செயற்கை நுண்ணறிவு கூட்ட உருவகப்படுத்துதல் பொதுமக்களின் எதிர்வினைகளை எவ்வாறு கணிக்கிறது

AI கூட்ட உருவகப்படுத்துதல் என்பது, ஒரே ஒரு மாதிரியிடம் ஒரே ஒரு பதிலைக் கேட்பதற்குப் பதிலாக, உண்மையான சூழலிலிருந்து AI முகவர்களின் ஒரு கூட்டத்தை உருவாக்கி, காலப்போக்கில் அவற்றை ஒன்றோடொன்று தொடர்பு கொள்ள அனுமதிப்பதன் மூலம் பொதுமக்களின் எதிர்வினைகளைக் கணிக்கிறது. InfoDome, உங்கள் ஆவணம் ஒரு அறிவு வரைபடமாக மாறுகிறது; அந்த வரைபடம், தமக்கெனத் தனிப்பட்ட குணாதிசயம், நிலை மற்றும் நினைவாற்றல் கொண்ட நூற்றுக்கணக்கான முகவர்களாக மாறுகிறது; மேலும் அந்த முகவர்கள், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட எண்ணிக்கையிலான சுற்றுகளுக்கு இரண்டு உருவகப்படுத்தப்பட்ட தளங்களில் விவாதிக்கின்றனர். பின்னர், ஒரு பகுப்பாய்வாளர் முகவர் நடந்தவற்றைப் படித்து, நீங்கள் கேள்வி கேட்கக்கூடிய ஒரு கணிப்பு அறிக்கையை எழுதுகிறார்.

ஒரு மாதிரியிடம் கேட்பதற்குப் பதிலாக ஏன் ஒரு கூட்டத்தை உருவகப்படுத்த வேண்டும்?

"இதற்கு மக்கள் எப்படி எதிர்வினையாற்றுவார்கள்?" என்று நீங்கள் ஒரு செயற்கை நுண்ணறிவு மாதிரியிடம் கேட்டால், உங்களுக்கு நம்பத்தகுந்த ஒரு பத்தி கிடைக்கும். அது பெரும்பாலும் நியாயமானதாகவே இருக்கும், ஆனால் அது ஒரு சராசரியான பதில்: ஒரே நேரத்தில் அனைவரையும் கற்பனை செய்து பார்க்கும் ஒரு குரல். உண்மையான எதிர்வினைகள் அப்படி இருப்பதில்லை. மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் பதிலளிக்கிறார்கள். ஒரு விமர்சகரின் பதிவு, ஒரு நடுநிலையான வாசகர் செய்தியைப் பார்க்கும் விதத்தை வடிவமைக்கிறது; ஒரு ஆதரவாளரின் பதில், அந்த விமர்சகர் அடுத்து என்ன சொல்கிறார் என்பதை மாற்றுகிறது; ஒரு பத்திரிகையாளர் மிகவும் துல்லியமானதை அல்ல, மாறாக மிகவும் அழுத்தமான ஒரு கண்ணோட்டத்தையே எடுத்துக்கொள்கிறார்.

ஒரு கூட்ட உருவகப்படுத்துதல் அந்த இயக்கவியலைப் படம்பிடிக்க முயற்சிக்கிறது. கற்பனையான ஒரே ஒருமித்த கருத்துக்குப் பதிலாக, அது பல தனித்துவமான பங்கேற்பாளர்களை மாதிரியாக்கி, அவர்களின் இடைவினையிலிருந்து விளைவு வெளிப்பட அனுமதிக்கிறது. அதனால்தான் அதன் முடிவு உங்களை ஆச்சரியப்படுத்தக்கூடும், மேலும் ஆச்சரியங்களைச் சோதித்துப் பார்ப்பதும் பயனுள்ளது. இந்த விரிவான முறை பன்முனை முகவர் உருவகப்படுத்துதல் என்று அழைக்கப்படுகிறது; பன்முனை முகவர் உருவகப்படுத்துதல் என்றால் என்ன என்பதில் அதன் பின்னணியை நாங்கள் விளக்குகிறோம்.

படி 1: ஆவணத்திலிருந்து அறிவு வரைபடத்திற்கு

செய்திகள், திட்டங்கள், அறிக்கைகள், கொள்கை வரைவுகள் அல்லது புனைகதைகள் என PDF, Markdown அல்லது உரை வடிவிலான உங்கள் உள்ளடக்கத்திலிருந்தே அனைத்தும் தொடங்குகிறது. நீங்கள் எதைக் கணிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பது குறித்த உங்கள் எளிய மொழி விளக்கத்துடன் சேர்த்து InfoDome அவற்றைப் படித்து, ஒரு அறிவு வரைபடத்தைப் பிரித்தெடுக்கிறது:

• நிறுவனங்கள் : உரையில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள நபர்கள், அமைப்புகள் மற்றும் குழுக்கள்.
• உறவுகள் : யார் யாரை ஆதரிக்கிறார், எதிர்க்கிறார், யாரைச் சார்ந்து இருக்கிறார், யாரைப் பற்றி அறிக்கை அளிக்கிறார் அல்லது யாருடன் போட்டியிடுகிறார்.
• சூழல் : உரையானது அவர்களில் ஒவ்வொருவருக்கும் குறிப்பிடும் உண்மைகளும் நிலைப்பாடுகளும்.

