Các đặc vụ được phân bổ đều khắp các quốc gia đã chọn và sinh sống tại đó: họ có xuất thân, mối quan tâm địa phương và nhịp sống hàng ngày riêng. Các cá nhân và tổ chức có thật trong tài liệu sẽ giữ nguyên quốc gia của mình. Hãy để trống ô này để chọn các quốc gia khác trong tài liệu.
04 / Còn ai khác trong khán giả nữa không?chỉ có tài liệu
Business
Professions
Media
Society
Consumers
Thêm cư dân:
Những người dân bình thường từ các nhóm được chọn tham gia cùng các nhân vật trong tài liệu: họ đọc thông tin, tranh luận và có thể được phỏng vấn, và báo cáo so sánh cách mỗi nhóm phản ứng. Nhiều cư dân hơn sẽ đưa ra sự phân chia rõ ràng hơn giữa các nhóm nhưng lại sử dụng nhiều hơn giới hạn của AI.
Tiếp theo: đăng nhập bằng Google và đăng ký với giá 29 € mỗi tháng. Tài liệu và câu hỏi của bạn sẽ vẫn nằm trong trình duyệt này và được mở trong ứng dụng.
Cho đến khi bạn chạy mô phỏng, tệp tin chỉ được lưu trữ trong trình duyệt của bạn.
Thư viện kịch bản
Chọn một tác vụ có sẵn và nhấn “Áp dụng”: câu hỏi sẽ được đưa vào bảng điều khiển, và nếu có tài liệu mẫu thì câu hỏi đó cũng được đính kèm. Thay đổi bất cứ điều gì trước khi chạy.
Dư luận và khủng hoảng
Xung đột địa phương leo thang như thế nào
Hãy xem ai là người đầu tiên đưa ra quyết định gây tranh cãi — cư dân, giới truyền thông, blogger hay quan chức — lập luận nào thắng thế và phản ứng nào có thể xoa dịu tình hình.
Cần tải lên gì: Bài báo + Quyết định của chính quyền
Thử nghiệm khả năng chịu áp lực công khai của một thông báo
Hãy kiểm tra xem các tổ chức, phương tiện truyền thông, các nhóm bị ảnh hưởng và người quan sát có thể định hình lại một sự kiện, một chính sách hoặc một thông báo như thế nào trước khi bạn công bố chúng.
Cần tải lên gì: Thông báo hoặc tóm tắt sự cố
Dư luận và khủng hoảng
Khoảng cách giữa công ty và công chúng
Hãy theo dõi sự leo thang của cuộc khủng hoảng uy tín khi các câu hỏi của công chúng chuyển hướng khỏi những gì công ty nói, và so sánh các kế hoạch ứng phó.
Cần tải lên gì: Diễn biến sự việc + Tuyên bố của công ty
Kiểm tra kỹ lưỡng cách diễn đạt, thời điểm và người phát ngôn của một tuyên bố để đối phó với các câu hỏi của nhà báo và phản ứng tiêu cực từ các bên liên quan.
Cần tải lên gì: Bản dự thảo tuyên bố + thông tin chi tiết vụ việc
Dư luận và khủng hoảng
Khôi phục lòng tin sau một vụ bê bối
So sánh các phương pháp khôi phục danh tiếng: điều gì thực sự giúp lấy lại lòng tin, điều gì trông giống như một lời bào chữa, và nhóm nào sẽ giận dữ lâu nhất.
Cần tải lên gì: Tóm tắt vụ bê bối + các biện pháp dự kiến
Tin đồn và các cuộc tấn công thông tin
Tin đồn lan truyền như thế nào và làm thế nào để ngăn chặn nó?
Hãy mô phỏng một tin đồn lan truyền qua Telegram, các video ngắn và các tài khoản giải trí, rồi tìm ra những hành động nào ngăn chặn nó nhanh nhất.
Cần tải lên gì: Mô tả tin đồn + thông tin chính thức
Hãy tung ra một thông tin sai lệch mới, xem đối tượng nào tiếp nhận nó và nó biến đổi như thế nào, rồi nhận các khuyến nghị về cách ứng phó.
