi ro bản địa hóa, sự phù hợp của kênh và thứ tự mở rộng.

Cần tải lên gì: Kế hoạch mở rộng + dữ liệu về các khu vực

Thị trường, ra mắt và tăng trưởng

Kế hoạch tiếp thị

Mô phỏng người mua, kênh phân phối, áp lực giá cả và đối thủ cạnh tranh trước khi triển khai và tìm ra điểm yếu.

Cần tải lên gì: Kế hoạch tiếp thị ra thị trường (GTM): đối tượng mục tiêu, kênh phân phối, giá cả, thông điệp.

Thị trường, ra mắt và tăng trưởng

Trình tự và thời điểm phóng

Hãy quyết định đối tượng khán giả nào được ưu tiên, kênh nào, thời điểm nào và cần nói gì ở mỗi giai đoạn.

Cần tải lên gì: Lịch ra mắt + kênh

Thị trường, ra mắt và tăng trưởng

So sánh các khái niệm sản phẩm

Đưa ra một vài ý tưởng trước một nhóm khán giả giả lập: phản ứng, rào cản trong việc áp dụng và những bước cần thực hiện tiếp theo.

Cần tải lên gì: Mô tả khái niệm

Thị trường, ra mắt và tăng trưởng

Liệu có nhu cầu không?

Kiểm tra giả thuyết về nhu cầu theo từng phân khúc trước khi xây dựng hoặc ra mắt sản phẩm.

Cần tải lên gì: Ý tưởng sản phẩm + phân khúc khách hàng mục tiêu

Thị trường, ra mắt và tăng trưởng

Lựa chọn tên sản phẩm

So sánh các tên ứng cử viên về độ rõ ràng, dễ nhớ, cách phát âm, khả năng liên tưởng và nguy cơ gây nhầm lẫn.

Cần tải lên gì: Danh sách tên + mô tả sản phẩm

Thị trường, ra mắt và tăng trưởng

Kiểm tra giá trị cốt lõi và thông điệp.

Kiểm tra tính rõ ràng, độ tin cậy và sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh, cũng như những phản đối mà thông điệp gây ra.

Cần tải lên gì: Giá trị cốt lõi + thông điệp chính

Thị trường, ra mắt và tăng trưởng

Điều chỉnh sản phẩm cho phù hợp với khẩu vị địa phương

Trước khi bản địa hóa, hãy kiểm tra hương vị, công thức, thực đơn, bao bì và thông tin quảng cáo cho từng khu vực cụ thể.

Cần tải lên gì: Sản phẩm + sở thích của khu vực

Giá cả

Giá cả thay đổi

Diễn tập các phản đối của khách hàng, lập kế hoạch chuyển đổi, thảo luận về việc khách hàng rời bỏ và chiến lược đối phó của đối thủ cạnh tranh.

Cần tải lên gì: Giá cũ và giá mới + phân khúc khách hàng

Giá cả

Sự sẵn lòng trả tiền

Xác định ngưỡng giá theo từng phân khúc, điểm neo của đối thủ cạnh tranh và những bằng chứng về giá trị còn thiếu.

Cần tải lên gì: Sản phẩm + các tùy chọn giá cả + giá của đối thủ cạnh tranh

Giá cả

Các gói và chương trình

So sánh ranh giới giữa các cấp độ, giá trị tính năng và rào cản nâng cấp trước khi ra mắt sản phẩm.

Cần tải lên gì: Cấu trúc và đặc điểm của kế hoạch

Giá cả

Giảm giá và khuyến mãi

Thử nghiệm phản ứng của khách hàng đối với việc giảm giá, yêu cầu cấp bách, thiệt hại về thương hiệu và áp lực gia hạn hợp đồng.

Cần tải lên gì: Điều khoản khuyến mãi

Giá cả

Trang giá cả có rõ ràng không?

Hãy kiểm tra xem mọi người có hiểu rõ về các cấp độ, giới hạn, dịch vụ bổ sung, điều khoản thanh toán và rủi ro phí ẩn hay không.

Cần tải lên gì: Văn bản trang giá cả

Giá cả

Phê duyệt mua hàng B2B

Mô phỏng các trở ngại về mua sắm, pháp lý, an ninh và tài chính có thể cản trở một thỏa thuận.

Cần tải lên gì: Đề xuất + quy trình mua hàng của khách hàng

Giá cả

Phản ứng của người mua B2B

Hãy xem xét những phản đối của người mua, rủi ro chuyển đổi, những thiếu sót trong bằng chứng và các lựa chọn thay thế mà họ so sánh với bạn.

Cần tải lên gì: Hồ sơ chào hàng + người mua