வரைபடம் முக்கியமானது, ஏனெனில் அது உருவகப்படுத்துதலைப் பொதுவான அனுமானங்களில் நிலைநிறுத்தாமல், உங்கள் சூழ்நிலையில் நிலைநிறுத்துகிறது. மேலும், அது உங்களுக்குத் தெரியும் என்பதால், எதுவும் இயங்குவதற்கு முன்பு கணினி அமைப்பு எதைப் புரிந்துகொண்டது என்பதை உங்களால் காண முடியும்.

படி 2: வரைபடத்திலிருந்து முகவர்கள் வரை

வரைபடம் மற்றும் உங்கள் பார்வையாளர் விளக்கத்திலிருந்து, InfoDome நூற்றுக்கணக்கான AI முகவர்களை உருவாக்குகிறது; அதன் சரியான எண்ணிக்கை ஆவணத்தைப் பொறுத்து அமையும். ஒவ்வொரு முகவரும் பெறுபவை:

• ஒரு கதாபாத்திரம் : அதன் மனோபாவம், ஆர்வங்கள், அது பேசும் மற்றும் பழகும் விதம்.
• ஒரு நிலைப்பாடு : வரைபடத்தின் அடிப்படையில், அந்தப் பிரச்சினையில் அது தொடங்கும் இடம்.
• நீண்ட கால நினைவு : அது கண்டவை, சொன்னவை மற்றும் கேட்கப்பட்டவை, இவை சுற்றுகள் கடந்தும் நிலைத்திருக்கும்.
• ஒரு நாடு : நீங்கள் 10 பார்வையாளர் நாடுகள் வரை தேர்ந்தெடுக்கலாம், மேலும் முகவர்கள் அவற்றுக்கிடையே சமமாகப் பிரிக்கப்படுவார்கள். ஆவணத்தில் உள்ள உண்மையான பெயரிடப்பட்ட நிறுவனங்கள் தங்களின் சொந்த நாட்டைத் தக்க வைத்துக் கொள்கின்றன.

இந்தக் கலவை திட்டமிட்டு உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. சில முகவர்கள் உங்கள் உரையில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள நிறுவனங்கள் அல்லது நபர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றனர்; மற்றவர்கள் பரந்த பார்வையாளர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றனர், எனவே இந்த உருவகப்படுத்துதல், கண்ணுக்குத் தெரியும் பங்களிப்பாளர்களையும் அவர்களுக்கு எதிர்வினையாற்றும் கூட்டத்தையும் உள்ளடக்கியுள்ளது.

படி 3: இரண்டு மேடைகளில் சுற்றுகள்

பின்னர் அந்த முகவர்கள், இரண்டு தளங்களில் இணையாக இயங்கும் ஒரு உருவகப்படுத்தப்பட்ட சமூக வலைப்பின்னலில் ஊடாடுகிறார்கள்:

• Twitter போன்ற ஒரு தளம் : சிறிய பதிவுகள், விரைவான எதிர்வினைகள், மறுபதிவுகள். இங்குதான் கருத்துக்கள் வேகமாகப் பரவுகின்றன, தொனியும் தீவிரமடைகிறது.
• Reddit போன்ற ஒரு மன்றம் : நீண்ட உரையாடல் பதிவுகளும் பதில்களும். இங்குதான் வாதங்கள் சோதிக்கப்படுகின்றன, விவரங்கள் விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் நிலைப்பாடுகள் வலுப்பெறுகின்றன அல்லது மென்மையடைகின்றன.

சுற்றுகளின் எண்ணிக்கையை நீங்கள் தேர்வு செய்கிறீர்கள், உதாரணமாக 10, 20 அல்லது 40. ஒவ்வொரு சுற்றிலும், பங்கேற்பாளர்கள் மற்றவர்கள் பதிவிட்டதைப் படித்து, பதிலளிப்பதா, எப்படிப் பதிலளிப்பது என்று தீர்மானித்து, தங்கள் நினைவைப் புதுப்பித்துக் கொள்கிறார்கள். நினைவுகள் தொடர்வதால், 1 முதல் 14 வரையிலான சுற்றுகளில் நடந்தவற்றின் அடிப்படையில் 15-வது சுற்று அமைகிறது. ஆரம்பத்தில் பதிலளிக்கப்படாத ஒரு வாதம், பின்னர் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கருத்தாக மாறக்கூடும்; தாமதமாக வரும் ஒரு திருத்தம் ஒருபோதும் அதை ஈடுசெய்ய முடியாமல் போகலாம்.