Cần tải lên gì: Thông điệp sai lệch + bối cảnh và sự thật
Chính sách và chính phủ
Nguồn gốc của áp lực đối với dự thảo luật đến từ đâu?
Hãy tìm hiểu xem người lao động, doanh nghiệp, công đoàn, phe đối lập và giới truyền thông đánh giá dự thảo quy định như thế nào và sự phản đối mạnh mẽ nhất đến từ đâu.
Cần tải lên gì: Dự thảo luật + quan điểm của các bên liên quan
Hãy tìm ra những từ ngữ khó hiểu, những phản đối và những trở ngại trong quá trình cập nhật chính sách trước khi người dân phải tuân theo nó.
Cần tải lên gì: Các quy tắc cũ và mới + đối tượng bị ảnh hưởng
Chính sách và chính phủ
So sánh các lựa chọn chính sách
Hãy đặt hai hoặc ba lựa chọn cạnh nhau: tác động lên các nhóm khác nhau, các câu chuyện về sự công bằng, rủi ro khi thực hiện và những thiếu sót về bằng chứng.
Cần tải lên gì: Các lựa chọn chính sách + dữ liệu về các nhóm bị ảnh hưởng
Chiến lược và các bên liên quan
Phản ứng của các bên liên quan đối với một quyết định chiến lược
Hãy diễn tập cách các nhà quản lý, nhân viên, đối tác, cơ quan quản lý và công chúng có thể phản ứng trước một quyết định lớn.
Cần tải lên gì: Biên bản quyết định + danh sách các bên liên quan
Chiến lược và các bên liên quan
Lựa chọn giữa các phương án chiến lược
So sánh các lựa chọn, vạch trần những giả định thiếu căn cứ và xem xét những bằng chứng cần thiết trước khi đưa ra quyết định cuối cùng.
Cần tải lên gì: Các lựa chọn + các giả định đằng sau chúng
Chiến lược và các bên liên quan
Thay đổi tổ chức
Kiểm tra khả năng thích ứng, truyền thông nội bộ và sự phản kháng trước khi bắt đầu tái cấu trúc hoặc phương thức làm việc mới.
Cần tải lên gì: Kế hoạch thay đổi + cơ cấu nhóm
Chiến lược và các bên liên quan
Trò chơi chiến tranh kinh doanh
Hãy chơi nhiều vòng đấu với các nước đi và phản đòn giữa bạn, đối thủ, khách hàng và cơ quan quản lý.
Cần tải lên gì: Chiến lược của bạn + ghi chú về thị trường và đối thủ cạnh tranh
Chiến lược và các bên liên quan
Các đối thủ cạnh tranh sẽ trả lời như thế nào?
Hãy xem liệu các đối thủ có bắt chước, hạ giá, định vị lại thương hiệu, hợp tác hay phớt lờ việc bạn ra mắt sản phẩm, thay đổi giá hoặc thâm nhập thị trường hay không.
Cần tải lên gì: Thông tin về kế hoạch chuyển nhà của bạn + hồ sơ đối thủ cạnh tranh
Chiến lược và các bên liên quan
Điều gì sẽ xảy ra nếu một giả định thay đổi?
Thực hiện tình huống tương tự hai lần với một giả định thay đổi và so sánh sự khác biệt về kết quả.
Cần tải lên gì: Kịch bản cơ bản + giả định về sự thay đổi
Chiến lược và các bên liên quan
Lập kế hoạch kịch bản
Hãy chuyển kế hoạch chiến lược, ghi chú thị trường và các ràng buộc thành một vài kịch bản tương lai khả thi trước khi đưa ra quyết định cuối cùng.
Cần tải lên gì: Tài liệu chiến lược + ghi chú thị trường
Thị trường, ra mắt và tăng trưởng
Sự hiểu lầm tốn kém nhất khi ra mắt
Hãy thử nghiệm khả năng chịu đựng của sản phẩm trước khi khách hàng, đối thủ cạnh tranh và các nhà bình luận đưa ra nhận định về nó.
