ਬਾਜ਼ਾਰ, ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਵਾਧਾ · ਕੀ ਕੋਈ ਮੰਗ ਹੈ?
ਮੰਗ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ: ਕੀ ਇਸਦੀ ਕੋਈ ਮੰਗ ਹੈ?
ਬਣਾਉਣ ਜਾਂ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਖੰਡਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮੰਗ ਪਰਿਕਲਪਨਾਵਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ।
ਕੀ ਅਪਲੋਡ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਉਤਪਾਦ ਵਿਚਾਰ + ਟੀਚਾ ਹਿੱਸੇ
ਉਦਾਹਰਨ ਸਵਾਲ
ਕਿਹੜੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ [ਉਤਪਾਦ] ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੀ ਇਤਰਾਜ਼ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਕਿਸ ਹਿੱਸੇ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?ਕੰਸੋਲ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰੋ
ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ
- 01ਗਿਆਨ ਗ੍ਰਾਫ਼
ਲੋਕ, ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਘਟਨਾਵਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੱਗਰੀ ਤੋਂ ਕੱਢੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਇੱਕ ਸਾਂਝੀ ਯਾਦ ਵਿੱਚ ਬੁਣੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।
- 02ਆਬਾਦੀ
ਹਰੇਕ ਹਸਤੀ ਇੱਕ ਸ਼ਖਸੀਅਤ, ਰੁਚੀਆਂ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਯਾਦਦਾਸ਼ਤ ਵਾਲਾ ਏਜੰਟ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ; ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਟਿਊਨ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
- 03ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ
ਏਜੰਟ ਦੋ ਸੋਸ਼ਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਪੋਸਟ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਬਹਿਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਮਨ ਬਦਲਦੇ ਹਨ।
- 04ਰਿਪੋਰਟ ਕਰੋ
ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਏਜੰਟ ਵਾਪਰੀ ਹਰ ਘਟਨਾ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਮੋੜਾਂ, ਜੋਖਮਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਲਿਖਦਾ ਹੈ।
- 05ਗੱਲਬਾਤ
ਕਿਸੇ ਵੀ ਏਜੰਟ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਿਉਂ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕੀਤੀ, ਜਾਂ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਤੋਂ ਅਗਲੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ।
ਮਿਲਦੇ-ਜੁਲਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼
ਲਾਂਚ ਵੇਲੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗੀ ਗਲਤਫਹਿਮੀ
ਗਾਹਕਾਂ, ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਟਿੱਪਣੀਕਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇਸਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇੱਕ ਲਾਂਚ ਦੀ ਤਣਾਅ-ਪਰੀਖਿਆ ਕਰੋ।
ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣਾ
ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰੀਤਾ, ਅਹੁਦੇਦਾਰਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ, ਭਾਈਵਾਲਾਂ, ਚੈਨਲਾਂ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ।
ਨਵੇਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸਥਾਰ
ਖੇਤਰਾਂ ਅਤੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ: ਸਥਾਨੀਕਰਨ ਜੋਖਮ, ਚੈਨਲ ਫਿੱਟ ਅਤੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਕ੍ਰਮ।
ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ
ਰੋਲਆਊਟ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ, ਚੈਨਲਾਂ, ਕੀਮਤ ਦੇ ਦਬਾਅ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਲਿੰਕ ਲੱਭੋ।
ਲਾਂਚ ਕ੍ਰਮ ਅਤੇ ਸਮਾਂ
ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿਹੜਾ ਦਰਸ਼ਕ ਪਹਿਲਾਂ ਆਵੇਗਾ, ਕਿਹੜਾ ਚੈਨਲ ਅਤੇ ਕਦੋਂ, ਅਤੇ ਹਰ ਕਦਮ 'ਤੇ ਕੀ ਕਹਿਣਾ ਹੈ।
ਉਤਪਾਦ ਸੰਕਲਪਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨਾ
ਇੱਕ ਨਕਲੀ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਕਈ ਵਿਚਾਰ ਰੱਖੋ: ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਗੋਦ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਕੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।