مارکیٹ، لانچ اور ترقی · ترتیب اور وقت لانچ کریں۔
حکمت عملی کا تخروپن لانچ کریں: ترتیب اور وقت
فیصلہ کریں کہ کون سا سامعین پہلے آتا ہے، کون سا چینل اور کب، اور ہر قدم پر کیا کہنا ہے۔
کیا اپ لوڈ کرنا ہے۔
کیلنڈر + چینلز لانچ کریں۔
مثال سوال
کون سا لانچ آرڈر اور وقت [پروڈکٹ] کے لیے سب سے مضبوط بات پیدا کرتا ہے، اور کہانی ہم سے کہاں دور ہوتی ہے؟کنسول میں درخواست دیں۔
یہ کیسے کام کرتا ہے۔
- 01علم کا گراف
لوگوں، تنظیموں اور واقعات کو آپ کے مواد سے نکالا جاتا ہے اور دنیا کی مشترکہ یادداشت میں بُنا جاتا ہے۔
- 02آبادی
ہر ادارہ ایک شخصیت، مفادات اور اپنی یادداشت کے ساتھ ایجنٹ بن جاتا ہے۔ نقلی پیرامیٹرز خود بخود ٹیون ہو جاتے ہیں۔
- 03تخروپن
ایجنٹ متوازی طور پر دو سوشل پلیٹ فارمز پر پوسٹ کرتے ہیں، تبصرہ کرتے ہیں، بحث کرتے ہیں اور اپنا ذہن بدلتے ہیں۔
- 04رپورٹ
ایک تجزیہ کار ایجنٹ ہر اس چیز کا مطالعہ کرتا ہے جو ہوا اور اہم موڑ، خطرات اور بااثر گروہوں کے ساتھ پیشین گوئی لکھتا ہے۔
- 05بات چیت
کسی بھی ایجنٹ سے پوچھیں کہ انہوں نے جیسا ردعمل ظاہر کیا، یا تجزیہ کار فالو اپ سوالات پوچھیں۔
مزید نوٹ
اسی طرح کے منظرنامے۔
لانچ کے وقت سب سے مہنگی غلط فہمی۔
گاہکوں، حریفوں اور مبصرین کی طرف سے آپ کے لیے اس کی تشریح کرنے سے پہلے کسی لانچ کو دباؤ سے آزمائیں۔
ایک نئی مارکیٹ میں داخل ہونا
داخل ہونے سے پہلے خریدار کی عجلت، ذمہ داروں کے ردعمل، شراکت داروں، چینلز اور ریگولیٹرز کی جانچ کریں۔
نئے علاقوں میں توسیع
علاقوں اور حصوں کا موازنہ کریں: لوکلائزیشن کے خطرات، چینل فٹ اور توسیع کا حکم۔
گو ٹو مارکیٹ پلان
رول آؤٹ سے پہلے خریداروں، چینلز، قیمتوں کے دباؤ اور حریفوں کی تقلید کریں اور کمزور لنک تلاش کریں۔
مصنوعات کے تصورات کا موازنہ کرنا
نقلی سامعین کے سامنے کئی خیالات رکھیں: ردعمل، اپنانے میں رکاوٹیں اور آگے کیا توثیق کرنا ہے۔
مانگ ہے؟
بنانے یا لانچ کرنے سے پہلے سیگمنٹ کے لحاظ سے ڈیمانڈ مفروضوں کی جانچ کریں۔