Cần tải lên gì: Thông báo ra mắt + Câu hỏi thường gặp
Trước khi tham gia thị trường, hãy kiểm tra mức độ cấp thiết của người mua, phản ứng của các đối thủ hiện tại, các đối tác, kênh phân phối và cơ quan quản lý.
Cần tải lên gì: Kế hoạch gia nhập thị trường + tổng quan thị trường
Thị trường, ra mắt và tăng trưởng
Mở rộng sang các khu vực mới
So sánh các khu vực và phân khúc: rủi ro bản địa hóa, sự phù hợp của kênh và thứ tự mở rộng.
Cần tải lên gì: Kế hoạch mở rộng + dữ liệu về các khu vực
Thị trường, ra mắt và tăng trưởng
Kế hoạch tiếp thị
Mô phỏng người mua, kênh phân phối, áp lực giá cả và đối thủ cạnh tranh trước khi triển khai và tìm ra điểm yếu.
Cần tải lên gì: Kế hoạch tiếp thị ra thị trường (GTM): đối tượng mục tiêu, kênh phân phối, giá cả, thông điệp.
Thị trường, ra mắt và tăng trưởng
Trình tự và thời điểm phóng
Hãy quyết định đối tượng khán giả nào được ưu tiên, kênh nào, thời điểm nào và cần nói gì ở mỗi giai đoạn.
Cần tải lên gì: Lịch ra mắt + kênh
Thị trường, ra mắt và tăng trưởng
So sánh các khái niệm sản phẩm
Đưa ra một vài ý tưởng trước một nhóm khán giả giả lập: phản ứng, rào cản trong việc áp dụng và những bước cần thực hiện tiếp theo.
Cần tải lên gì: Mô tả khái niệm
Thị trường, ra mắt và tăng trưởng
Liệu có nhu cầu không?
Kiểm tra giả thuyết về nhu cầu theo từng phân khúc trước khi xây dựng hoặc ra mắt sản phẩm.
Cần tải lên gì: Ý tưởng sản phẩm + phân khúc khách hàng mục tiêu
Thị trường, ra mắt và tăng trưởng
Lựa chọn tên sản phẩm
So sánh các tên ứng cử viên về độ rõ ràng, dễ nhớ, cách phát âm, khả năng liên tưởng và nguy cơ gây nhầm lẫn.
Cần tải lên gì: Danh sách tên + mô tả sản phẩm
Thị trường, ra mắt và tăng trưởng
Kiểm tra giá trị cốt lõi và thông điệp.
Kiểm tra tính rõ ràng, độ tin cậy và sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh, cũng như những phản đối mà thông điệp gây ra.
Cần tải lên gì: Giá trị cốt lõi + thông điệp chính
Thị trường, ra mắt và tăng trưởng
Điều chỉnh sản phẩm cho phù hợp với khẩu vị địa phương
Trước khi bản địa hóa, hãy kiểm tra hương vị, công thức, thực đơn, bao bì và thông tin quảng cáo cho từng khu vực cụ thể.
Cần tải lên gì: Sản phẩm + sở thích của khu vực
Giá cả
Giá cả thay đổi
Diễn tập các phản đối của khách hàng, lập kế hoạch chuyển đổi, thảo luận về việc khách hàng rời bỏ và chiến lược đối phó của đối thủ cạnh tranh.
Cần tải lên gì: Giá cũ và giá mới + phân khúc khách hàng
Giá cả
Sự sẵn lòng trả tiền
Xác định ngưỡng giá theo từng phân khúc, điểm neo của đối thủ cạnh tranh và những bằng chứng về giá trị còn thiếu.
Cần tải lên gì: Sản phẩm + các tùy chọn giá cả + giá của đối thủ cạnh tranh
Giá cả
Các gói và chương trình
So sánh ranh giới giữa các cấp độ, giá trị tính năng và rào cản nâng cấp trước khi ra mắt sản phẩm.
