Pazar, lansman ve büyüme · Talep var mı?

Talep Doğrulama: Buna Talep Var mı?

Ürün geliştirme veya lansmanından önce, segment bazında talep hipotezlerini test edin.

Ne yüklenecek?

Ürün fikri + hedef segmentler

Hangi kesimlerin gerçekten [ürüne] ihtiyacı var, onları ödeme yapmaya ikna edecek şeyler neler, itirazları neler ve hangi kesimden başlamalıyız?

01
Bilgi grafiği
İnsanlar, kuruluşlar ve olaylar, materyallerinizden çıkarılarak dünyanın ortak hafızasına dokunuyor.
02
Nüfus
Her varlık, kişiliği, ilgi alanları ve kendi hafızası olan bir ajana dönüşür; simülasyon parametreleri otomatik olarak ayarlanır.
03
Simülasyon
Ajanlar, turdan tura paralel olarak iki sosyal medya platformunda paylaşımlar yapıyor, yorumlar yazıyor, tartışıyor ve fikirlerini değiştiriyorlar.
04
Rapor
Analist, yaşanan her şeyi inceler ve önemli dönüm noktalarını, riskleri ve etkili grupları içeren bir tahmin raporu yazar.
05
Konuşma
Herhangi bir temsilciye neden böyle tepki verdiklerini sorun veya analiste ek sorular sorun.

Müşteriler, rakipler ve yorumcular ürünü sizin için değerlendirmeden önce, lansmanınızı stres testinden geçirin.

Pazara girmeden önce alıcıların aciliyetini, mevcut oyuncuların tepkisini, ortaklarını, kanallarını ve düzenleyici kurumları test edin.

Bölgeleri ve segmentleri karşılaştırın: yerelleştirme riskleri, kanal uyumu ve genişleme sırası.

Ürün piyasaya sürülmeden önce alıcıları, kanalları, fiyat baskısını ve rakipleri simüle edin ve zayıf noktayı bulun.

Hangi hedef kitleye öncelik vereceğinize, hangi kanalda ve ne zaman yayınlayacağınıza ve her adımda ne söyleyeceğinize karar verin.

Simüle edilmiş bir izleyici kitlesinin önüne birkaç fikir sunun: tepkiler, benimseme engelleri ve bundan sonra neyin doğrulanması gerektiği.