ବଜାର, ଶୁଭାରମ୍ଭ ଏବଂ ଅଭିବୃଦ୍ଧି · ଚାହିଦା ଅଛି କି?
ଚାହିଦା ବୈଧକରଣ: ଏହାର ଚାହିଦା ଅଛି କି?
ନିର୍ମାଣ କିମ୍ବା ଲଞ୍ଚ କରିବା ପୂର୍ବରୁ ସେଗମେଣ୍ଟ ଅନୁସାରେ ଚାହିଦା ପରିକଳ୍ପନାଗୁଡ଼ିକୁ ପରୀକ୍ଷା କରନ୍ତୁ।
କଣ ଅପଲୋଡ୍ କରିବେ
ଉତ୍ପାଦ ଧାରଣା + ଲକ୍ଷ୍ୟ ବିଭାଗଗୁଡ଼ିକ
ଉଦାହରଣ ପ୍ରଶ୍ନ
କେଉଁ ଅଂଶଗୁଡ଼ିକୁ ପ୍ରକୃତରେ [ଉତ୍ପାଦ] ଆବଶ୍ୟକ, ସେମାନେ କ’ଣ ଦେୟ ଦେବେ, ସେମାନଙ୍କର ଆପତ୍ତି କ’ଣ, ଏବଂ ଆମେ କେଉଁ ଅଂଶରୁ ଆରମ୍ଭ କରିବା ଉଚିତ?କନସୋଲରେ ପ୍ରୟୋଗ କରନ୍ତୁ
ଏହା କିପରି କାମ କରେ
- 01ଜ୍ଞାନ ଗ୍ରାଫ୍
ଲୋକ, ସଂଗଠନ ଏବଂ ଘଟଣାଗୁଡ଼ିକ ଆପଣଙ୍କ ସାମଗ୍ରୀରୁ ବାହାର କରାଯାଏ ଏବଂ ବିଶ୍ୱର ଏକ ସହଭାଗୀ ସ୍ମୃତିରେ ବୁଣାଯାଏ।
- 02ଜନସଂଖ୍ୟା
ପ୍ରତ୍ୟେକ ସତ୍ତା ଏକ ବ୍ୟକ୍ତିତ୍ୱ, ଆଗ୍ରହ ଏବଂ ନିଜସ୍ୱ ସ୍ମୃତି ସହିତ ଏକ ଏଜେଣ୍ଟ ହୋଇଯାଏ; ସିମୁଲେସନ୍ ପାରାମିଟରଗୁଡ଼ିକ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଭାବରେ ଟ୍ୟୁନ୍ ହୋଇଥାଏ।
- 03ସିମୁଲେସନ
ଏଜେଣ୍ଟମାନେ ଦୁଇଟି ସାମାଜିକ ପ୍ଲାଟଫର୍ମରେ ସମାନ୍ତରାଳ ଭାବରେ ପର୍ଯ୍ୟାୟକ୍ରମେ ପୋଷ୍ଟ କରନ୍ତି, ମନ୍ତବ୍ୟ ଦିଅନ୍ତି, ଯୁକ୍ତି କରନ୍ତି ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ମନ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରନ୍ତି।
- 04ରିପୋର୍ଟ କରନ୍ତୁ
ଜଣେ ବିଶ୍ଳେଷକ ଏଜେଣ୍ଟ ଯାହାସବୁ ଘଟିଥିଲା ତାହା ଅଧ୍ୟୟନ କରନ୍ତି ଏବଂ ମୁଖ୍ୟ ମୋଡ଼, ବିପଦ ଏବଂ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଗୋଷ୍ଠୀ ସହିତ ଏକ ଭବିଷ୍ୟବାଣୀ ଲେଖନ୍ତି।
- 05ବାର୍ତ୍ତାଳାପ
ଯେକୌଣସି ଏଜେଣ୍ଟଙ୍କୁ ପଚାରନ୍ତୁ ଯେ ସେମାନେ କାହିଁକି ଏପରି ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ଦେଖାଇଲେ, କିମ୍ବା ବିଶ୍ଳେଷକଙ୍କୁ ପରବର୍ତ୍ତୀ ପ୍ରଶ୍ନ ପଚାରନ୍ତୁ।
ସମାନ ପରିସ୍ଥିତି
ଲଞ୍ଚ ସମୟରେ ସବୁଠାରୁ ମହଙ୍ଗା ଭୁଲ ବୁଝାମଣା
ଗ୍ରାହକ, ପ୍ରତିଯୋଗୀ ଏବଂ ସମୀକ୍ଷକମାନେ ଆପଣଙ୍କ ପାଇଁ ଏହାକୁ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରିବା ପୂର୍ବରୁ ଏକ ଲଞ୍ଚକୁ ଚାପ-ପରୀକ୍ଷଣ କରନ୍ତୁ।
ଏକ ନୂତନ ବଜାରରେ ପ୍ରବେଶ କରିବା
ପ୍ରବେଶ କରିବା ପୂର୍ବରୁ କ୍ରେତାଙ୍କ ଜରୁରୀତା, ପଦାଧିକାରୀଙ୍କ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା, ଅଂଶୀଦାର, ଚ୍ୟାନେଲ ଏବଂ ନିୟାମକମାନଙ୍କୁ ପରୀକ୍ଷା କରନ୍ତୁ।
ନୂତନ ଅଞ୍ଚଳକୁ ବିସ୍ତାର
ଅଞ୍ଚଳ ଏବଂ ବିଭାଗଗୁଡ଼ିକର ତୁଳନା କରନ୍ତୁ: ସ୍ଥାନୀୟକରଣ ବିପଦ, ଚ୍ୟାନେଲ ଫିଟ୍ ଏବଂ ବିସ୍ତାରର କ୍ରମ।
ବଜାରକୁ ଯିବା ଯୋଜନା
ଆରମ୍ଭ ହେବା ପୂର୍ବରୁ କ୍ରେତା, ଚ୍ୟାନେଲ, ମୂଲ୍ୟ ଚାପ ଏବଂ ପ୍ରତିଯୋଗୀଙ୍କୁ ଅନୁକରଣ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଦୁର୍ବଳ ଲିଙ୍କ ଖୋଜନ୍ତୁ।
ଲଞ୍ଚ କ୍ରମ ଏବଂ ସମୟ
କେଉଁ ଦର୍ଶକ ପ୍ରଥମେ ଆସିବେ, କେଉଁ ଚ୍ୟାନେଲ୍ ଏବଂ କେବେ ଆସିବେ, ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପଦକ୍ଷେପରେ କ'ଣ କହିବେ ତାହା ସ୍ଥିର କରନ୍ତୁ।
ଉତ୍ପାଦ ଧାରଣାର ତୁଳନା କରିବା
ଏକ ନକଲ ଦର୍ଶକଙ୍କ ସମ୍ମୁଖରେ ଅନେକ ଧାରଣା ରଖନ୍ତୁ: ପ୍ରତିକ୍ରିୟା, ଗ୍ରହଣ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ଏବଂ ପରବର୍ତ୍ତୀ କ’ଣ ଯାଞ୍ଚ କରାଯିବ।