Cần tải lên gì: Cấu trúc và đặc điểm của kế hoạch
Giá cả
Giảm giá và khuyến mãi
Thử nghiệm phản ứng của khách hàng đối với việc giảm giá, yêu cầu cấp bách, thiệt hại về thương hiệu và áp lực gia hạn hợp đồng.
Cần tải lên gì: Điều khoản khuyến mãi
Giá cả
Trang giá cả có rõ ràng không?
Hãy kiểm tra xem mọi người có hiểu rõ về các cấp độ, giới hạn, dịch vụ bổ sung, điều khoản thanh toán và rủi ro phí ẩn hay không.
Cần tải lên gì: Văn bản trang giá cả
Giá cả
Phê duyệt mua hàng B2B
Mô phỏng các trở ngại về mua sắm, pháp lý, an ninh và tài chính có thể cản trở một thỏa thuận.
Cần tải lên gì: Đề xuất + quy trình mua hàng của khách hàng
Giá cả
Phản ứng của người mua B2B
Hãy xem xét những phản đối của người mua, rủi ro chuyển đổi, những thiếu sót trong bằng chứng và các lựa chọn thay thế mà họ so sánh với bạn.
Cần tải lên gì: Hồ sơ chào hàng + người mua
Nghiên cứu khách hàng và thị trường
Khảo sát trước khi khảo sát
Mô phỏng câu trả lời của người tham gia khảo sát theo từng phân khúc để tinh chỉnh câu hỏi trước khi trả tiền cho một nhóm khảo sát thực tế.
Cần tải lên gì: Bảng câu hỏi + đối tượng mục tiêu
Nghiên cứu khách hàng và thị trường
Xây dựng và kiểm tra hồ sơ người dùng
Chuyển các cuộc phỏng vấn, đánh giá và ghi chú thành hồ sơ người dùng, sau đó kiểm tra xem chúng có giả định yếu và trùng lặp hay không.
Cần tải lên gì: Phỏng vấn, đánh giá, ghi chú bán hàng
Nghiên cứu khách hàng và thị trường
Phân khúc khán giả
Trước khi đưa ra quyết định về sản phẩm, giá cả hoặc thông điệp, hãy so sánh nhu cầu, thói quen, rào cản và phản ứng của các phân khúc khách hàng.
Cần tải lên gì: Dữ liệu khán giả + quyết định thử nghiệm
Nghiên cứu khách hàng và thị trường
Hành trình của khách hàng
Lập bản đồ các giai đoạn, điểm tiếp xúc, vấn đề và động cơ của khách hàng, đồng thời tìm ra nơi khách hàng rời bỏ trang web.
Cần tải lên gì: Mô tả hành trình + phản hồi
Nghiên cứu khách hàng và thị trường
Thông tin chi tiết từ các đánh giá và phiếu hỗ trợ
Chuyển các đánh giá, phiếu yêu cầu hỗ trợ và phỏng vấn thành các giả thuyết và nhiệm vụ xác thực.
Cần tải lên gì: Đánh giá, vé, ghi chú phỏng vấn
Nghiên cứu khách hàng và thị trường
Chuẩn bị phỏng vấn và thảo luận nhóm.
Hãy chuẩn bị kỹ các chủ đề, phản biện và câu hỏi tiếp theo trước khi bắt đầu công việc thực địa thực tế.
Cần tải lên gì: Hướng dẫn thảo luận + chủ đề
Nghiên cứu khách hàng và thị trường
Điều gì thúc đẩy cảm xúc?
Phân tích các đánh giá, bình luận và nội dung khảo sát để tìm hiểu những yếu tố nào tạo nên cảm xúc tích cực và tiêu cực.
Cần tải lên gì: Đánh giá, bình luận, câu trả lời khảo sát
Nghiên cứu khách hàng và thị trường
Hỗ trợ trình mô phỏng hội thoại
Luyện tập các cuộc hội thoại với khách hàng tức giận, yêu cầu hoàn tiền và các trường hợp khiếu nại lên cấp cao hơn.