படி 4: உரையாடலில் இருந்து அறிக்கை வரை

கடைசிச் சுற்றுக்குப் பிறகு, ஒரு பகுப்பாய்வாளர் முகவர் உருவகப்படுத்தப்பட்ட செயல்பாட்டை ஆய்வு செய்து, பின்வரும் முடிவுகளுடன் ஒரு முன்கணிப்பு அறிக்கையை எழுதுகிறார்: ஆதிக்கம் செலுத்தும் விவரிப்புகள், எந்தக் குழுக்கள் ஏன் நகர்ந்தன, எந்தச் செயல்பாட்டாளர்கள் பெருக்கிகளாகச் செயல்பட்டனர், என்னென்ன அபாயங்களும் விடைதெரியாத கேள்விகளும் எஞ்சியுள்ளன என்பன அவற்றில் அடங்கும். அந்த அறிக்கை மட்டுமே அதன் ஒரே வெளியீடு அல்ல. நீங்கள் அதன் அடிப்படையான பதிவுகளைத் திறந்து, எந்தவொரு முகவரிடமும் அதன் காரணங்கள் குறித்து நேர்காணல் செய்யலாம், மேலும் அந்தப் பகுப்பாய்வாளரிடம் தொடர் கேள்விகளைக் கேட்கலாம். இந்தத் தடமறியும் தன்மைதான் ஒரு உருவகப்படுத்தலை, ஒரு மூடிய பெட்டித் தீர்ப்பாக இல்லாமல், மறுஆய்வு செய்யக்கூடிய ஒரு கருதுகோளாக மாற்றுகிறது.

இரண்டாம் நிலை வினைகள் ஏன் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை

ஒரு செய்திக்கான முதல் எதிர்வினையை பொதுவாக எளிதாகக் கணிக்க முடியும். விலை உயர்வு வாடிக்கையாளர்களை எரிச்சலூட்டுகிறது; ஒரு புதிய ஒழுங்குமுறை, ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட தொழில்துறையைக் கவலைக்குள்ளாக்குகிறது. கணிப்பதற்குக் கடினமானது இரண்டாம் நிலை எதிர்வினை : அதாவது, அந்த எதிர்வினைக்கான எதிர்வினை.

ஒரு கூட்ட உருவகப்படுத்துதல் வெளிப்படுத்தக்கூடிய இரண்டாம் நிலை விளைவுகளுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்:

• ஒரு நிறுவனத்தின் தற்காப்பு பதில், ஒரு சிறிய புகாரை ஆணவத்தின் கதையாக மாற்றிவிடுகிறது.
• ஒரு வதந்தி சமூக ஊடகங்களில் மங்கிப் போனாலும், பின்னர் மீண்டும் வெளிவரும் ஒரு மன்ற இழையில் அது நிலைத்து நிற்கிறது.
• ஒரு கூட்டாளியின் அக்கறையற்ற ஆதரவை, நடுநிலை முகவர்கள் மறைக்கப்பட்ட பிரச்சனைகளின் அறிகுறியாகக் கருதுகின்றனர்.
• ஆரம்பத்தில் எதிரெதிர் துருவங்களில் இருந்த இரண்டு குழுக்கள், தங்களுக்குள் ஒரு பொதுவான குறையைக் கண்டறிந்து ஒன்றிணைகின்றன.

காலப்போக்கில் பங்கேற்பாளர்கள் ஒருவருக்கொருவர் பதிலளிக்கும்போது மட்டுமே இந்த விளைவுகள் வெளிப்படுகின்றன; இதற்காகத்தான் சுற்றுகளும் நினைவாற்றலும் இருக்கின்றன. மேலும், இந்த விளைவுகளே பெரும்பாலும் நிறுவனங்களை எதிர்பாராதவிதமாகத் திணறடிக்கின்றன, ஏனெனில் எந்தவொரு தனிப்பட்ட பங்குதாரர் நேர்காணலும் இவற்றை வெளிப்படுத்தாது.

ஒரு செய்து காட்டப்பட்ட உதாரணம்

ஒரு நகர அரசாங்கம், பரபரப்பான வணிக வீதி ஒன்றைப் பாதசாரிகள் மண்டலமாக மாற்றுவதற்கான திட்டத்தை வரைவு செய்கிறது. திட்டமிடல் குழு அந்த வரைவு, ஒரு போக்குவரத்து ஆய்வின் சுருக்கம் மற்றும் கடை உரிமையாளர்களை மேற்கோள் காட்டிய ஒரு உள்ளூர் செய்தி அறிக்கை ஆகியவற்றை பதிவேற்றுகிறது. முதல் மாதத்தில் குடியிருப்பாளர்கள், கடை உரிமையாளர்கள், விநியோக நிறுவனங்கள் மற்றும் உள்ளூர் ஊடகங்கள் எவ்வாறு எதிர்வினையாற்றுவார்கள் என்று அவர்கள் கேட்டு, ஒரே நாட்டில் 40 சுற்றுகளை நடத்துகிறார்கள்.

