InfoDome

Simulasi Parobahan Organisasi: Adopsi Tés

Adopsi tés setrés, komunikasi internal, sareng résistansi sateuacan reorganisasi atanapi cara kerja anyar dimimitian.

Naon anu kedah diunggah

Robah rencana + struktur tim

Conto patarosan

Kumaha réaksi karyawan, manajer, sareng serikat pekerja kana [parobahan éta], di mana résistansi muncul, sareng komunikasi sareng panyalindungan mana anu ngabantosan adopsi?
Larapkeun dina konsol

Kumaha jalanna

  1. 01
    Grafik pangaweruh

    Jalma-jalma, organisasi, sareng kajadian-kajadian dicandak tina bahan-bahan anjeun sareng dianyam kana mémori dunya anu dibagi.

  2. 02
    Populasi

    Unggal éntitas janten agén anu gaduh kapribadian, minat sareng mémori nyalira; parameter simulasi disetel sacara otomatis.

  3. 03
    Simulasi

    Agén ngepos, mairan, ngabantah sareng ngarobih pikiran dina dua platform sosial sacara paralel, babak demi babak.

  4. 04
    Laporan

    Agén analis nalungtik sagala hal anu kajantenan teras nyerat prediksi kalayan titik balik konci, résiko, sareng kelompok anu berpengaruh.

  5. 05
    Paguneman

    Tanyakeun ka agén mana waé kunaon réaksina sapertos kitu, atanapi tanyakeun patarosan tindak lanjut ka analis.

Skenario anu sami