Cần tải lên gì: Các quy tắc hỗ trợ + các trường hợp điển hình
Nghiên cứu khách hàng và thị trường
Xu hướng tiêu dùng
Kiểm tra sự thay đổi trong hành vi và sở thích, cũng như những câu chuyện xoay quanh một lĩnh vực cụ thể.
Cần tải lên gì: Dữ liệu danh mục + quan sát
Nghiên cứu khách hàng và thị trường
Kiểm tra vật tư cho bệnh nhân
Kiểm tra trước thông tin sức khỏe để đảm bảo tính rõ ràng, khả thi và đáng tin cậy với những người có trình độ hiểu biết về sức khỏe khác nhau.
Cần tải lên gì: Tờ rơi hoặc hướng dẫn dành cho bệnh nhân
Thương hiệu và tiếp thị
Nhận thức về thương hiệu và tái định vị thương hiệu
Kiểm tra mức độ phù hợp của danh mục, khả năng ghi nhớ thông điệp, các tín hiệu tạo niềm tin và rủi ro khi tái định vị thương hiệu.
Cần tải lên gì: Mô tả thương hiệu + những thay đổi dự kiến
Thương hiệu và tiếp thị
Sức khỏe thương hiệu theo thời gian
Hãy theo dõi mức độ nhận thức, liên tưởng, lòng tin và ý định mua hàng khi các sự kiện diễn ra.
Cần tải lên gì: Thông tin thương hiệu + các sự kiện sắp tới
Thương hiệu và tiếp thị
Chiến dịch quảng cáo trước khi sản xuất
Trước khi đầu tư vào sản xuất, hãy thử nghiệm định vị, ý tưởng sáng tạo, ưu đãi và kênh phân phối.
Cần tải lên gì: Ý tưởng chiến dịch + ý tưởng sáng tạo
Thương hiệu và tiếp thị
Quảng cáo trên mạng xã hội
Kiểm thử các yếu tố thu hút người dùng, góc nhìn của người sáng tạo nội dung, nội dung do người dùng tạo ra và các phản hồi khi thanh toán.
Cần tải lên gì: Móc quảng cáo + sản phẩm
Thương hiệu và tiếp thị
Định vị thương hiệu cửa hàng
Kiểm tra các mức giá, so sánh với các thương hiệu quốc gia, mức độ tin tưởng của người tiêu dùng và vị trí trưng bày sản phẩm trên kệ.
Cần tải lên gì: Thương hiệu riêng của cửa hàng + các thương hiệu cạnh tranh
Tài chính và dự đoán
Phản ứng của thị trường đối với một báo cáo
Hãy xem cách các nhà quản lý, nhà phân tích và nhà đầu tư cá nhân đọc hiểu cùng một tin tức tài chính theo những cách khác nhau.
Cần tải lên gì: Thông cáo thu nhập + bối cảnh thị trường
Tài chính và dự đoán
Tâm lý nhà đầu tư
Phân tích tâm lý nhà đầu tư, các luận điểm lạc quan và bi quan, cũng như những lỗ hổng trong bằng chứng.
Cần tải lên gì: Tin tức, bài đăng và ghi chú của nhà phân tích
Tài chính và dự đoán
Các kịch bản về ngân sách và thời gian biểu
Xem xét các kịch bản về doanh thu, chi phí và dòng tiền so với phản ứng của đội ngũ, nhà đầu tư và khách hàng.
Cần tải lên gì: Ngân sách + các giả định chính
Tài chính và dự đoán
Dự báo một sự kiện
Biến câu hỏi có/không về một sự kiện trong tương lai thành các lộ trình có thể xem xét lại, sau đó thêm yếu tố xúc tác và so sánh.
Cần tải lên gì: Câu hỏi + bằng chứng và tin tức
Tin tức và thể thao
Tiếp tục câu chuyện
Hãy coi thế giới hư cấu như một mạng lưới các động cơ và bí mật, và xem một sự kiện duy nhất thay đổi cốt truyện như thế nào.
Cần tải lên gì: Một chương + những gì sẽ xảy ra tiếp theo