முதல் சுற்றுகளில் எந்த ஆச்சரியமும் இல்லை: கடை உரிமையாளர்கள் விநியோகங்கள் குறித்து கவலைப்படுகிறார்கள், குடியிருப்பாளர்கள் குறைந்த இரைச்சல் என்ற யோசனையை விரும்புகிறார்கள். பின்னர் ஒரு இரண்டாம் நிலை போக்கு வெளிப்படுகிறது. அதிகாலை நேர விநியோக நேரங்கள் பெரும்பாலான சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் என்று ஒரு விநியோக நிறுவன முகவர் பதிவிடுகிறார். மன்றத்தில் உள்ள கடை உரிமையாளர் முகவர்கள் இதைக் கவனித்து, அவர்களின் விமர்சனம் "திட்டத்திற்கு எதிரானது" என்பதிலிருந்து "விநியோக நேரங்கள் இல்லாத திட்டத்திற்கு எதிரானது" என்று மாறுகிறது. இதற்கிடையில், உள்ளூர் ஊடகப் பக்கத்தில், ஒரு உள்ளூர் ஊடக முகவர், வாகன நிறுத்தம் குறித்த ஒரு குடியிருப்பாளரின் புகாரை பெரிதுபடுத்துகிறார், இது விநியோகங்களிலிருந்து கவனத்தைத் திசை திருப்புகிறது.

விநியோக நேரங்கள் எதிரணியைப் பிளவுபடுத்தக்கூடும் என்றும், வாகன நிறுத்துமிடமே மிகவும் நீடித்த ஆபத்து என்றும் ஆய்வாளரின் அறிக்கை முடிவு செய்கிறது. எந்த உண்மைகள் அதன் கண்ணோட்டத்தை மாற்றும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்காக, அந்தக் குழு ஊடக முகவரை நேர்காணல் செய்து, பின்னர் திட்டத்தில் ஒரு வாகன நிறுத்துமிடப் பகுதியைச் சேர்க்கிறது. இந்த உருவகப்படுத்துதல் உண்மையான தெருவைப் பற்றி எதையும் நிரூபிக்கவில்லை, ஆனால் அது அந்தக் குழுவிற்கு இரண்டு உறுதியான, சோதிக்கக்கூடிய கருதுகோள்களை வழங்கியது. வதந்திகள் அதிகமாகப் பரவும் சூழ்நிலைகளுக்கு, வதந்தி பரவல் காட்சியமைப்பு இதே இயக்கவியலை அடிப்படையாகக் கொண்டு கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது.

நினைவில் கொள்ள வேண்டிய வரம்புகள்

கூட்டத்தின் இயக்கவியலை ஆராய்வதற்கு கூட்ட உருவகப்படுத்துதல் சக்தி வாய்ந்ததாக இருந்தாலும், அதற்குத் தெளிவான வரம்புகள் உள்ளன:

• முகவர்கள் என்பவர்கள் உங்கள் ஆவணங்களின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்ட செயற்கை நுண்ணறிவு மாதிரிகள். சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினர் விடுபட்டிருப்பது அல்லது ஒருதலைப்பட்சமான தகவல்கள் இருப்பது, கவனக்குறைவான பகுதிகளுக்கு வழிவகுக்கின்றன.
• முடிவுகள் ஒரு கணக்கெடுப்பு மாதிரியைப் போல புள்ளிவிவர ரீதியாகப் பிரதிநிதித்துவமானவை அல்ல, மேலும் சதவீதங்களை நிஜ உலகப் பங்குகளாகக் கருதக்கூடாது.
• வெவ்வேறு ஓட்டங்கள் வெவ்வேறு விதமாக அமையலாம். ஒற்றை வியத்தகு தருணங்களைக் காட்டிலும், சீரான போக்குகளை வலுவான சமிக்ஞைகளாகக் கருதுங்கள்.

இந்த வரம்புகளை மனதில் கொண்டு பயன்படுத்தும்போது, அடுத்து என்ன நடக்கக்கூடும், ஏன் நடக்கக்கூடும் என்பதை விரைவாக அறிந்துகொள்ள சிமுலேஷன் ஒரு சிறந்த வழியாகும். இதை உங்கள் சொந்தச் சூழலில் சோதித்துப் பார்க்க, கன்சோலில் ஒரு டாஸ்க்கைத் தயார் செய்யுங்கள் .