Тржиште, лансирање и раст · Да ли постоји потражња
Валидација потражње: Да ли постоји потражња за тим?
Тестирајте хипотезе потражње по сегментима пре него што направите или покренете производ.
Шта да отпремим
Идеја производа + циљни сегменти
Пример питања
Којим сегментима је [производ] заиста потребан, шта би их навело да плате, које су њихове примедбе и са којим сегментом би требало да почнемо?Примени у конзоли
Како функционише
- 01Граф знања
Људи, организације и догађаји су извучени из ваших материјала и уткани у заједничко сећање света.
- 02Становништво
Сваки ентитет постаје агент са личношћу, интересовањима и сопственим памћењем; параметри симулације се подешавају аутоматски.
- 03Симулација
Агенти објављују, коментаришу, расправљају и мењају мишљење на две друштвене платформе паралелно, рунду за рундом.
- 04Пријави
Аналитички агент проучава све што се догодило и пише предвиђање са кључним прекретницама, ризицима и утицајним групама.
- 05Разговор
Питајте било ког агента зашто је реаговао онако како јесте или поставите аналитичару додатна питања.
Слични сценарији
Најскупљи неспоразум приликом лансирања
Тестирајте лансирање пре него што га купци, конкуренти и коментатори протумаче уместо вас.
Улазак на ново тржиште
Тестирајте хитност купаца, реакцију постојећих играча, партнере, канале и регулаторе пре него што уђете.
Ширење на нове регионе
Упоредите регионе и сегменте: ризике локализације, прилагођеност каналу и редослед ширења.
План за лансирање на тржиште
Симулирајте купце, канале, притисак на цене и конкуренте пре увођења и пронађите слабу карику.
Редослед и време лансирања
Одлучите која публика долази прва, који канал и када, и шта рећи у сваком кораку.
Поређење концепата производа
Изнесите неколико идеја пред симулирану публику: реакције, препреке усвајања и шта следеће треба потврдити.